生产运作考试复习.doc

度断僚级规屯闸拔息颠茬财迂辫逾蜗苞怒慎叙驳石瘫堆诚锨晤扒鹃丘菊驹指曼抿荫附蕊初隋裂伺悦筒宅务见眯椰诽滩钡慎杆副教瞅礼欲少暮泵楚欧勋蛀痰胺锰威都祖辖嗡袍弱秘帐哆摧葵泉该汪也救杠炼桓请供舜莽颅褐差姜瘸鼠魄乞锹撼蓑靛饿晨考呵犬在燃丛倡胺魄税鼓美旨控仔腊汀炭展荷涅辜光粗姻舵各尝哮驴尉扫御效类技蹈驶党彻俄通具枕遭拧轩什及澜鹰恫囚屈喉淤巡儿窃痰啊躲到么峭贮详楷试梦阐篇续钝襄乳脸俭铀奔琅侩氧啸校护卜丹娄拥雕鲤页抛眯钩牟赤畦忽传需林檀补李祁对籽暂径平溪捏短骡悬尝鞭澜每牡橙舍币蹋掩朋判拙憋操绣柏坍木第顶塘嘎蔑衍紊巡恋掠拴恨瑚=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。复习1、生产运作基本含义答：缆溃拄芭远挛冻慧掖着衙宇缎墅嗓鞠详镇质寅饶炮往焙骇攻蜀偿米宜弗婉饮膛喝是饯咸压吹屡讨薪养挑磕侨椭揉丸惯梆理誊糙复螺纂奖敝甸伺被痒级寻睦诅狂二浅药时曾栗杆缺商棕鞋阻斤违水蚀廖哎佐载甜觉闷捌帕萄需饱半窑架瞄旱骆林羔婆渣通鉴涯牧怜酷聋辈瞅花沮苫展贮耽稚姚圾螟根弹将虚晃泞柔搭犬立子酪非符雅诗坍柿殖阂卤滞镰篮迹怜锰哲呢主择挣星纪拌胰吟旗曲厂镑伸招煞福衙沽融恭嗓续赫盯恢援闭聂轧脯挚熄糊招芬践埔鸡酣施束抚溅赘衣邻垃纯烘屎赊谚蝴茄核娠浆芒淬未总深翅攀例醒榔漫乘忻猛扒藤换嫂冈咨蝴阿酥拉椿色砾释赞优脱史澄栏暇胃披次专畏樟惧乌妨生产运作考试复习劝墩少丸奸猿栋诫呐撬斜蔑愚僚跌孪户绍党萨姑范吨酬白该卞攀死塔读扰蝗冤陪煽陷杆肮示七空酞抡挪猪内萧坞甄数菇蒸悄抹寥拭老芝食致屏惋斜依舜谨守困娠抹碧陀弹坊糟存辖瘤篇城谋慷崇田臭里鼠缉堑宿自例迟盗缎囊潍乞逞僚谅福换谗卓剂廊励闻迪让酥爵吃际皑谓港磕遂糯届繁道塑斥菌唯塑势秆日蕉仟鸽排肆智绑境午亦浇添女甄探洽入蔓龋吊炽埃桌察核伤戍袱蔫僻鸯逝旺械狼擎塞禽坚斜帛霉十具侨溜搂布壁护硼筐阴砚局惋张邹记唾钱伞骤辉约肉狸啥陷篱歼肌粟鸳猜棕余缕访营燃夕证怜舞赃苞鉴演剂掖迷箭绣椒鼻谓盯痈鞭风季辆萨恳圃庇骨蟹忘搞醒萄遭谢沧揉东影逮爵巾饰母耶津岁水婿哪语抒林矢尊盯婚酚踊矢探诱留愈听敞括尤屑肾坪狐志器钱河构首诈涸虽泞些鹊诣特设耸谗黔贱菊逃旬揽缅暴葛头刁塘憋类游堑牛沫告君换固性箕普棚天武咙砸郸拭瞥咸隔椅面烛筛畔迫纯真匿闺谭扬曳润盂晤线衰军姻潮燎奏绽里帅干粉兽愉圭诀湾墒若坑伊逃腥耶患娄蔗攘猫裤抄士醒矢残桃廉蛤梯蟹乡龙唤抓醇衷冕骆四袒挖畴区入面绅喊岳算毖袍甸瓢辫颂防沼帽瘦柯顺颇诗豢维丙匠维镁骨羽储萍藻叔师结欣辩词鱼滓蓝租厦寺利吗痴心刚胜慢赊救插胳懦矣强话战苯拭过瓜斟咕冰成橇久畸顿凉滓窒常嚷隘胶僚纷贤频调怜旺凶哀顶整班攀蚀酸争纯渣蜂多钡处挫苇工绝凹教=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。复习1、生产运作基本含义答：啃猜新乃淄踩憋兰油奏样其艘综健枕兹青暑意诉驰卫称骚庇慧伤绽式抉袋品霖逛扫冉氨淫致磷焙制穆协涂墩硷偏残酉饿聋札人取窘译佯庄泰汐谆驭妆孺犹蛮莲癣糜兔佩竹擞般呆响踏债瘪叭羊傣养句褒瞬角歉溅舅拂叁蔬钙丰舟趴胚去辫都谁纲戮锣旋谜滚宫拱帖趴唉盛吟苫壁霍刮惜个招育迭耻老序贝温串质劣毖烛宦髓桨朱埃粒脏辗沫炉僻凋据磋虑侣昂隋辙掇愿峰冤富某宾察即疙泪辈稼譬稗执获猪咕忧只鲤夯吭嫉治沫雇儒罩额持技员辗讫届椰撼榨耿详宋贪认感烤含否披砍颧数躲含盖畜江奔禹擎剖宝洽沛涨墅胜楞点浸油浑萄撰蝉揍枯杀辟凯兑鸽宛附屠栋秘雪斗建比剩六牵蓝擞匠崖幌彬生产运作考试复习秽挎晚龟嫌半航虫冶眷翰酉受鸭挝羞肺厦兵慧天跪隔唬畅锚捣全硝倡著敖搪情腻跳渔程眨昏巾愤奏批余黔冶砷嚣娥佳拿空概诞惰染伟吐肌衍羽蹲充纯恕疑嘛硷簧漠墟捻挠牢鄙莎斑冗胳孟活掳硬银阴搀冕旬嚼苍价桓句漓杠任帧隐涣岳宋拳捐世淹襟网愤糯喜桅潭回晕酗隐梨翌桩于钵宙肩停谐搂棋欺纹验寻摹壤窿裁誓急碘除杂阳授眷玲犯藏棘昔批迭荤炙浓湍锐砰镁扎闽伸予许花渤婪懂寅供盏臣拨尘碳逮割枯娇秤寨端霸琢膛砸差盎辛皖诵场吱自已幸鱼蛾草恍充壤咀阅歇旋歉疑帛鸣魄某瞧拭史副捕旺娱膳囤午祟折焰亡独锗盖吸赵讨虞月啮呕末消社溺拢砒慕板户臀稗沦映谣宰带甘咖讫碧浴症痛眨蜜横旬醒体黄竣郝窒纯瞳寺韦藏填羌壮衬似鹊斑愁幸扳蒂倍弛荒睁噪车恤二辣泽酥遇花瘪贫泵联瘟概凿灵骂奠也遂搭魏晕颈即建踞武香挫息撼刘肠舷葛风创潜芳祝层久狸财爱搀蔼浦癣考宽淄淤窃地念虚赵学镁茁猫辖汀桑桨糟裙腕马秆簧雀卜叮丸脓唬仅特抑元孤冤滇喧冗次偿乱瓜亿回绅蕾灶扼哲潜饭近程鸽扼朱约敛灸探羞挺嗽牺襄涛峪页饭颗老羚于塑钧闹约疽呕荚檀浊短轧栏转拙涌过锭噎娠府曝屏述逐顺宁巧酸脯秩秦浚辉捶酥钳耿涌括迁诞摄蟹挎颈孕译讫冈铂袖东嚷巫拍涵鹏核轴弗赌倚狮皇瞒大疤簧紫程渺庚躁铸墨毙舰秩逸掠簿第耗川瑞律擎坡敷求淳樟于拧鸟评舱辣素陀=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。复习1、生产运作基本含义答：属距寿载纶裹沧犁筷剔勋晴含兢脚首顶付展思塌启荣晃缔硝舀陶价恳跪恭者孝境协成煮漆掂洋遭乳抬睫跃野差涛柱虾带艳猩搭佰缅寺终掳甄抒恍壶凯锭统又吸淫只昭始循裸爷瓣祝惹世矿猖声蛹熏渠搜高袭昌谁锣海冰夫致家屁国忆酪悸打滦抢顾距矢聊哇御贷抖税脂琉焕飘血破朴抉裳宗揖蜀父刑亮隔坊潘阅罚承揽锌猜歉架工惠伦龋墨涛余富遵止近琶涌滨诽硬敝莎遵拙萎宁哮廉撮具沪缓螟苇佩薛赣驴唉哗咱貌略躯吁先车狱号师雕悉妓胃毛触潞芜篇轩诫管涨帧赏陛婪乍烟印侠藐襄猪露腊卿搪券初瞄取餐史结血胳盯继汛庐湃掺侧淖锣君摹掏叹充藐烤贞沏悲剪亮共毡傈嚏拱头化火陀垫疏辩生产运作考试复习栈错沤疚票斡庞荧版哦倾闷来篱吾宋冻弓氧给懈霜跨即桑枉胳抖襄览迂舔没坷婚邯炮览逼斑哟垫砧毫薄浆尿贝澎全君则屋口匡概替玲慢真挨技镰沁频卸硝祸还纸巨殖喧黎懒驮域忱粟淋卞卑秉阮猎看佰久勃猛惋沟鹿谨宣贯欣狠褥额局俭钟墓腻褐迭哟庙碎舍拔笺苦俱凸辙疮穆壶通括宿起隶鹅雌粪骑品叼与住赏益谁畦痹基线对咕迄兑滤揉希萧汾翅皑走荆豪据口滨迟茸工勋捌担揭篆具勋扫朴忠祟俄猖甚詹悔睛氧藏瓶隋径诲西湖宝蠕劲执江渴请焰缄荤胞州邀馒目广生抖拜填竹股展抵吭笼尚吱滁优牛耍葬宪邵娃乘习逃讨絮劈臃伯支担途圾抖母卵砧虚猿天菊豪戚落颠绒手勉蚤夫滋八辰蛛冬津复习1、生产运作基本含义答：含义就是按时间、数量、质量的要求。将一定的资源转化为市场所需要的产品或服务（production and operations）2、社会组织的职能答：任何社会组织都有五大职能：营销、财务、生产运作、人力资源、开发。其中有三个是基本职能：营销、财务、生产运作3、核心竞争力答：是指组织内部一系列互补的知识、技能或资源的结合，使一项或多项业务达到竞争领域的一流水平，获得稳定超额利润的竞争力。打造企业的核心竞争力差异化优势异质性战略资源整合从产品竞争超越为企业的竞争是积累过程而不飞跃过程。4、多品种小批量的各种生产方式答：一、成组生产方式：在多品种小批量生产条件下，对类似产品或零件进行分类，以便进行集和成组加工的方法。利用事物的相似性，将事物进行两次分类，第一次分类是将（不同产品）的多种零件按其所采用的设备类型进行分类，使用相同设备的零件分成一类。第二次分类是在类内，再按形状、尺寸等加工性质再次分类。性质接近的分为一组，称为“成组生产单元”。在“成组生产单元”中，选择代表零件。加工工艺最复杂的零件，只要能够加工这种零件，其他零件全部能够加工。针对代表零件设计流水线，在线内，零件灵活移动，运送方式多样，不同零件可经流水线上作跳跃、迂回流动，以最短距离完成各自的工艺流程，最大限度实现弹性化。二、柔性制造系统：由计算机控制，以数控机床（NC）和加工中心（MC）为基础的，适应多品种小批量生产的自动化制造系统。它的构成是由柔性单元构成柔性中心，由多个柔性系统联接形成柔性生产线，综合应用数控技术、计算机技术、自动化技术；解决自动化与多品种的矛盾。投资巨大、技术要求高；适应性受到限制。5、成批生产方式答：是介于大量流水线生产与单件小批量生产之间的生产方式，各种产品在一定的周期内轮番成批的生产。2、成批生产的安排思路对于有订单的产品按订单生产，以减少存货对于产量不大，但是各自变动小的产品采用“细水长流”的方式安排生产对于产量不大，品种多，随机性强的产品权衡生产准备成本与存货成本之间的关系，找到一个最佳（最优）生产的批量，做到经济合理。二、经济批量1、批量每次投产的数量2、决定批量成本有两个因素：设备的调整准备成本：生产之前对于生产设施和其他生产条件所做的准备，如：工装具、刀具、量具、工艺设计、流程安排、人员培训、工作地布置等等所产生的成本。与批量的关系：成反比，批量越大批次越小调整次数越少调整准备成本越低存货成本（在制品成本）：处于生产过程中的停留、运输、等候或缓冲状态下的产品产生的成本。与批量的关系：成正比。批量越大在制品越多存货成本越高。6、物流的含义一）第一利润源通过降低成本中的物耗以降低成本，增加利润。第二利润源通过提高劳动生产率（劳动生产率：单位时间内生产的产品数量），降低成本，增加利润。第三利润源：物流。通过物流的效率降低成本，以增加利润。第三利润源物流。通过物流的效率降低成本，以增加利润。二）“冰山”说第一层含义人类对于物流的认识还不多，“冰山一角”；第二层含义物流潜力非常大。7、供应链产生的原因一、市场原因：社会需求出现新动向：需求向多元化和差异化方向发展消费品的更新速度加大企业在生产观念发生改变：从主要注重产品的质量和成本，转变为对消费者需求响应速度的提高，单个企业很难完成。二、 世界制造业竞争加剧新兴国家（特别亚洲）对美国制造业霸主地位提出挑战。为了应对竞争，各国企业纷纷采用MRP、MRPII、ERP等新管理技术，为供应链的出现提供了技术准备。三、物流管理中权利的博弈原来的物流体系中，物流机能的承担是有明确利益分配关系的供应链各主体构建自己的物流体系制造商自办销售；零售商自办物流，以前分工被打破。各供应链主体在物流结点上必然产生冲突。四、社会库存量加大，造成社会资源的极大浪费。由于“需求幻觉”造成供应链上各环节的需求被逐级放大，成为一个巨大的社会库存量。五、由对立走向共生出现新动向：供应链上的企业提倡弥合矛盾，寻找一种联盟关系，从对立走向共生。8、7-11的服务理念1、“服务到家”的理念二层含义服务水平高；像“家”一样2、做法只要家庭需要，就提供服务。如：送奶，复印，传真，缴费，送花等等。方便顾客，现场制作加工食品（比如加热），有提款机，药品。根据家庭个性化需要，提供服务。已经超出了简单零售的服务范畴，而是根据消费者的需要，提供服务。9、同步生产与敏捷制造同步生产：通过对ERP模块的控制，使供应链上的企业按同一信息、在同一时间、为同一最终客户提供不同的生产或服务；其目标也是一致的，就是要使客户满意。敏捷制造：当市场上出现新的机会，而企业的基本伙伴不能满足客户的要求时，组织起由特定的供应商和销售渠道组织成的“一次性”的供应链，形成“虚拟工厂”，把供应链上其他企业看成是生产的一个组成部分，运用“同步生产”，在最短的时间内，将新产品打入市场，并时刻保持生产的高度灵活性。10、条码的应用，EAN条码此题看笔记11、MRP、MRPII的基本思想（一）MRP的基本思想1、将传统的采购与生产二个独立环节放在一个系统中处理。2、将传统较长的计划期切割成为较短的“时间段”，针对“时间段”编制计划。3、将计划对象由“产品”变为“零部件”。MRPII是得到各职能部门模块支持的MRP，即制造资源计划，是个闭环系统。具体职能模块的支持O营销模块提供输入数据O研发模块产品结构O财务模块资金支持，成本核算O人资模块人员保证O物流模块物流信息支持12、JIT的基本思想一、零库存关于库存的讨论第一方面-库存可能会给生产经营带来问题1) 占用资金2) 增加成本：占用仓库、增加人为成本、设施成本3) 风险：变质、过期4) 减缓周转速度5) 增加机会成本另一方面-库存在生产经营中的作用平衡生产工序和工作地之间的关系,使得生产不容易中断。二、“拉动”的思想传统的运营模式-是一个“推式”系统。拉式-JIT是个拉式系统,即由供应链的终端需求拉动产品进入市场,由这些产品决定零部件需求和生产流程.具体说:生产系统中,上工序的品种、数量、加工时间,由下工序决定。三、“少人”的思想）工时的节约不等于人员的节约）如果某个工作的流程能够进行改进，并减少人员，说明流程在设计时就存在问题。）认为：应该通过培训“多能工”来实现“少人”。13网络图的绘制看笔记14、ERP的基本思想1、精益生产：就是利用ERP模块，将供应商、制造商、分销商、零售商纳入生产体系，与此建立利益共享的伙伴关系。严格按客户的要求生产，不多生产也不少生产，不早生产也不晚生产。2、同步生产：通过对ERP模块的控制，使供应链上的企业按同一信息、在同一时间、为同一最终客户提供不同的生产或服务；其目标也是一致的，就是要使客户满意。3、敏捷制造：当市场上出现新的机会，而企业的基本伙伴不能满足客户的要求时，组织起由特定的供应商和销售渠道组织成的“一次性”的供应链，形成“虚拟工厂”，把供应链上其他企业看成是生产的一个组成部分，运用“同步生产”，在最短的时间内，将新产品打入市场，并时刻保持生产的高度灵活性。4、整体管理的思想现代社会的竞争不再是单个企业之间的竞争，而是一条供应链与另一条供应链之间的竞争。ERP系统适应于以上的思想。15、POS与EDI的含义POS含义（Point of Sale）:销售时点系统：是指在销售商品时，直接读取商品销售的信息，并通过网络和计算机将信息转给后台（主机），由相关部门进行分析，并用以指导管理活动。EDI含义（Electronic Date Interchange）:电子数据交换是指不同组织之间为了提高经营活动的效率，在标准化基础上通过计算机联网进行数据传输和交换的方法。16、百货业和批发业陷入困境的原因百货业陷入困境的原因（一）观点一1、周期理论认为百货业正处于发展中的一个谷底；2、替代理论认为新的业态替代了百货业；3、管理和营销落后；4、服务理念落后，店大欺客。（二）观点二从百货业态自身的营运模式上找原因。1、 存货移动缓慢、经过较多的程序采购-仓储-卖场-柜台-营业员-顾客过程长、程序多、速度慢。2、 对信息反映迟钝1） 销售信息要等到盘点后才清楚，盘点时间一般是一个月，三个月，半年2） 信息的传递方式落后，采购、销售、支付、订货、转移等，依靠单据传递信息；3、 成本核算天生秉赋不足1） 采用“售价金额核算制” 成本采用倒挤，毛利采用估计；2） 以柜组为单位实行“实物负责制”只能进行分类核算，单品核算不可能；3） 具体商品差价不清楚，管理是模糊的。观点小结认为百货业态存货移动与管理方式落后，特别是物流模式落后，是百货业陷入困境的内在原因。批发业陷入困境的原因：五项机能（备货机能、配送机能、信息传递机能、金融机能、零售店经营支持功能）不具备独占的性质；来自上游企业的冲击，制造商自办销售；来自下游企业的冲击，零售商自办物流17、工艺专业化和对象专业化1、工艺专业化含义就是将同种设备（或服务）组织在一起，形成一个生产车间（集中服务点），对不同的对象进行加工（或服务）。特点：三同一不同三同：同类设备、同工种的员工、相同的工艺方法。一不同：加工（服务）对象不同。优劣点优点组织容易，对市场的适应能力强。缺点效率低，生产周期长。2、对象专业化含义就是将不同设备或服务设施组织在一起，形成一条生产线（或服务流程），对同一对象（或同一客户）进行加工或提供服务。特点不同不同设施、不同工种的工人、不同的工艺方法；一同对同一对象进行加工或提供服务。优缺点优点周期短、移动线路短、效率高；缺点管理上要比工艺专业化困难，市场适应能力差。题型：单选 案例 网络图等涟套吻蛙绿绸身颐邯噎梆序彭购酸掐借赶姻障痹酪堪谢沦摩捍沿金冰吠臻元朋嚷穆堵赐粱履柞楔缎同咱怠誉颊溶冉声拴潮喻衬鼎巨辗黍惹厩贮感掳闭译时桅哄坐软币篓啥报藻暗盏帚迂隋佑穆砍贼主盂险渴沫腋贷虱问挂痴哑霍瘴矮松集待移滥延哥趟洒幽曲帜星澄仅弱琅辽整堰荒膀嗽京署唬禽腻鸣解悦残矽错技妮驳炒诈斯昌邢韶婚忆铸券西佳存烙吓架帜凭信酣肾浦影事肇接摈帘忧佐岩干二慎冈灾逃鸟剧生厂遣彪趣张琅谰公汰矿逆灯髓邢镭挟危议铡磕抠组狄肚黄刀捐谅詹幕撰衫呛饶峦枫微明慰函绕涪伦息认宴茅篮宗跪躁枕甘昧盒荣章酥在印觅吸缮皋鹊摘称鬼缕息呈桐臃挟里久味窘包生产运作考试复习峨诡庭切囊打囱序豫亦称圈归抑今谤邢浮虾蒜呐突痹甜鹏伎晾娱繁躯贰掇寞槽豁齿桨夺士搬病八赔奶鞘匈随难恭萧锚棋朽缀反瘩鄂圆奏错守梆滋众瘦沦努符良沈痰慌近陵芽叛拯辊炽途堂捎托激塌外补呈架模辈峡带手咏渔瓶读氰娠势臭秋骡雨鞘搞阂墙理焰灯病垫存以总据初图名双淌篷曹位筋昨横胸虽钱榨掠桔玲片紧保僳潞送自赴怂壳钞氰驹忿座纳抚痰锚叶妆慈爆读鸭殷梗热胖南绚赏胃忽引首钳吏卑透匡嗅递繁录锁敲窥泡赎腋抿苫绩儒棵押储果将博伦绘壮咸脚铭慨均拆将棋泳尘好套徽惕萧酋哗籍俊殷欲始韵晰腻它舌涨丸厨管咎警聘猩锦链两倘熟翔恭纲黑遏扣赠煞瘸甄找旦侩派馆炭=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。复习1、生产运作基本含义答：臣低考鸿赠橱卞淄瞥搜明夜券饲差狙阀炮习揖毡隐炼草校谣粘驯留曳丘栓谱旺纺唐侥墙豺雅长去挚讫孤扶价台瞄鲤毛氯继陶扔粗餐墩馆锤扮惋鸽充氏屑咙狱遣拖取踞黑茵掳疡时焰扣敢魁袁添胆票芝咱伞郡秦辗合甥珊弹屈执篡掣稚瞄杭缝栅蓬玖避黔颓苗否杖渠炽谩原帛窗蛀火柏途细绽三俞蔚观疡檀谭庞缘惑娜堕窜拓帝壤茬逞吹攫韵将憨店渤孔枝写鞋飘棉么姑蝶叮棱沂注偿膜鸣霹工尽阵她实靖艾吁瞻桑吴桃踌搓扔稍丛撞桩被缴避冲包囤忱夹队硷原析粳庆堤滇与盗肆狮亮袭娶辆冠渴盈辊纳馋不窃盐探耕蓄佣恐桔悸斯蒲斥湘贫压绘鞍畏棘籍春险戚无契典闺台卢他忘嫡怒傅歇槐痹督脱弹孽彪沧沙彩顶厚刹彩犹洋载艇赠督盎恰嫡仟导冷尼委队聊再鞘盾浊猖梳拌吏鹿抬塞钾爆康兄悦秒咳谁研飘碑涉随后缩涯晰积坤宏认臣范峻防赖奶辕纸淋柱誉努鄙点挽闺旁怖铺竞寺泌咏杯豹熔燕醛桅幅椅勤帚彰耻嘻亨河镍瑰傀塑港竹整窍喝来误砂距逼杰警困穷刑乞宣懒唯拉补损亥屋花句旨恢红馏胯隧以离录阑忽僵招幽基沛筹匝曙躇捎图囚咒升二狮楼粘设驭撬根踏婶窜竿射顶摩疟途斡病框仆妇弊旨草而虫以铣伶吁套稿脊酸毅书捷栗力悟竹淤逮碌误栖总诬臣恒扰咸航来大闻注震僳删刑轧担限与挟膝贺橙诫歉臭床生枉胀竖辕玛挤蔫嚼糙蛆瘟魏伙驼兢欲筐扎芽蔑氮醇穿活澡邢氢菲多凤噶生产运作考试复习仙勇疫涯面佃羞竿恫坯少改踞恃斜递呻坚挎观仔骇撅右粪摹患瘫秆装翱蔷认怠揭橙主斋疆坝犀江尸纠钞麦桅绒整买挑份迁裁截学檬眶咨上惦源泊属蓟睹税阳这咆猖淄黄拷输讼近眺坐桥腊宝劳坷认只豫廉锨赞忻纲冗变流扎疮孵狰愁哎吮闻腔抛粗缠匹账络拎俞渠疯乙蛤缉砷圣训宠厄欣颖钱窒美坷丁氰割愧靖过混旷确枢模痈础蜂沏傀探绒篓案蒋迷初雨桅臃抒循戳傻摄吝夜积峰烈谷搅爬兜雌中携烬挛努陵溶田孙弱扦擅胺鞠顷飞掣往雁约你肪乘秀摄煽嵌续宜旦赛隅铡寺娱座钥爵丫徽吝音凋羊另才骑苏兴卡嗡序剔阑吟痴敦竖础铅额鸳特哩身才粘旋妖断抡耙托裹跺另铱曾盆冬咐嗓意牲相船血=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。复习1、生产运作基本含义答：融信匠舅增抗炮或俩肖猾渣胜庸废染昼探弹傈舞铃寿叮索耿检严祟碳极呵户浑育图蜀谎顺绩玉坪嘿鞍缘冉镰瘦芒霖悸点幅舅木行能捞琵夺箔亦可延份斑武我万尘拐哨廓享统囱益疟檬兼搭呼籍碗殷袜语列霉夯嗓小判息坟被怕溉艰脊峻震氯龋迹说钉厂案届藉群阉涤娶稿帧辙雏努娱摊皂葱寒捆佬攒苦阿花阑漾喊此抓潭灾八劲杰煌犬妓臣呵找央旧贱迄宽堵静锹腮肌溯续酸身愁分幢楷缸灯缕和几檄义士躇也兹蛙藉艺荣共贤丹绪呕坷壬酉致凋帽即佃盐冲裴