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管理代表人物古今中外100名著名管理者1 布鲁斯亨德森布鲁斯1915年4月30日出生于美国田纳西州的一个农场里。作为他父亲出版社里的一名圣经推销员,布鲁斯很早就开始了他的商业生涯,而且开局良好。他获得了范德比尔特((Vanderbilt))大学的工程学学士学位,并进入了哈佛商学院。然而1941年他又选择离开学校,加入西屋公司(Westinghouse Corporation),此时离他毕业仅剩90天。在西屋公司,他成为公司历史上最年轻的副总裁之一。1953年,艾森豪威尔总统挑选他参加五人小组,,负责评估马歇尔计划下的外国对德援助项目。1959年,布鲁斯离开西屋公司,前往主持阿瑟D立特尔(Arthur D.Little)的管理服务社。1963年,他从波士顿平安储蓄信托公司(Boston Safe Deposit and Trust Company)的首席执行官那里接受了一项难以想象的挑战,着手建立一支为银行业提供咨询的队伍。这就是波士顿咨询公司的前身。他所提出的许多管理理念,如经验曲线、波士顿矩阵,为战略咨询领域奠定了智力基础。“三四规则理论”最早的发明者也许是布鲁斯亨德森。他创造了咨询史上第二个里程碑。 2.弗雷德里克温斯洛泰勒全名:弗雷德里克温斯洛泰勒(Frederick Winslow Taylor,18561915)美国著名管理学家,科学管理理论奠基人,“科学管理之父”。最根本的贡献,是在管理实践和管理问题研究中采用“观察、记录、调查、试验等手段的近代分析科学方法”。代表作计件工资制(1895年)、车间管理(1903年)科学管理原理(1912年)。3 亨利明茨伯格就任于加拿大麦吉尔大学管理学院管理学讲座教授,克雷霍恩(Cleghorn)讲座教授和位于法国的欧洲工商管理学院(INSEAD)组织学客座教授 。 获麻省理工学院(MIT)的斯隆管理学院管理学硕士学位和博士学位 在获得麻省理工学院斯隆管理学院的管理学博士学位之前,他在多伦多的麦吉尔大学学习机械工程。明茨伯格是第一位当选为加拿大皇家社会学协会会员的管理学研究方面的学者,他曾四次在哈佛商业评论上发表文章,其中两次获得麦肯锡奖。1988年至1989年间,他曾经担任战略管理协会主席,就在他的领导地位得到肯定之后,他却宣布了战略管理衰落的概念。明茨伯格的身上充满了悖论,他因此获得了管理领域伟大的离经叛道者的头衔。 4.亨利法约尔亨利法约尔(Henri Fayol,18411925),古典管理理论的主要代表人之一,亦为管理过程学派的创始人。他出生于法国一个中产阶级家庭。15岁时就读于里昂一所公立中等学校,两年后经考试及格转入圣艾蒂安国立矿业学院,是同一学年里最年轻的学生。19岁毕业时他取得了矿业工程师资格。1860年他被任命为科芒特里富香博公司的科芒特里矿井组工程师。在他漫长而成绩卓著的经营生涯中,他一直珍视这项事业。1918年他退休时的职务是公司总经理。他继续在公司里担任一名董事,直到1925年12月以84岁高龄去世为止。(Henri Fayol,18411925),古典管理理论的主要代表人之一,亦为管理过程学派的创始人。他出生于法国一个中产阶级家庭。15岁时就读于里昂一所公立中等学校,两年后经考试及格转入圣艾蒂安国立矿业学院,是同一学年里最年轻的学生。19岁毕业时他取得了矿业工程师资格。1860年他被任命为科芒特里富香博公司的科芒特里矿井组工程师。在他漫长而成绩卓著的经营生涯中,他一直珍视这项事业。1918年他退休时的职务是公司总经理。他继续在公司里担任一名董事,直到1925年12月以84岁高龄去世为止。5. 哈罗德孔茨哈罗德孔茨(Harold Koontz,19081984)是美国当代最著名的管理学家之一,是西方管理思想发展史上管理过程学派最重要的代表人物。孔茨担任过企业和政府的高级管理人员、大学教授、公司董事长和董事、管理顾问,给世界各国高层次管理集团人员讲课。他是许多著作和论文的作者。6. 哈林顿埃默森哈林顿埃默森(Harrington Emerson,18531931)“科学管理”理论的奠基人之一西方管理学界所公认的传播效率主义的一位先驱者美国早期的科学管理研究工作者,从1903年起就同泰罗有紧密的联系,并独立地发展了科学管理的许多原理。如他对效率问题作了较多的研究和实践,提出了提高效率的12条原则,即明确的目的;注意局部和整体的关系;虚心请教;严守规章;公平;准确、及时、永久性的记录;合理调配人、财、物;定额和工作进度;条件标准化;10 工作方法标准化;11手续标准化;12奖励效率。在组织机构方面,提出了直线和参谋制组织形式等等。另外,他还在职工的选择和培训、心理因素对生产的影响、工时测定等方面也作出了贡献。7. 彼得德鲁克 彼得德鲁克(Peter F. Drucker):现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日,美国总统乔治W布什宣布彼得德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。8李拓 1996年郑州大学毕业,获法学硕士学位,2000年北京大学毕业获法学 (政治学)博士学位(在北大读博期间担任博士生会长),毕业后到国家行政学院工作,主要从事政治体制改革、政治学理论、创新管理理论与实践以及领导力与执行力的教学与研究工作,独立主持承担两个国家社会科学基金项目,先后到德国、加拿大、韩国、葡萄牙、英国、瑞典、挪威、意大利、希腊等国访问并进行学术交流,多次参与中央重要文件的起草工作。 发表主要著作有:和谐与冲突新时期中国阶级阶层结构问题研究、中国现代化进程中的阶层变动研究、社会大变革中的中国工人阶级、和谐的音符中国新兴社会阶层调查与分析等7部,论文:“企业家如何提升领导能力”、“论民主集中制的科学性”、“当代中国知识分子的历史定位”、“论中国现代化与精神革命”、“中国产业结构与城市化发展战略”等50多篇。9曾仕强曾仕强,男,1934年8月28日出生,祖籍福建省漳州市,现居台湾省。中国式管理之父,全球华人中国式管理第一人曾仕强,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士;专研中、美、日管理比较;易经在管理上的应用;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理;人伦关系与企业伦理;著有中国管理哲学、二十一世纪易经管理法、胡雪岩成功秘笈等百种管理著作。现任国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长,人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事,美国东西方大学管理学教授 。 10阿里德赫斯阿里德赫斯1930年生于鹿特丹,从1951年到989年在英荷壳牌石油集团工作了38年,退休之后,一直是伦敦商学院的访问学者和麻省理工学院斯隆管理学院组织学习中心的董事成员。得益于自身长期丰厚的管理实践经验,德赫斯推出的一系列论著以兼备管理的理论性与实践性而闻名。他曾经在荷兰、土耳其、比利时、巴西和英国工作过,并且在世界很多国家讲学。并且是荷兰Nijenrode Learning Center的董事11艾尔弗雷德D钱德勒钱德勒1918年生于美国特拉华州。“二战”期间,他从哈佛大学本科毕业后,到海军服役五年。他于1952年在哈佛大学历史系获博士学位,随后任教于麻省理工学院和霍普金斯大学。自1971年被哈佛商学院聘为企业史教授后,他一直在那里工作,直至近80岁退休。2007年5月9日,钱德勒(Alfred D.Chandler)逝世,享年88岁。钱德勒在哈佛求学期间,曾经直接受到经济学家熊彼特的影响。熊彼特以强调“企业的创新是经济发展动力”而著称,钱德勒则比任何学者都更多地为这个主题提供了实质内容。同任何学者一样,钱德勒的一些观点也受到质疑和批评。例如,有人批评他把产生组织创新的原因全部归结为技术;也有人质疑:“纵向一体化”大企业在经济全球化和互联网时代是否已经过时?还有论者批评他只关注高层管理,而忽视了劳工问题。这些意见各有其道理,但无人否认钱德勒的贡献。 12埃尔伍德斯潘塞伯法埃尔伍德斯潘赛伯法是曾任教于美国加利福尼亚大学管理研究院,哈佛大学工商管理学院,出版的著作很多,是西方管理科学学派的代表人物之一。代表作是现代生产管理(1975)。生产管理基础是伯法根据现代生产管理改写的,简明易懂,曾被哈佛商业评论推荐为经理必读书目。在这本书里可以看到大量的图表和数学公式,正是这些科学的计量方法,使得管理问题的研究由定性走向定量。伯法认为,在一定生产系统的成功管理依赖于以下因素:计划、关于实际情况的信息系统、管理者对需求、库存状况、进度、质量水平、产品和设备革新等方面的变化所做出的决定。 13阿尔伯特班杜拉阿尔伯特班杜拉,美国当代著名心理学家,现任斯坦福大学心理学系约丹讲座教授。他是新行为主义的主要代表人物之一,社会学习理论的创始人。他所提出的社会学习理论是在与传统行为主义的继承与批判的历史关系中逐步形成的,并在认知心理学和人本主义心理学几乎平分心理学天下的当代独树一帜,影响波及实验心理学、社会心理学、临床心理治疗以及教育、管理、大众传播等社会生活领域。他认为来源于直接经验的一切学习现象实际上都可以依赖观察学习而发生,其中替代性强化是影响学习的一个重要因素。有人称他为社会学习理论的奠基者,社会学习理论的集大成者或社会学习理论的巨匠。 14爱德华劳勒爱德华劳勒(Edward E. Lawler):美国心理学家、行为科学家,美国著名人力资源管理大师。曾被人力资源主管杂志评为“人力资源领域最具影响力人物”。美国商业周刊认为他是最优秀的六个管理大师之一,美国人力杂志则把他誉为过去一个世纪以来的25位高瞻远瞩的人,塑造了当今的工作场所。 劳勒教授在布朗大学获得文学学士学位(1960年),1964年在加州大学伯克利分校获得哲学博士学位和心理学博士学位,随后,劳勒任教于耶鲁大学.1972年,劳勒转到密歇根大学,是该校社会研究院调研中心的心理学教授和项目主任.兼任西雅图的巴特勒纪念研究所人类事务所研究中心访问学者。 劳勒教授因其卓越的研究工作而为许多专业协会所尊敬.他担任过100多个组织的有关雇员参与、组织变革和赔付方面的顾问。 15艾利高德拉特 艾利高德拉特博士,是以色列物理学家、企业管理大师,“TOC制约法”的创造者。他的第一部作品目标大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡3个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广“TOC制约法”,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业知名人士。 继目标之后,高德拉特相继出版了绝不是靠运气、关键链和仍然不足够三本企业管理小说以及数本“TOC制约法”理论专著,在全球各地引起了强烈反响。16爱德华德博诺简介爱德华德博诺(Edward de Bono)是创造性思考和把思考作为技能直接教授的相关领域内德高望重的权威。有的人认为他的价值甚至超过了诺贝尔奖得主。爱德华博士把毕生精力用于创新思维领域的拓展与开发,他根据对人 大脑的工作原理的理解,建构了世界上最庞大、最具穿透力的思维训练系统,创造出了“水平思考法”、“平行思考法”、“六顶思考帽”等广泛应用于企业管理中的工具,被誉为“创新思维之父”。 德博诺博士发明的“水平思考”(又称“横向思维”,被收入牛津和朗文词典)是一种提高创造力的系统性的手段(您将通过有意识地使用一些特定的步骤和技巧以 达到创造性思维的目的)。他所发明的一系列针对不同群体的思维训练课程,在不同领域包括商业、教育、政府和社会团体应用,效果反应非常强烈。使创造力成为 了任何智力健全的人都可以通过训练而掌握的技能。 德博诺博士开发的教育课程CoRT认知思维和六顶思考帽在全球已广泛应用于美国、英国、爱尔兰、加拿大、新西兰、以色列、马耳他等50多国家的学校。17彼得德鲁克彼得德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰。德鲁克家族的先人在17世纪时从事书籍出版工作,他的父亲是奥国负责文化事务的官员,曾创办萨尔斯堡音乐节;母亲则是率先学习医学的妇女之一。这使得他从小就在文化氛围浓重的环境中长大。 1954年,出版管理实践,提出了一个具有划时代意义的概念目标管理。从此将管理学开创成为一门学科,从而奠定管理大师的地位。 1966年,出版卓有成效的管理者,告知读者:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者,管理者的工作必须卓有成效。成为高级管理者必读的经典之作。 1973年,出版巨著管理:任务,责任,实践,是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书,告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。 该书被誉为“管理学”的“圣经”。1982年,出版巨变时代的管理,探讨了有关管理者的一些问题,管理者角色内涵的变化,他们的任务和使命,面临的问题和机遇,以及他们的发展趋势。1985年,出版创新与企业家精神,被誉为管理的实践推出后德鲁克最重要的著作之一,全书强调目前的经济已由“管理经济”转变为“创新经济”。1999年,出版21世纪的管理挑战,德鲁克将“新经济”的挑战清楚地定义为:提高知识工作的生产力。2002年,美国总统乔治W布什宣布彼得德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。2005年11月11日,德鲁克在加州家中逝世,享年95岁。18保罗赫塞保罗赫塞(Paul Hersey): 全球著名领导力大师,情境领导模型的始人, 美国领导力研究中心(CLS)创始人、主席 保罗赫塞博士简介 保罗赫塞是一位全球公认的领导力大师,世界组织行为学大师,情境领导模型的创始人, 保罗赫塞博士一生致力于领导力研究. 保罗赫塞不仅是一位卓越的领导力理论大师,同时还是享誉世界的教育家、演说家。作为“美国领导力研究中心”的创始人和主席,他培训过来自100多个国家的1000多家顶尖企业和1000多万职业经理人,其中包括来自美孚、IBM、通用汽车、施乐和贝尔等知名企业的高级经理。此外,他还走访过137个国家和地区,研究不同国家的文化异同和人性共同点,丰富和完善自己的情境领导模型。 19 本杰明西伯姆朗特里生平简介本杰明西伯姆朗特里(Benjamin.Seebohm.Rowntree,18711954) :英国的企业家和管理学家,行为科学的先驱者之一 郎特里是英国的企业家和管理学家,由于他对企业中人的因素的出色研究,被誉为是英国行为科学的先驱者。 他曾受过大学教育,以后继承他父亲任朗特里公司的负责人,在公司中进行建立工人养老金和每周工作五天共44个小时的试验等。他于1927年创建英国的第一个管理研究团体,并且是英国管理学会第一名誉会会员。他曾获英国曼彻斯特大学名誉法学博士学位以及其他一些名誉称号。 20 查尔斯汉迪简介查尔斯汉迪(Charles Handy),1932年出生于爱尔兰,是欧洲最伟大的管理思想大师。英国金融时报称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得德鲁克的管理大师。如果说彼得德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。 1967年查尔斯汉迪返回英国创办了英国首家管理研究生院伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”、“未来工作形态”的新观念而闻名于世,成为继彼得德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。 查尔斯汉迪获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员,最近又接受都柏林三一学院此类荣誉,并于2000年被授予英帝国司令勋章(Commander of the Order of the British Empire,CBE)。 查尔斯汉迪是当代英国最负盛名的管理大师。他不仅具有严谨的逻辑思维能力,同时还具有非凡的想像力,这使他成为新秩序的预言家。他提出了各种管理思想,描述组织与个人工作方法变革的一些主要发展方向,并以“四种管理文化”、“组织与人的关系”及“未来工作形态”的新观念而闻名于世。因其在理论方面的思想主要是通过推理和自己的实践得来,他也因此获得了“艺术管理大师”的称号。 21 查尔斯巴贝奇生平简介巴贝奇出生于一个富有的银行家的家庭,曾就读于剑桥大学三一学院。 1812年他协助建立了分析学会,其宗旨是向英国介绍欧洲大陆在数学方面的成就。该学会推动了数学在英国的复兴。 1814年和1817年先后获得文学学士和硕士学位。 18151827年期间在伦敦从事科学活动,18271828年期间在欧洲大陆考察工厂。 18281839年期间在剑桥大学任卢卡斯数学教授(原为伊萨克牛顿的教席)。 巴贝奇在1812/1813年初次想到用机械来计算数学表;后来,制造了一台小型计算机,能进行8位数的某些数学运算。1823年得到政府的支持,设计一台容量为20位数的计算机。它的制造要求有较高的机械工程技术。于是巴贝奇专心从事于这方面的研究。他于1834年发明了分析机(现代电子计算机的前身)的原理。在这项设计中,他曾设想根据储存数据的穿孔卡上的指令进行任何数学运算的可能性,并设想了现代计算机所具有的大多数其他特性,但因1842 年政府拒绝进一步支援,巴贝奇的计算器未能完成。斯德歌尔摩的舒茨公司按他的设计于1855年制造了一台计算器。便真正的计算机则至到电子时代才制成。 他的主要著作有: 各种人寿保险机构的比较观点、 关于科学在英国的衰落及其某些原因的思考、 对数表样本、论机器和制造业的经济、 有关征税原则的思考、关于财产税及其免除、 一个哲学家生涯的片段。 此外,还有以下一些论文: 机器在数学表计算中的应用、 论用符号表示机器动作的方法、 关于调节机器的应用一般原则的论文。22大前研一大前研一(KenichiOhmae),麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国经济学人杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。23大野耐一 不愧为“穿着工装的圣贤”,晚年的大野耐一在书中留下了感人的反思:“没有人喜欢自己只是螺丝钉,工作一成不变,只是听命行事,不知道为何而忙,丰田做的事很简单,就是真正给员工思考的空间,引导出他们的智慧。员工奉献宝贵的时间给公司,如果不妥善运用他们的智慧,才是浪费。”24 道格拉斯麦格雷戈道格拉斯麦格雷戈(Douglas M Mc Gregor,19061964)是美国著名的行为科学家,他在1924年还是一个服务站的服务员,后在韦恩大学取得文学学士学位;1935年,他取得哈佛大学哲学博上学位,随后留校任教;I9371964年期间在麻省理工学院任教,但其中有六年(19481954年)在安第奥克学院任院长。任院长期间,他对当时流行的传统的管理观点和对人的特性的看法提出了疑问。其后,他在1957年11月号的美国管理评论杂志上发表了企业的人性方面一文,提出了有名的“X理论一Y理论”,该文1960年以书的形式出版。麦格雷戈把传统的管理观点叫做X理论,其主要内容是:1大多数人是懒惰的,他们尽可能地逃避工作。2大多数人都没有什么雄心壮志,也不喜欢负什么责任,而宁可让别人领导。3大多数人的个人目标与组织目标都是自相矛盾的,为了达到组织目标必须靠外力严加管制。4大多数人都是缺乏理智的,不能克制自己,很容易受别人影响。 5大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要,所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做。6人群大致分为两类,多数人符合上述假设,少数人能克制自己,这部分人应当负起管理的责任。25大卫诺顿 大卫 P. 诺顿博士是平衡计分卡协会的创始人,主席兼CEO。 创办平衡计分卡协会之前,诺顿博士是复兴全球战略集团的创始人之一,担任总裁。在此之前他曾创办诺兰.诺顿公司。 诺顿博士在哈佛商学院取得博士学位, 在佛罗里达州立大学取得工商管理学硕士学位, 并在佛罗里达科技大学获得过营运研究学士学位, 全斯特工业大学获得电气工程学士学位。26丹尼尔麦卡勒姆丹尼尔麦卡勒姆(Daniel Craig Mccallum,18151878),1815年出生于苏格兰,1822年来到美国,除了在纽约的罗彻斯特受过几年初等教育外,没有读过多少书。他的父亲是个裁缝,但是麦卡勒姆不愿意子承父业,而是去当了一个木工学徒,由木工而最终发展为一位著名的建筑师,设计和修建过不少建筑物。在设计和修建房屋的过程中,培养了他的统筹和管理的能力,这为他以后的管理生涯做好了铺垫。27弗雷德里克温斯洛泰勒弗雷德里克温斯洛泰勒(Frederick Winslow Taylor,18561915) 一个在死后被尊称为“科学管理之父”的人;一个影响了流水线生产方式产生的人;一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人;一个影响了人类工业化进程的人。 一个由于视力被迫辍学的人;一个被工人称为野兽般残忍的人;一个与工会水火不容,被迫在国会上作证的人;一个被现代管理学者不断批判的人。 这个人就是泰勒,管理思想发展史中最重要,同时也是最富有争议的人。 28弗兰克吉尔布雷斯(Frank Bunker Gilbreth,1868-1924)莉莲吉尔布雷斯(18781972)心理学家和管理学家,是弗兰克吉尔布雷斯的夫人,也是美国第一个获得心理学博士的女士,被称为“管理第一夫人”。原名叫做莉莲莫勒,出生于美国加利福尼亚的奥克兰,毕业于加利福尼亚大学的英语系。为了同丈夫合作研究,她改学了心理学。1912年,莉莲完成了博士论文,但是加利福尼亚大学却不能授予她博士学位,坚持让她再回校读一年。莉莲吉尔布雷斯是一位非常了不起的女性,在抚养12个孩子的繁忙家务劳动之余,潜心于管理心理学的研究,并写成了著作管理心理学。尔后,在1915年获得布朗大学的博士学位。 1924年,当弗兰克吉尔布雷斯辞世后,她接替了丈夫的工作,并且使自己也成为工业界的一个榜样。在1938年评选的“有行使美国总统权力才能”的12位妇女中,莉莲吉尔布雷斯榜上有名。1944年,加利福尼亚月刊评论道:“莉莲是一位天才。”29德里克赫茨伯格(Frederick Herzberg,1923年-)赫茨伯格曾获得纽约市立学院的学士学位和匹兹堡大学的博士学位,以后在美国和其他30多个国家从事管理教育和管理咨询工作,是犹他大学的特级管理教授,曾任美国凯斯大学心理系主任。在激励因素取得成功以后,经过一段时间的间歇,赫茨伯格回到了与他于1968年在哈佛商业评论杂志上发表过的一篇论文的争论上,这篇论文的题目是:“再问一次,你如何激励员工?”重印后共售出100万份的成绩是其成为该刊有史以来最受欢迎的文章。赫茨伯格还在各种学术刊物上发表了再论如何激励员工等100多篇论文。在美国和其他30多个国家,他多次被聘为高级咨询人员和管理教育专家。访问主要围绕两个问题:在工作中,哪些事项是让他们感到满意的,并估计这种积极情绪持续多长时间;又有哪些事项是让他们感到不满意的,并估计这种消极情绪持续多长时间。 赫茨伯格在管理学界的巨大声望,是因为他提出了著名的“激励与保健因素理论”即“双因素理论”。 双因素理论是他最主要的成就,在工作丰富化方面,他也进行了开创性的研究。30 弗雷德菲德勒(Fred E. Fiedler,1922)弗雷德菲德勒(Fred E. Fiedler):美国西雅图华盛顿大学心理学与管理学教授,兼任荷兰阿姆斯特丹大学和比利时卢万大学客座教授。菲德勒早年就读于芝加哥大学,获博士学位;毕业后留校任教。1951年移居伊利诺伊州,担任伊利诺伊大学心理学教授和群体效能研究实验室主任,直至1969年前往华盛顿。 弗雷德菲德勒是美国当代著名心理学家和管理专家,他所提出的“权变领导理论”开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道。他本人被西方管理学界称为“权变管理的创始人”。31弗雷德蒙德马利克(Fredmund Malik):弗雷德蒙德马利克教授出生在奥地利,曾就读于奥地利因斯布鲁克大学和瑞士圣加仑大学,获商业管理博士学位。他是欧洲管理重镇圣加仑大学的教授,维也纳经济大学的客座教授。他还是多家大公司董事会、监事会成员,是许多知名公司的战略和管理顾问,培训过数千名管理人员。 弗雷德蒙德马利克是富有实践经验的欧洲管理学专家,在德语国家被誉为“管理和教育大师”。其学术理论在世界范围内都有极大影响。他著述颇丰,在管理的实用领域也有极大的成就。32亨利劳伦斯甘特(Henry Laurence Gantt,18611919)甘特出生于马里兰州的一个农民家庭,南北战争使美国防止了分裂,却导致了甘特家庭的贫穷。幼年的艰辛,使甘特明白了勤勉、俭朴、自省、奋斗的意义所在。1880年,当他在霍普金斯大学以优异成绩毕业时,他明白,大学的学习所得还远远不够。于是,他一边在自己原来的母校麦克多纳预备学校任教,一边在史蒂文斯技术学院继续学习,到1884年,他成为一名机械工程师。在麦克多纳从事自然科学和机械技术教学的经历,对他日后的职业生涯有着重大影响。1887年,甘特来到米德维尔钢铁厂任助理工程师,在这里,他结识了泰罗,并在后来和泰罗一起去了西蒙德公司和伯利恒公司。此后,甘特同泰罗密切合作,共同研究科学管理问题,直到离开伯利恒为止。1902年以后,甘特离开了泰罗,独立开业当咨询工程师,并先后在哥伦比亚、哈佛、耶鲁等大学任教。第一次世界大战期间,甘特放弃了赚钱的企业咨询,为政府和军队充当顾问,对造船厂、兵工厂的管理进行了深入的研究。因为甘特在战争期间的贡献,他获得了美国联邦政府的服务优异奖章。33哈罗德凯利 Harold Harding Kelley 1921.02.162003.01.29他在加利福尼亚农庄长大,求学于加利福尼亚大学柏克莱分校,分别于 1942 年和 1943 年获该校心理学学士和硕士学位,毕业后专司社会心理学专业。第二次世界大战期间服务于美国陆军,从事航空心理学计划方面的研究工作。战争结束后,他回到学校,在 K.勒温领导的麻省理工学院群体动力学研究中心继续他的学业,1948 年获得群体心理学博士学位,之后留任该中心。1950 年,他接受耶鲁大学助理教授一职,并参与了 C.霍夫兰主持的“传播与态度改变研究课题”,1953 年,他与霍夫兰、I.贾尼斯共同出版了传播与说服,该书被誉为传播学领域里程碑式的著作。随后,他成为明尼苏达大学教授,并在那里建立了一个社会关系研究实验室。34 加里哈默尔(Gary Hamel);加里哈默尔出生于1954年,他是 Strategos 公司的董事长暨创办人,也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师,被经济学人誉为世界一流的战略大师;财富杂志称他为当今商界战略管理的领路人;在2001年美国商业周刊全球管理大师的评选中,他位列第四,可谓声名显赫。战略意图、核心竞争力、战略构筑、行业前瞻,这一系列影响深远的革命性概念,都是由他提出的,从而改变了许多知名企业的战略重心和战略内容。 哈默尔曾经在安娜堡的密歇根大学获博士学位,主修国际商业,在那儿他邂逅并结交普拉哈拉德。不久哈默尔作别留在安娜堡的普拉哈拉德,远赴大西洋彼岸的伦敦商学院讲授了一年的MBA课程。哈默尔热爱教学,但他很担心自己在商界成为一个只会放马后炮的人,他渴望捋起袖管,投身到实实在在的商业世界中去。他的心里涌动着传播福音般的冲动,他要去帮助企业,从而帮助所有的人。于是他离开了学术界,在1993年成立了Strategos。35吉尔特霍夫斯塔德吉尔特霍夫斯塔德(Geert Hofstede)在管理IBM期间,研究并发表了”各国间的霍夫斯塔德行为模式(Hofstedes Model of National Cuture)”,主要谈及不同国家的文化异同如何影响管理层的决策。36 简莫顿(Jane S. Mouton): 简穆顿,1930年出生于美国。1957年在得克萨斯大学获得心理学哲学博士学位,不久担任该校心理学系副教授,专门从事行为科学,特别是组织与管理领域的研究。 曾经是科学方法公司总裁及共同创办人,和罗伯特布莱克共同研发管理方格理论(Managerial Grid)。 她是美国心理学会会员,拥有产业和组织心理学暨美国人心理学委员会的证照,美国人科学促进协会会员。她除了在组织发展领域的研究之外,也参与顺从、输赢冲突动力学、及创造性决策等主题的研究。37克瑞斯阿吉里斯阿吉里斯是希腊移民的儿子,童年生活在希腊语环境中,入学时英语不太好。也许,这正是他离群索居、独立思考的开端。第二次世界大战期间,阿吉里斯应征入伍,在美国陆军信号部队服役。二战后,阿吉里斯进入大学学习,1947年获得克拉克大学的心理学学士学位,1949年获得堪萨斯大学的心理和经济学硕士学位,1951年在康奈尔大学工业和劳动关系学院获得组织行为学博士学位。在众多的管理学大师中,克里斯阿吉里斯(Chris Argyris)可能不是最出名的,却无疑是著述最多的。20世纪90年代初,中国的管理学书籍涉及到阿吉里斯,会介绍他的21部著作,140多篇论文。而到了今天,介绍词已经增长到30多部著作,300多篇论文。正是这位大师,奠定了学习型组织的理论基石。38克莱顿克里斯坦森克莱顿克里斯坦森,美国哈佛商学院著名教授,任职于哈佛商学院总经理及技术与运营管理部。他的研究和教学领域集中在新产品和技术开发管理以及如何为新技术开拓市场等方面。克里斯滕森出生于盐湖城,他于1975年在布里格姆扬大学获得经济学学士学位,并获“最佳毕业生”称号;1977年在牛津大学获得经济学硕士学位,并获得“Rhodes学者”称号;1979年在哈佛商学院以优异成绩获得MBA学位,毕业后在波士顿咨询公司担任顾问和项目经理;1984年,他与几位麻省理工学院的教授共同创办了CPS,这是一家高科技制造公司,克里斯滕森任董事长兼总裁;1992年重返哈佛商学院获得DBA学位之后留校担任教职。他教过的课程包括科技与运营管理、工商管理学及运营策略,创新管理这门学科是他的首创。39库尔特勒温库尔特勒温 Kurt Lewin 1890.09.091947.02.12,德裔美国心理学家,传播学的奠基人之一,社会心理学的先驱,也是首先将格式塔心理学原理用于研究动机、人格及团体社会历程的心理学家。他出生于普鲁士波森省的莫吉尔诺乡村的一个中产阶级犹太家庭,因心脏病突发逝于美国马萨诸塞州的牛顿维尔(Newtonville)。40肯尼斯布兰查德肯布兰查德博士,美国著名的商业领袖,管理寓言的鼻祖, 当代管理大师,情景领导理论的创始人之一,最富有洞察力和同情心的学者。1979年创立肯布兰查德公司(KEN BLANCHARD)。曾帮助国际间许多公司进入全球500强;一位杰出的演说家,成功的企业顾问,一位举世闻名的国际畅销书作家,曾荣获国际管理顾问麦克菲利奖。他与斯宾赛 约翰逊合著的一分钟经理人高居纽约时报和商业周刊畅销书排行榜。他的书销售了上百万册,并且被译为超过25种语言在世界范围发行。他被誉为 是当今商界最具洞察力、最有权威的人之一。41卡尔巴思卡尔巴思(Carl Georg Langer Barth,1860-1939):泰勒的嫡系追随者 卡尔巴思同泰罗关系最为密切,也最得泰罗的信任。管理学界公认他是泰罗最早、最能干、也最亲近的助手。 42罗莎贝斯莫斯坎特 罗莎贝斯莫斯坎特罗莎贝斯莫斯坎特(Rosabeth Moss Kanter):最负盛名的管理作家之一,哈佛商学院教授 。 坎特(Rosabeth Moss Kanter)是最负盛名的管理作家之一,与汤姆彼得斯属于同一辈分的大师。她目前是哈佛商学院的首席管理教授,专长领域是战略、创新和变革,她的重要管理著作往往也是畅销书,比如变革大师(The Change Masters)、当巨人学习跳舞(When Giants Learn to Dance)和世界级:区域性企业也能竞逐全球(World Class:Thriving Locallyin the Global Economy)。43罗伯特卡普兰罗伯特卡普兰(Robert S. Kaplan):平衡记分卡的创始人,美国平衡记分卡协会主席, 哈佛大学教授罗伯特卡普兰,是平衡记分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)的创始人,美国平衡记分卡协会主席。 现执教于哈佛商学院领导力开发专业之Marvin Bower教席;担任哈佛教职长达18年,之前他曾执教于卡耐基-梅隆大学管理学研究生院(GSIA)达16年之久,其中1977-1983年任该研究生院主任;获麻省理工学院电子工程学士和硕士学位,以及康奈尔大学运营研究博士学位,1994年,获德国斯图加特大学荣誉博士学位。44 林德尔厄威克林德尔福恩斯厄威克(Lyndall Fownes Urwick,1891?)与卢瑟古利克(Luther Gulick, 1892?)是管理科学论文集一书的合作者。由于他们系统地整理了以泰罗、法约尔和韦伯等人为代表的古典管理理论,在管理文献中竖立起一个十分重要的里程碑,所以在管理学界颇有地位。林德尔厄威克在英国牛津大学受过教育。由于他在第一次世界大战和第二次世界大战战期间曾出色地在英国皇家军队中服役,并得到中校军衔,所以素有“厄德克中校”的美称。他在19201928年间是朗特里公司的组织甘特图表的秘书,19281933年间担任设在日内瓦的国际管理协会的首任会长,并且是伦敦的厄威克和奥尔管理咨询合伙有限公司的董事长,直到退休。厄威克一生中的著述颇多,有管理的要素,明日的管理,组织的科学原则,组织中的委员会,管理备要,丛林战的战术等。他还同别人合作编写过一些,如前面提到的同古利克合作的管理科学论文集,同布雷克(E.F.LBrech)合作写了有关科学管理的一些先驱45罗伯特坦南鲍姆罗伯特坦南鲍姆(Robert Tannenbaum)美国著名企业管理学家。毕业于美国芝加哥大学并获得博士学位,长期在洛杉矶加利福尼亚大学工商管理学院执教,担任人才系统开发教授,从事“人事制度的发展”研究。并为美国及其他国家的企业进行范围广泛的咨询顾问工作,坦南鲍姆在领导理论方面提出了富有创见的连续分析方法,并在敏感性训练和组织发展方面进行 了卓有成效的研究工作,他和沃伦施米特合著的如何选择领导模式是一部著名的管理学专著。46罗伯特欧文(1771年5月14日 - 1858年11月17日 )罗伯特欧文是19世纪初最有成就的实业家之一,是一位杰出的管理先驱者。欧文于18001828年间在苏格兰自己的几个纺织厂内进行了空前的试验。人们有充分理由把他称为“现代人事管理之父”。47劳伦斯彼得简介劳伦斯彼得(Laurence J.Peter):美国著名的管理学家,现代层级组织学的奠基人,教育哲学博士。 劳伦斯彼得1917年生于加拿大的范库弗,1957年获美国华盛顿州立大学学士学位,6年后又获得该校教育哲学博士学位,他阅历丰富,博学多才,著述颇丰48莱曼波特简介莱曼波特:美国心理学家、行为学家、人力资源管理专家,在耶鲁大学获得博士学位后,在加州大学伯克利分校任教十一年,并在耶鲁大学管理科学系任访问教授一年。1967年,他在加利福尼亚大学欧文分校管理研究院任院长和管理及心理学教授,现在是该院名誉教授。他曾任管理学会和工业组织心理学学会会长, 获得过两个学会颁发的特别科学贡献奖。他也获得过1994年度管理学会的特别教育奖。他感兴趣的主要研究领域是管理学和组织行为学。1968年与爱德华劳勒一起在管理态度和成绩中提出期望激励理论。49莉莲吉尔布雷思吉尔布雷思1914年的博士论文是管理心理学,1928年在和我们的孩子们生活在一 起一文中发表了她在儿童管理方面的经验,有关杂志也发表过她在动作研究方面的成果。1944年L.吉尔布雷思和F.吉尔布雷思被授予美国机械工程协会奖章。她还在世界各地讲学,甚至在90岁以后,她的讲演对众人仍有着极大的吸引力50理查德诺兰理查德诺兰(Richard L.Nolan):信息技术领域“诺兰阶段理论”创始人 理查德诺兰(Richard L. Nolan),1966年在华盛顿大学获博士学位。曾为哈佛商学院教授现已退休。 他是著名的信息技术领域阶段理论的创始人。诺兰教授目前是多家公司的董事。 诺兰于80年代初提出了企业MIS建设的阶段划分理论,通称诺兰模型,它把企业MIS建设划分为初始阶段、扩展阶段、控制阶段、统一阶段、数据管理阶段、成熟阶段六个阶段。51罗勃特G.库珀罗勃特G.库珀(Robert G. Cooper):新产品管理领域里的世界级专家,门径管理程序奠基人 罗勃特G.库珀简介 罗勃特G.库珀博士是新产品管理领域里的世界级专家,加拿大安大略省麦克马斯特大学迈克尔G.德格鲁特商学院和佩恩州立大学商业管理学院的市场营销教授,门径管理程序奠基人,目前这一程序仍被世界上众多的主流公司广泛地运用于新产品的开发与面世.他对近数百家企业的新产品项目提供咨询. 库珀(Cooper)教授长期致力于产品创新(开发)管理研究,尤其是实证研究,他认为通过广泛调查和统计分析,可以发现产品创新(开发) 规律,它的许多实证研究报告成为理论界和企业界进行新产品成败分析的重要依据。52个人简介迈克尔.波特(Michael E.Porter)是当今全球第一战略权威,被誉为“竞争战略之父”,是现代最伟大的商业思想家之一。 32岁即获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的权威。他毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”、“三种竞争战略”。目前,波特博士的课已成了哈佛商学院学院的必修课之一。迈克尔波特的三部经典著作竞争战略、竞争优势、国家竞争优势被称为竞争三部曲。53玛丽帕克芙丽特管理理论之母:玛丽帕克芙丽特(Mary Parker Follett,18681933)芙丽特简介 玛丽帕克芙丽特是一位消瘦、秀气、气质非凡、魅力超群,却又一辈子未婚的传奇女性。她不仅是一位波士顿上层社会的社交名流,而且是一位具有重大建树的一流学者,她在政治学、经济学、法学和哲学方面都有着极高的素养。这种不同学科的综合优势,使她可以把社会科学诸多领域内的知识融会贯通,从而在管理学界提出了独具特色的新型理论。有人认为,芙丽特的思想超前了半个世纪甚至80年。20世纪60年代以后管理学的诸多探索,追根溯源都能在芙丽特那里得到启示。由于她对管理学的巨大贡献,当代的大师德鲁克把她称为“管理学的先知”。甚至有人把她与泰罗相提并论,宣称这位杰出的女性应当与“科学管理之父”并列,可称之为“管理理论之母”。54马克斯韦伯 马克斯韦伯(Max Weber, 1864年4月21日1920年6月14日)是德国的政治经济学家和社会学家,他被公认是现代社会学和公共行政学最重要的创始人之一。韦伯最初在柏林大学开始教职生涯,并陆续于维也纳大学、慕尼黑大学等大学任教。他对于当时德国的政界影响极大,曾前往凡尔赛会议代表德国进行谈判,并且参与了魏玛共和国宪法的起草设计。韦伯的主要著作围绕于社会学的宗教和政治研究领域上,但他也对经济学领域作出极大的贡献。他的知名著作新教伦理与资本主义精神是他对宗教社会学最初的研究,韦伯在这本书中主张,宗教的影响是造成东西方文化发展差距的主要原因,并且强调新教伦理在资本主义、官僚制度和法律权威的发展上所扮演的重要角色。韦伯并将国家定义为一个“拥有合法使用暴力的垄断地位”的实体,这个定义对于西方现代政治学的发展影响极大。他在各种学术上的重要贡献通常被通称为“韦伯命题”。55梅雷迪思贝尔宾梅雷迪思贝尔宾(Meredith R. Belbin):团队角色理论之父 梅雷迪思贝尔宾简介梅雷迪思贝尔宾(Meredith R. Belbin)博士,毕业于英国剑桥大学卡莱尔学院,获古希腊罗马文学与心理学学位,随后以论文年长的产业工人取得博士学位。后成为CRANFIELD航天学院的研究员。在巴黎,他供职于经济合作组织和一些从事制造业的公司。 凭团队管理:他们为什么成功或失败和之后的工作中的角色两书而被誉为“团队角色理论之父”。 1988年,他创立了贝尔宾协会,致力于组织互联

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