已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019年学管师工作职责范文 一、接档工作 1、交接学生档案时应认真检查档案中物品:辅导协议复印件、全部收款凭证复印件、学员情况登记表、咨询师制作的辅导方案; 2、如档案袋中的物品不完整,学管师应在接收档案当日督促咨询师将相应资料补充完整。 3、在学员没有缴费的情况下,只能先期安排学员陪读并做好促单的准备,不能进入下一步工作流程; 4、学管师在接档的同时,要和咨询师就以下事项进行全面沟通:学员情况登记表中涉及的所有项目、费用、师资选派标准、咨询中出现的问题等。 二、分析档案 1、学管师应就档案袋中的全部情况进行综合分析,并将学员性格、学习习惯、学习漏洞等方面内容熟记于心; 2、根据上述情况,准备相关资料(如学生学习习惯的成因、学校课程进度、学习中常遇到的重点和难点等),为第一次和家长沟通打下良好基矗 三、第一次沟通 1、对于新学管师来说,应尽量使用电话和家长第一次沟通,避免面对面沟通所造成的不能挽回的失误; 2、沟通应确保以咨询师已经就学校的管理模式或者学习管理师的存在为基础,避免第一次沟通过于突兀或者让客户觉得学校管理混乱; 3、第一次沟通至关重要,所以必须选择有效的决策人展开,避免和学生本人或者决策人之外的人直接接触; 4、内容以自我介绍为主,不仅要告诉家长自己的姓氏、工作岗位,而且要明确告知自己的工作职责、能为学生提供什么样的帮助等,以便于顺利交接; 5、第一次沟通应表现出学管师的专业性以及对学生的高度重视,具体体现在学管师能够依据档案中所涉内容比较完整的分析学生目前的学习情况,并初步和家长达成共识; 6、在可能的情况下,有关学生学习方面的沟通应更加深入,为日后的教学工作做准备; 7、第一次沟通工作应至迟在接收档案的翌日完成。 四、师资选派 1、学管师应就学生的学习水平、师资要求、上课时间与教务老师进行密切配合; 2、师资选派应有针对性,本着宁缺毋滥的原则,不随便安排没有保障的教师上课; 3、与选派好的任课教师进行全面、细致的沟通,并确定好第一次上课内容; 4、避免因师资选派问题、上课时间问题在课前与家长进行反复沟通,在不得必须进行沟通的情况下,要力求通过一次沟通解决; 5、确定好第一次上课时间后,要第一时间通知家长或者决策人(绝对不可以只通知学生本人),告知上课时间、大体的上课内容、学生需要携带的东西、上课注意事项等,在必要的情况下,可以对师资进行粗浅的介绍; 6、此项工作应在接收档案后的两天之内完成,如遇周后期接收档案的情况,应于每周五中午12:00之前完成。 五、第一次上课 1、学管师应在第一次上课前24小时内通知学员上课时间,上课要签到,未到要电话访问,问明原因,并做好相应记录。 2、学生第一次来上课,学管师必须到场,除互相介绍学生和教师外,还应及时处理突发事件、避免家长和授课教师直接沟通非授课内容等; 3、竭尽一切办法阻止家长陪听、任意进入教学区; 4、利用第一次见面的机会,创造良好的谈话环境,借此了解决策人的脾气秉性,并给对方留下好印象; 5、学管师须在此之前留下自己的有效联系方式,便于日后沟通; 6、须在第一次上课后第一时间了解学生对老师的初步评价,以及学生对老师的初步印象。 六、第一次课后回访 1、须在学生上课后的2天内进行; 2、在回访前,要就学生的上课表现、教师准备、教师质量等进行充分准备以防家长提出需要解决的问题; 3、课后回访的目的在于对授课教师的确认,所以在进行回访时一定要为此后的课时安排打下坚实的基矗 4、每次回访要建立回访日志,包括日期,时间(精确到秒)回访时长,参加人,回访内容(家长反映的问题,解决方案,下一步授课计划等内容) 七、日常回访 1、频率应不低于每周一次,对于特殊学员或者全托学员要根据具体情况加大回访力度; 2、每次回访内容要切实反映学生问题,对于解决学生问题要有建设性意见。 八、小型家长会 1、在学员及家长没有特殊要求的情况下,学管师应每周组织学生、家长及任课教师开展一次小型家长会; 2、家长会形式可以比较灵活、时间也可以比较短,以集中反映学习问题为最终目标; 3、学员的陪读情况亦应包含于小型家长会中。 九、促单、护单,续费工作 学管师应尽一切可能避免出现退费,停课,调课、更换教师的现象,保证客户满意度达到95%以上,投诉率控制在5%以下,维护签单的稳定,并在此基础上实现学员的续费和转介绍,并在第一时间反馈咨询师。 注:1、学管师应保持积极的心态与所管理学生家长进行沟通,不因任何原因对学生或家长抱有成见; 2、每次与家长沟通后,均应立即制成回访日志,包括日期、时间、时长、内容等; 3、当在工作中遇到问题时,应互相分享经验,并
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 精神科抑郁症患者心理支持方案
- 2025版哮喘常见症状及护理建议指导
- 人际关系团体训练
- 非洲涂面文化解析
- 公司概况与月度工作总结
- 幼儿感冒预防方法
- 翻身拍背入院宣教
- 书籍封面设计规范要点
- 失语症护理技术培训大纲
- 老年营养护理安全与防范
- 2025下半年杭州市萧山区国有企业招聘52人备考考试题库附答案解析
- 2025年注册安全工程师《法律法规》真题及参考答案
- 生物公司笔试题型及答案
- 橡胶质量知识培训
- 珠宝品牌IP联名项目分析方案
- 2025年国家开放大学《科学社会主义理论与实践》期末考试备考题库及答案解析
- 2025年中国马格利相二氧化钛(Ti4O7)行业市场分析及投资价值评估前景预测报告
- 屋面护栏围网施工方案
- 商场顾客急救知识培训课件
- 全国2025年7月自考00277行政管理学试卷及答案
- 2025成人高等学校招生全国统一考试专升本《英语》试题及答案解析
评论
0/150
提交评论