乌石紫恩小学教师2009年奖励性绩效工资分配方案.doc

乌石紫恩小学教师2009年奖励性绩效工资分配方案为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据县会议精神，结合我校实际情况，特制定我校教师2009年奖励性绩效工资分配方案。一、指导思想根据文件精神和本校实际，在上级核拨的奖励性绩效工资总量内，以实际聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教职工工作积极性。二、分配原则1、贯彻按劳分配、效率优先，兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核，适当拉开分配距离，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，充分体现多劳多得、优绩优配的分配原则。2、统筹兼顾学校内部各类人员奖励性绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励机制。3、坚持“公开、公平、公正”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和谐校园。三、领导机构学校成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。具体组成如下：组 长：徐建贤副组长：刘桂贤 罗永祥成 员：温瑜芹 陈锡琴 丘明清四、发放对象编制在本校工作的教师、管理人员及工勤人员。五、奖励总金额：六、分配奖金由基本奖励（70%）岗位奖励（25%）特殊奖励（5%）三部分组成。七、操作细则（一）基本奖励：占总奖金的70%每位教师先领奖励工资基数，占七成，即小学高级教师每月 170.80 元，小学一级教师每月 142.10 元，小学二级教师每月 131.6 元。领取条件：整体完成本职工作，综合考核为合格以上等次。（二）岗位奖励：占总奖金的25%（总分值100分）1、岗位设置我校设校长 1 个、副校长 2 个、正主任 1 个、副主任 1 个（含分校负责人、大队辅导员、工会主席）、科组长 2 个、班主任 10 个、毕业班教师 3 个、语文教师 10 个、数学教师 6 个、副科教师岗位 1 个。财会人员 1 个。2、岗位分值校长岗位 46 分、副校长岗位 20 分、正主任岗位18 分、副主任岗位 8 分（大队辅导员）、科组长岗位 4 分、班主任岗位 8 分、毕业班教师岗位 8 分、语文教师岗位 9 分、数学教师岗位 9 分、副科教师岗位 4 分，财会人员 10 分。领取条件：完成岗位本职工作，综合考核为合格以上等次。（三）特殊奖励：占总奖金的5%1、由考评领导小组研究确定，对工作量特别大或对学校贡献特别大的领导教师进行特殊奖励。2、参加镇比赛每人每次20元，校内比赛每人每次10元，负责人每人每次50元。3、成绩奖：（抽考年级奖金2），第一名50元，第二名40元，第三名30元，四十名20元。4、对外公开观摩教学（说课、公开课、演讲比赛）的各种比赛中，镇级优胜奖每人20元，（三等奖30元，二等奖40元，一等奖50元。）县级优胜奖每人50元，（三等奖50元，二等奖60元，一等奖70元。）市级优胜奖每人100元，（三等奖100元，二等奖110元，一等奖120元。）省级优胜奖每人120元，（三等奖120元，二等奖130元，一等奖140元。）国家级优胜奖每人140元，（三等奖140元，二等奖150元，一等奖200元。）5、班级管理奖：学期末学校评出文明班级，文明班级数不得超过学校班级总数的40%，班主任奖励30元，副班主任15元。6、竞赛指导员奖：组织学生参加中心校组织的知识或技能竞赛，一等奖每人次奖给指导老师10元，二、三等奖5元，由学校组织学生参加市、省级以上知识或技能竞赛，一等奖每人次分别奖给指导老师50元，二、三等奖20元。7、学校班子研究决定的指定某位教师负责学校某一项工作，获得特别奖，每人次奖40元。8、每学期末，所有奖金的分配和奖金的多少酌情分配。二、罚分1、缺席会议每次扣10元，迟到、早退每次扣5元，旷课每节20元。2、教师不按时上交各种材料，领导每次扣10元，教师每次扣5元。3、不服从学校安排各种工作，不按时按质按量完成，每次扣10元。4、送队教师