某农场有关小麦的一场争论.ppt

案例 解析 某农场有关小麦的一场争论 1996年麦收刚过一天 在具有百万亩耕地的特大型国有农场 B农场场部 上班时间还没有到 张厂长就来到办公室 准备把自己的思绪好好理一理 一时 昨晚会议的情景又一幕幕在他的脑海里出现 发言与争论的声音又萦绕耳际 生产科李科长说 今年我场播种了60万亩小麦 由于政策好 投入多 人努力 天帮忙 夺取了亩产280公斤的好收成 实现了大面积的高产稳产 但几年丰收之后却犯了难 因为现在正赶上小麦价格下跌 按常规 每年留下0 1亿公斤种子和0 18亿公斤口量后 剩下的都要出售 含交售国家部分 如果不卖 长期存放 小麦的水分就会自然下降 从而造成小麦保管上的 减产 照通常情况 水分下降一个百分点 有出售前的标准水分14 降至13 无形中减重140万公斤 这样损失岂不是太大了 供销科刘科长说 去年一公斤小麦卖0 96元 今年才卖0 80元 1公斤差0 16元 掉价17 1亿多公斤小麦就要少卖2000多万元 这样算是岂不是太大了 这2千多万元可为农场办多少事 说啥也不能现在卖 粮食科林科长说 不卖也不行 据我们预测 粮食价格下跌还会持续一段时间 很有可能从每公斤0 80元的水平继续下滑 目前各地仓库均告爆满 收购资金也日渐告急 价格的反弹前景渺茫 所以 我认为应抓紧一切机会 把丰收的小麦尽快卖出去 否则 后果不堪设想 政研室王副主任马上接过话茬 林科长的说法未免过于悲观 今年粮食跌价 并不是粮食太多 而主要是因为国家存储能力不足 再加上前些年签订的粮食进口协议仍在生效 这种情况明年就会好转 据有关人士预测 明年3月份以后 小麦售价可望回升 假如那时出售 我们不就可以多卖2000多万元了吗 财务科科长老黄说 小麦如果留到那时出售 一是到时能否涨价 谁也没有把握 这样风险太大 二是这么多小麦压在厂里 就是压了1亿多元资金 且不说这笔钱去投资能带来多少收益 就是存在银行 利息少说也有五六百万 三是根据银行提供的数据 小麦上场时 我们农场的农业流动资金贷款已增至3200万元 若不及时售麦还贷 半年多后支付利息就有160多万元 这可不是一笔小数目 晒场主任老吴说 这个问题真叫人为难 卖便宜了不甘心 不卖吧 小麦压场 大秋庄稼都下不来 明年春播都要受影响 再说 根据我们保管粮食的经验 粮食多保管一年 光晒场物资 机械和人工等投入 平均每公斤不会少于0 01元 如果晚出售半年 光晒场保管费用就要增加70多万元呢 工业科杨科长说 农场工业流动资金的利用率已达到20 但我们目前没有资金 以致必要的技术改造和填平补齐项目都无力进行 如果在九月底能售出一般小麦 用其销售收入的5 参加第四季度工业资金的周转 则可带来56万元的利润 两种意见争执不下 一时谁也说服不了谁 会议顿时陷入沉默之中 大家不约而同地把目光投向了场长 似乎在说 你一言未发 该是你表态的时候了 昨晚会议的场景一幕幕过了一遍 考虑片刻 张场长站起身来 大步流星地向晒场走去 当他从晒场 粮食科 生产科 工业科和财务科转了一大圈回到办公室时 一个想法已渐露端倪 去年小麦价格为0 96元 但只卖出0 845亿公斤 今年价格偏低 但可全部售出 一个决策似乎已经做出 解析 1 计算小麦价格弹性系数 由本例中可知 去年只售0 845亿公斤 今年可售小麦为1 4亿公斤 代入数据可算出E 2 72 1 小麦降价可薄利多销 增加收入3088万元 0 8 1 4 0 845 0 96 0 8 0 845 3088 万元 案例 2 适时降价售麦可减少损失或增加收入 1 早售麦得款1 12亿元 半年可减少损耗利息560万元 贷款年息10 计算半年 2 早售麦避免失水损失 计112万元 3 早售麦可减少晒场投入70万元 半年 4 早售麦可少支出流动资金贷款利息160万元 计算半年年息10 5 工业资金周转可盈利56万元 立即全部售出可增加收入 3088 560 112 70 160 56 4046万元且无风险总之 立即售麦可把小麦全部售出 可增收4046万元 而且没有风险 案例 半年后售麦 若价格回升至每公斤0 96元 则可增收2240万元 假定小麦能够全部售出 若价格不能回升或回升