防洪应急预案.doc

防洪应急预案一、工程概况八里湖特大桥位于江西省九江市经济开发区境内，八里湖特大桥为双线特大桥，线间距4.40米，起止里程DK7+380.685DK9+588.295，特大桥全长2207.610米，其中水中墩53个,水中钻孔桩424根,孔跨布置形式为：67-32m简支T梁，八里湖特大桥于DK7+420DK9+155处跨越八里湖, 桥址处八里湖湖面宽约1735m。八里湖特大桥采用钻孔桩基础、孔径分为1.0m、1.25m,桥台采用双线空心矩形台，桥墩采用双线圆端形桥墩，上部结构为简支T梁。桥墩及桥台均采用盆式橡胶支座，固定支座设在南昌端，桥台及梁上均设双侧钢筋混凝土步板人行道及钢栏杆，人行道宽1.05米；墩台均设围栏、吊篮，桥墩左右侧交替设避车台，桥台设通往人行道的检查梯。二、施工进度安排水中围堰施工：2009.1.122009.4.13钻孔桩施工： 2009.1.272009.5.27承台施工： 2009.3.92009.7.23墩台身施工： 2009.3.152009.8.20三、水文条件本区地表水系较发育，主要湖泊为八里湖。本区地下水主要为赋存于第四系覆盖层中的孔隙潜水，阶地区砂类土及圆砾土为主要含水层，水量丰沛，岗地区则水量较小。低丘地带发育基岩裂隙水，季节性变化明显，排泄畅通，发育甚微。四、抗洪抢险应急措施1、在汛期到来之前，项目部组织工程部、安质部、工点负责人对八里湖特大桥、施工便道等重点部位进行仔细检查，对存在的不安全隐患立即进行整改。2、加强与当地水文气象部门的联系，密切关注天气变化，一旦发现险情，立即组织人员、设备撤离到安全地点，使人员、财产免遭损失。3、项目部全体人员及作业队人员全部统归项目部防洪领导小组任意调配，并严格请销假制度，汛期所有外出人员必须请假，经领导同意后方可外出，并要按时归队，如有特殊情况无法归队的，应及时与分部及工点负责人取得联系。3、防洪抗汛期间，本项目分部十里特大桥、鲁家桥大桥、邱家垄大桥、黎家屋特大桥及路基施工所用吊机、挖掘机、装载机全部统归项目部防洪领导小组统筹安排，负责托运湖内机械及物资。4、备足35万尼绒袋，随时对河堤两侧进行防护；配备10002000m3片石对危险地段进行加固处理；先与有关市场营销部门联系，配备20005000根长610m直径不小于15m圆木对出现溃堤地段进行加固。5、作业队加强夜间巡视，一旦发现险情，立即向抗洪抢险领导小组汇报。6、发布关于抗洪抢险的应急预案文件和人员分工通知，公布领导小组成员的电话号码，规定小组成员必须24小时开机，随时准备应对紧急情况。7、加强与八里湖河道管理有关单位联系，及时排洪、将水位控制在堰堤下至少1.2米左右。8、加紧汛期来临前的各项工序施工，确保节点工期目标。9、已完墩台间以湖中至两端方向逐墩退挖，开口确保河道两侧湖水面标高基本一致，不致形成较大的侧向压力。10、及时切断电源、确保八里湖水中设备不带电。五、防汛组织机构及职责1、八里湖特大桥防洪工作领导小组组成：组 长：鲜南龙副组长：杨应春、周树同、黄伟、周广华组 员：李英、郑显其、唐治林、徐健康、何理平、朱永军、聂君、王勇、杨文静、吕平、吴世军、李成林、张思宁、王虎鸣、郑强、各部门人员及各施工作业队。2、抗洪组织机构（见图1）抗洪组织机构图项目经理：鲜南龙项目副经理：黄 伟项目副经理： 周广华党工委书记：杨应春 总经济师：李 英 项目总工： 周树同财务部：杨文静办公室：吕 平保障部：徐健康副总兼工程部长：唐治林 周树同经核办：王 勇安质部：郑显其桥涵作业一队桥涵作业二队路基作业一队路基作业二队综合作业一队综合作业二队3、工作职能(1)对现场抗洪工作实行统一领导和指挥。(2)根据突发事件情况，确定具体处置措施和正确决策。(3)根据处置的进展情况，明确调整工作对策。(4)及时向上级汇报。4、责任分工鲜南龙：负责现场指挥，组织抗洪工作及排除险情。并根据现场实际情况确定应急处置措施和资金的落实，并及时向上级汇报。杨应春、周树同、黄伟、周广华协助组长，布置并指挥实施抗洪应急预案的具体工作，实施抗洪中的人力调配。郑显其：负责抗洪应急预案具体操作全过程。周树同：负责应急抗洪技术措施的确定。唐治林：负责维护现场的秩序，协助抗洪抢险措施的实施。徐健康：负责抗洪材料设备的落实。吕 平：负责后勤保障工作和交通工具的调配。各施工作业队：负责落实现场抗洪的实施。防洪办公室设在项目部调度，值班电建立健全了防洪期间的领导值班制度，组织机构人员名单及小组成员电话（见附表）小组成员电话姓 名职 务电 话备 注鲜南龙项目经应春党工委书 伟项目副经广华项目副经 英总经济树同总工程治林工程部部长