硫酸车间交接班制度.doc

硫酸车间交接班制度为明确交接班双方的责任,确保硫酸生产“安、稳、长、满、优”的正常运行，特制定本制度。1.交接班时间为早8.00和晚20.00点。2.如交接班时间已过，而接班者尚未到达，交班者必须继续安全生产，待接班者来后或值班人员同意后才可离开岗位。3.接班者应提前15分钟到达岗位接班，认真查阅记录，当面询问情况，对本岗位的生产情况和各方面的影响因素,做到心中有数。4.交班者必须向接班者交清生产情况，设备运行情况，系统变化的趋势及存在的问题和已采取的措施。5.交班者必须为接班者创造良好的操作条件，交班前一小时，尽可能不改变操作条件。6.交班前若出现不正常情况，应处理完毕后再交班，特殊情况时必须接班者同意和签字后才可离开岗位。7.交接班前必须将分管区域的室内外卫生打扫干净。8.接班后所发生或发现的不正常现象一律由接班者负责处理。9.交接班时必须做到“三个一” A.重要的生产部位要一点一点地交接。 B.重要的生产数据要一个一个地交接。 C.重要的生产工具要一件一件地交接。10.交接班时必须做到“六到”： A应该看到的要看到。 B.应该用手摸到的要摸到。 C.应该听到的要听到。 D.应该用鼻子闻到的要闻到。 E.应该擦到的要擦到。 F.应该记到的要记到。11.严格执行交接班的“五交”、“五不交” 五交为： A.交本班生产、工艺指标、产品质量和完成任务情况。 B.交机电设备、仪表运行、照明灯具的使用及跑、冒、滴、漏检查、堵漏和记录情况。 C.交当班所检查的设备、工艺隐患及采取的预防措施和事故的处理情况。 D.交原始记录是否正确完整，岗位区域是否清洁卫生。 E.交上班指示和注意事项。 五不交为: A.生产不正常,事故未处理的不交。 B.原始记录不清不交。 C.设备不完整不交。 D.工具不齐全不交。 E.岗位卫生不清不交。车间主任岗位责任制1.严格执行ISO9001质量保证体系运行,加强车间日常管理。2.贯彻“安全第一”思想，遵守安全规定，对本车间安全生产全面负责。3.按时完成生产任务，督促车间员工执行岗位职责及工艺操作规程，认真贯彻执行工艺纪律，督促职工做好工序质量控制，确保工艺稳定，努力提高产品质量。4.努力降低物耗，提高有效产出，抓好增产节能，加强成本核算。5.掌握本车间产品质量动态，主持召开质量分析会，对本车间发生的质量问题，按规定程序分析原因，采取纠正和预防措施，及时向质量管理部反馈质量信息，及时汇报生产进度，处理生产问题，提出合理化建议。6.认真贯彻落实企业的质量方针和各项规章制度，按经济责任规定严格质量责任的考核。7.组织全车间定期检查，发现隐患及时整改。8.协助有关部门组织职工进行技术、质量、知识教育培训，不断提高职工的质量意识和技术水平。 常州清红化工有限公司 硫酸车间 2008年 2月班组长岗位责任制1.组织好本班人员保质保量，完成车间下达的生产任务。经常督促本班人员并带头遵守工艺操作规程、认真执行岗位职责，遵守厂规厂纪及安全规则。2.遵守“安全第一”的原则，督促本班人员穿戴好劳动防护用品，保证安全生产。3.依据ISO9001质量体系要求，对本班的在制品质量和产品质量负责。组织全体职工使用、维护好本班组的生产和计量检测设备，使之经常处于完好状态。4.对本班的在制品质量和产品质量负责，对不合格品按规定评审处置并及时采取纠正措施。5.搞好班组团结，创建和谐的工作环境，做到文明生产。操作工岗位责任制1.服从班长调度和指挥，严格遵守工艺规程及安全规定，穿戴好劳动防护用品，确保安全生产。2.熟悉本岗位的设备、仪表性能，做到会使用、会维护、会排除一般故障，遇到停电、停水、停汽等紧急情况会处理。3.在班长的指挥下，按质按量自觉完成车间下达的生产任务，自觉遵守工艺规程和岗位操作法，遵守劳动纪律，做到文明生产。4.使用维护好本班组的生产和计量检测设备，使经常处于完好状态，对本班的在制品质量和产品质量负责，对不合格品按规定处置，并及时采取纠正措施，保证安全生产。