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文档简介

越南老街省小中河水电站工程(XL-03) 投标技术文件 工程质量保证措施.1总则作为取得国家ISO9001质量标准认证的企业,我局承诺在本工程项目建设的质量控制过程中将严格遵守ISO9001质量标准文件,切实落实项目经理是工程质量第一责任人。贯彻“质量第一”的方针,与建设单位、设计单位、监理单位等部门通力合作,保证工程质量达到设计及有关技术规程、规范要求。.2质量方针、目标、保证体系及质量职责划分.2.1质量方针对于本合同工程,我们的质量方针是:“科学管理、信守合同、精心施工、争创精品”。.2.2质量目标单元工程合格率100%,土建工程优良率85%以上,金结构安装工程优良率95%以上。.2.3质量保证体系及质量职责划分由工程局按照项目法施工原则组建越南老街省小中河水电站工程施工项目经理部,拟定的质量管理体系设置如图-2-1所示。.3项目质量管理措施.3.1做好图纸会审和技术交底,在施工中技术人员应深入施工现场,采用先进的施工技术、新工艺、新材料,确保施工质量(采用前需征得监理同意);.3.2严格按越南国内颁布的有关施工技术规范、规程、标准和管道施工技术规范、技术规程、标准以及招标文件技术条款、合同条款、工程师批准的设计图纸、文件等进行施工,使它成为具有权威性和指导性施工法则,贯彻到整个工程的始终;.3.3提高参与本工程全体员工的质量意识,牢固树立质量第一的观念。同时,加强技术培训,坚持先培训后上岗,特殊工种持证上岗,促进工程质量水平不断提高;.3.4项目部依据ISO9000标准及工程局质量手册制定各层次质量控制和质量管理文件(项目质量计划,各项目施工方案和作业指导书)。项目部质量体系的组织机构设置及实施运行、工序质量管理程序、工程项目质量管理控制程序见图-3-1、-3-2、-3-3。质量管理体系组织图 图-2-1质量控制层质量决策层各专业工区水电三局小中河水电站枢纽工程项目领导小组专家顾问组项目经理总经济师总工程师管理副经理生产副经理工程技术部财务部综合部经营管理部设备物资部质量安全部生产调度室合同室计划室物资室设备室试验室安全环保室质量室测量队技术室.4过程质量控制措施.4.1施工准备工作中的过程质量控制.4.1.1原材料采购及其它承包商提供产品必须按规定的程序执行。所购原材料必须有相应的出厂合格证明,按程序检查鉴定,按要求入库,保证符合有关规定,建立可追溯制度;.4.1.2自行生产原材料及半成品,模板、加工成型钢筋等(但不限于这些),建立严格的可操作性强的中间和最终产品验收制度,确保产品的质量合格;.4.1.3施工准备阶段的过程控制,由项目部组织参与施工管理的专业人员熟悉合同、行业标准、规程、规范、图纸,在此基础上,编制施工组织设计和施工方案,对工期、进度、质量等方面提出切实可行的控制措施。.4.2施工过程质量控制措施.4.2.1施工测量控制施工测量中使用的测量仪器,必须经过检测部门的测定,并记录存档。.4.2.2控制点的复测(1)对于设计单位提供的施工用控制点必须经过全面、正确地复测、核准后方可进行下一步的施工放样施测,复测方法采用闭合导线形式。(2)测量控制网点必须达到规定的精度要求。如有达不到精度要求的,应报告建设单位、监理进行复核修正,取得正式文件后才能施测。.4.2.3 现场试验室的控制项目部建立现场中心试验室,配备满足施工需要的设备和人员。其中由局科研所中心试验室配备的合格的检(试)验人员;计量工具、设备仪器必须满足施工质量检测、控制鉴定的需要,且要按有关规定检查(包括定期检查鉴定等),合格后才能使用。.4.2.4施工过程质量控制的一般程序:根据施工进度的安排,对各个项目实行工序质量控制。一般程序为:施工队施工中应按工序进行自检,质安部、试验室、测量队进行专检、抽检,合格后由质安部填写验收申报单、提交监理,由监理进行终检并签字。.4.2.5工程质量控制点的控制对质量控制点的质量控制除采用一般质量控制程序进行控制外,还采取以下加强措施。(1)施工队加设兼职质检员,不间断地对施工质量进行自检自查,对工序质量进行控制。(2)质安部、试验室、测量队应加派专职检查人员在现场旁站,进行过程质量监督,加大抽检和试验的频率。(3)生产技术部加强现场施工技术指导,对可能出现的质量偏差的施工措施及时予以纠正,防止发生质量事故。质量管理体系组织图 图-3-1项 目 经 理项目副经理总工程师综合部工程技术部经营管理部试验室质量安全部各专业工区.4.2.6过程质量管理(1)施工过程中必须按照图纸和设计文件施工,如遇有设计图纸、文件与现场实际情况不相符时,应立即报告监理进行修正,待取得文件依据后方可继续施工。(2)施工过程中加强施工工序之间的衔接,每道工序严格按“三检制”的程序进行内部质量检查,隐蔽工程及其它应报监理检查的工序、部位,在复检合格后,报监理、设计单位进行终检验收,合格签字后方可进行下道工序施工。(3)在大坝填筑碾压过程中,对影响工程质量的各项参数、各种质量控制指标由试验室及有关技术人员按有关规范、规程技术文件等规定及监理指示进行不断检测,并提出修改参数及优化材料、施工方案,使整个施工过程始终处于质量受控状态。(4)建立切实可行的质量管理规章制度,制定质量责任追溯及追究制度,以加强员工的质量责任心,杜绝人为质量事故的发生。并做到对工程质量奖惩严明,贯彻质量与经济挂钩的原则。(5)积极开展质量宣传和质量教育工作,调动全体员工开展全面质量管理的积极性,鼓励员工就质量控制管理提出合理化建议,针对工程质量控制中的难点及重要部位,大力开展“质量管理”型小组活动。工序质量管理程序 图-3-2 开工报告单报送现场工程监理质量检查报送监理检查验收 报送计量部门进行返工处理报送监理检查验收 报送现场工程监理质量检查合

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