应急预案报审表.doc

A-04重大事故/事件应急预案报审表（H）（控制类型：H，检查方式：R）表号：A-04工程名称：清远供电局新调度大楼IDC机房建设工程 编号：致清远供电局新调度大楼IDC机房建设工程监理项目部：现报上清远供电局新调度大楼IDC机房建设工程 重大事故/事件应急预案，请审查。附件：重大事故/事件应急预案承包单位（公司章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 建设单位（业主项目部）审批意见：建设单位（业主项目部）（章）：项目负责人： 日 期： 本表（含附件）一式 份，由承包项目部填报，监理项目部存 份，建设单位（业主项目部）存 份，承包单位存 份。重大事故/事件应急预案 工程名称：清远供电局新调度大楼IDC机房建设工程工程地点： 清远市城区 总承包单位：佛山电力设计院有限公司 施工单位：广东钧宏通信建设有限公司 目录1 总则11.1 编制目的11.2 编制依据11.3 适用范围11.4 应急工作原则11.5 应急预案体系12 危险性分析23 组织机构及职责23.1 应急组织体系23.2 指挥机构及职责24 预防与预警34.1 危险点监控34.2 预警行动34.3 信息报告与处置35 应急响应45.1 报警与响应级别确定45.2 应急启动45.3 救援行动45.4 应急结束55.5 后期处置56 应急保障措施56.1 通信与信息保障56.2 应急队伍保障56.3 应急物资保障56.4 经费保障67 培训与演练68 奖惩6重大事故/事件应急预案重大事故/事件应急预案依据安全生产法、国家安全生产事故灾难应急预案、生产经营单位安全生产事故导则的要求，结合相关规程、规范和行业标准，以及工程实际情况进行编写。专项应急预案应包括（但不限于）以下内容：1 总则1.1 编制目的 为了预防和控制在施工过程中发生意外情况时造成施工人员的伤害，在紧急情况时，能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治，特制定本预案。1.2 编制依据1) 中华人民共和国安全生产法 2002年11月1日实施 2) 公司电力建设安全健康与环境管理工作规定 2002年1月21日实施 3) 公司应急预案和响应管理程序4) 职业安全健康与环境管理手册（编号：Q/E&OHSM01）5) 中华人民共和国消防法 1998年9月1日实施1.3 适用范围本预案适用于清远供电局2011年新大楼自动化技改工程总承包工程施工现场发生各种事故的应急响应与救援。1.4 应急工作原则为了能够尽快受伤人员及早得到救治，确保职工的生命安全，保证职工家属的幸福和单位的正常和稳定。1.5 应急预案体系1) 当发生突发性事故时，应立即招呼周围人员组织自救；同时向工程管理部/质安部报警。报警时应讲清事故发生的地点、事故情况、事故性质等。2) 工程管理部/质安部接到报警后，应立即向项目部应急指挥小组报告，同时组织义务队、救护人员赶赴事故发生的地点进行救援；一旦事故过大，在本单位组织自救的同时，应立即拨打警电话110，请求支援。 2 危险性分析1) 高处坠落，高空落物；2) 物体打击；3) 机械伤害；4) 灼烫；5) 触电；6) 中暑；7) 坍塌。3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系总承包项目部项目负责人：何军安全员：程飞强电施工队长2：张国志强电施工队长1：陈新强弱电施工队长2：刘丙仁装修施工队长1：曹红杰装修施工队长2：程军弱电施工队长1：赵辉3.2 指挥机构及职责总指挥： 何军现场管理人员：刘松椅、曹宏杰、余兴辉成 员：各施工队队长总指挥：a、 负责组织有关部门及时准备应急抢救人员，并负责进行协调；b、 对应急预案计划进行审核与批准；c、 负责组织应急预案计划的实施。1) 现场管理人员：a、 负责所分管范围内应急物资的调运与储备；b、 组织有关部门对应急抢救人员进行专业急救技能培训；c、 在组长的授权下进行组织和协调工作。2) 成员：a、 负责职责范围内应急物资的准备工作；b、 负责组织应急抢救人员的培训工作；c、 负责组织应急抢救人员的日常演习。4 预防与预警4.1 危险点监控1) 集控楼2) 燃油系统3) 机械化停车场4) 危险物品仓库5) 生活区6) 办公区4.2 预警行动1) 当发生突发性情况时，应立即招呼周围人员组织自救；同时向工程管理部/质安部报警。报警时应讲清事故发生的地点、事故情况、事故性质等。2) 工程管理部/质安部接到报警后，应立即向项目部应急指挥小组报告，同时组织义务队、救护人员赶赴事故发生的地点进行救援；一旦事故过大，在本单位组织自救的同时，应立即拨打报警电话110，请求支援。 4.3 信息报告与处置1) 当发生事故后，在规定的时间内向有关上级部门汇报，工程管理部/质安部做好记录。2) 对事故要有详细的原因分析、调查处理等相关记录，工程管理部/质安部保存；工程结束后将资料移交公司相关部门。5 应急响应5.1 报警与响应级别确定接到事故报警后，按照工作程序，对警情做出判断，初步确定相应的响应级别。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭5.2 应急启动1) 保卫科对应急小分队人员进行专业抢救技能及相关安全知识的培训，并在适当时机安排进行演习，使所有人员熟悉并掌握应急抢救方法。2) 对相关作业人员、管理人员进行一般交通安全和现场急救知识培训，满足现场安全施工需求。3) 相关责任单位针对施工现场有可能发生的事故，配置相关急救工、器具和药品，在意外事故发生时立即进行人员抢救。4) 意外事件发生时，当事人或事故现场有关人员应立即向应急指挥部报告，或拔打保卫电医疗救助120，同时迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。5) 应急指挥部接到报告后，应立即通知应急小分队进入现场，并根据事件性质，采取有效措施控制事件。同时通知消防车或救护车以及消防人员、救护人员迅速到位，进行人员急救或物质抢险。并立即根据受伤人员严重程度，同医疗救护单位进行电话联络，准备好急救措施进行抢救。5.3 救援行动1) 当发生重伤、群伤或死亡事故时，现场人员应根据伤情在最短的时间内对受伤者实施有效的急救，注意保护现场，并向现场安全管理部门和本单位负责人报告。2) 工程管理部/项目质安部接报后，应立即向应急救援总指挥报告，总指挥宣布启动应急救援预案，并迅速赶赴现场组织抢救；医务救援人员赶赴现场；工程管理部/项目质安部组织抢险队员抢险，拍照取证，保护现场，防止事故扩大或曼延。3) 根据现场事故情况，及时上报。5.4 应急结束1) 发生人身伤亡事故后，在规定的时间内向有关上级部门汇报，工程管理部做好记录。2) 对事故要有详细的原因分析、调查处理等相关记录，工程管理部保存；工程结束将资料移交公司。5.4 应急恢复救援行动结束后，进入临时应急恢复阶段。该阶段主要包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。5.5 后期处置工程管理部/项目质安部按照事故的原因和项目部有关规定进行处理，或配合有关政府部门对事故的调查处理。发生人身伤亡事故及时上报有关部门，并将事故资料和处理情况上报有关部门备案。工程结束将资料移交公司。6 应急保障措施6.1 通信与信息保障1) 现场安全管理部门： 电话：136723092082) 有关医疗机构：清远人民医院 电话：1203) 夜间发生事故时，与值班领导联系，联系电话如下：何军： 手机刘松椅：手机：136723092086.2 应急队伍保障1) 第一义务应急队长： 成员：项目部全体员工 2) 第二义务应急队长： 成员：建筑参建员工 3) 第三义务应急队长： 成员：电气参建员工 6.3 应急物资保障项目部配备的应急救援设施，包括：包扎用纱带、相应的止血、消毒药物常用急救物品等。6.4 经费保障项目部从工程款中预留安全文明施工奖励专用基金；专用基金由财务部门设立