培养提高领导干部的预见能力

精品文档培养提高领导干部的预见能力胡锦涛同志指出：“党的执政能力建设关系到党的建设和中国特色社会主义事业的全局，必须把提高领导干部执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。”对于军队各级领导干部来说，加强能力建设，很重要的一点就是要提高预见能力，不断增强预见新情况、解决新问题的本领。面对新的形势任务，只有不断提高军队领导干部的预见能力，使其具有与新军事变革要求相适应、与时代发展同步的战略思维和战略眼光，才能把握军队建设科学发展的先机，先人一步，占领未来战争的制高点，履行“打得赢、不变质”的历史使命。注重信息运用（一）有获取信息的强烈愿望。对各种最新信息都要去追求，因为这些新的信息能够刺激、启发人的思维，使自己产生新的智慧，为科学预见提供条件。同时，要注意广泛地与人交往，由于通过各种材料取得信息一般都是历史的过去，只有在人际交往中才能得到未来的信息。在与别人的谈话、调查中，可以及时准确地知道别人在想什么、怎么想，有利于作出自己的预见。（二）迅速、及时、准确收集信息。信息是否及时、准确，对于预见的价值性非常重要。信息具有滞后性，如果所获信息不能及时反映客观环境的变化，成为时过境迁的“马后炮”，那么，所作出的预见可能已是别人早已预见到的了，因此，这项预见也就毫无意义。人们的才智是差不多的，胜负决定于起步早晚，而起步早晚，又决定于信息，信息传递灵，预见才能具有超前性。此外，所获信息要真实、准确，要与客观情况相符合，使军队领导干部能够作出正确的判断；如果信息有误，预见势必失去正确的依据，所制定的预案也必然是错的。只有信息准确无误，预见才能有可靠的依据。（三）讲究收集信息的具体方法。生活中虽然处处都可能收集到信息，但要取得更好的效果，还有赖于切实可行的方法。一般来说，收集信息可采用以下几种方法：阅读法，即阅读报纸、杂志、书籍、总结和文献资料，从中猎取信息；观察法，如带着要解决的难题下基层，深入群众进行调查，及时获取第一手材料；投书法，即给有关部门和个人发信，求他们帮助收集所需要的信息；视听法，即经常收听和收看广播、电视，从中收集有用的信息。此外，还可以通过配备信息员，建立信息网络，及时地捕捉信息。（四）对信息进行科学的加工处理。由于现代社会信息量大，如果军队领导干部对信息都靠自己的力量去搜集、整理、储存、记忆和处理，显然是力不从心的。因此，现代军队领导干部还必须重视信息部门的建设，依靠专家和信息分析人员来储存、分析、研究和整理信息，待他们进行初步处理后，自己再作最后的处理。对信息加工、筛选处理科学，信息的价值就越高，它的作用也就越大。常用的信息分析法有：逻辑法，即从获得的信息中进行合理的逻辑推理；比较法，即对信息加以纵向、横向的比较；归纳法，即把大量表面似乎孤立的信息加以汇集，从中找出联系和规律，等等。丰富实践经验（一）调查研究。深入调查研究，掌握全面的、动态的、大量丰富生动的实际材料，是军队领导干部进行科学预见的前提条件和思维的起点。只有重视并善于调查研究，才能不断发现新问题、总结新经验、开创工作的新局面。毛泽东同志之所以能够对中国革命进程作出科学准确的预见，最主要的一条是他对中国社会实现了系统的、周密的把握，而这种把握是来自于大量的、深入的调查研究。所以，我们为了做好调查研究工作，必须建立健全调查研究制度，坚持群众路线，坚持实事求是，坚持民主作风，运用科学的调研方法，进行深入实际的调查研究。特别是当前国际形势纷繁复杂，许多新情况、新问题向我们提出了严峻挑战。我们只有通过深入的调查研究，很好地把握住事物间的矛盾和发展势头，获得规律性的认识，才能从容应对未来发展中的各种风险和考验，才能真正地、准确地预见未来。1（二）进行“预实践”。任何离开实践的认识都是不深刻的。科学预见作为对未来的超前认识，同样离不开一定的实践。因此，提高军队领导干部的科学预见能力，最根本、最重要的途径是亲自参加军事实践。而当前军队领导干部处在一个和平时期，用于军事预见的实践平台还很缺乏。但是，由于“虚拟现实”技术的飞速发展，西方发达国家提出了“预实践”法。“预实践”是在坚持“实践是检验真理唯一标准”的原则上，运用现代化计算机模拟技术进行研究的科学手段，即把未来作战理论、作战预案和军队发展的有关数据科学建模，输入计算机进行模拟，在“人工合成环境”的“预实践”中实验、论证有关预见方案的正确性，进而指导建立未来作战理论，制定作战预案，设计武器发展规划，组织院校教育和部队训练等。（三）善于总结经验。经验是预见的基础，经验为科学预见积累素材和来源，科学预见只有在一定的感性认识上才会产生。脱离经验的预见只是头脑中空洞的想象，终究对实践没有意义和价值。军队领导干部应当在积累经验的土壤里，成长起“高能力”的果实。要做到这一点，没有实践经验积累，科学预见就是无源之水、无本之木。首先，军队领导干部应该注意直接经验的积累，把自己在作战、训练和工作方面最深刻的感受积累起来，这是任何别的经验都代替不了的。其次，是间接经验的积累，这就是学习和研究军事理论著作，积累别人的经验，留心现代战争的特点，积累当代战争所显示的新鲜经验。直接经验和间接经验的积累，是科学预见的重要环节，军队领导干部应在经验的积累上长期不懈、下苦功夫，为科学预见奠定坚实的基础。掌握预见方法（一）直觉性预见方法。直觉性预见方法的特点是：主体依据自身的经验和综合分析问题的能力，在想象、灵感等思维形式的作用下，而直接推断事物的未来，通常以专家组推断和调查咨询为基础。专家组推断法，是指通过召集会议的形式，把一定数量的单个预见主体联系起来，共同从现在推断未来的方法。这种方法通过集思广益，与会专家可以互相质疑，其各自观点又可以互相启发，从而弥补单个专家推断法的缺陷，是军事领域中经常采用的预见方法。调查咨询法的实质在于，采用函调咨询，分别向有关专家提出问题，然后将他们的意见综合归纳起来，并匿名反馈给有关专家再次征求意见，尔后再度重复上述过程，如此反复几次，最终得出专家们比较一致的意见。（二）探索性预见方法。探索性预见方法即主体以现有的经验和知识为基础，通过对事物发展趋势的总体把握而推断其未来的发展轨迹。其特点是从现在推断未来，主要包括：类比推理法，根据类似事物在过去处于相类似的条件下所产生的结果，来预见事物的未来状况。趋势外推法，就是从事物过去至现在的发展过程中，找出其一般规律和发展的必然趋势，尔后依据事物现在的基本情况，推出事物在未来过程中，保持或改变自己特征的可能趋势的方法。情景分析法，是在推测的基础上，对可能的未来情景加以描述，我们可以依据现在和未来因果关系上的一定的连贯性，推出未来一定范围内可能出现的结果。（三）规范性预见方法。规范性预见方法是指主体根据一定的需要而预先设定未来的一定目标，然后再分析实现目标所需要的条件和途径，其特点是从未来推断现在，主要方法包括：目标树图法，是以预先确定的未来目标为起点，像树木生长时不断分杈一样，逐级排出可供选择的实现该目标可能的途径和方案。统筹法，是指主体在网络图上将达到目标或完成任务的各个环节按主次缓急标明出来，预先确定所需的人力、物力以及时间等。统筹法实际上可以视为对目标树图法的进一步细化或具体化。模型法，是指主体在一定的目的作用下，通过对客体的形状、结构以及相关数据的抽象而建立起来的一定的模型，并以此为基础而进行为实现既定目的的一系列仿真活动，进而利用模拟的军事环境来确定和检验相应的策略或计划。由于许多军事活动（如战争）是不可能重现或真实复制的，所以借助模型法去预见其未来发展趋势，就成了军事上的惯用方法。（四）综合性预见方法。所谓综合性预见方法有两种表现形式：一种是“化学性”综合，一种是“物理性”综合。前者是在两种或两种以上的预见方法基础上，创造出或形成一种新的预见方法；后者则是针对同一个预见对象采用多种合适的预见方