翻译论文是否强迫公司采取自愿环保措施.doc

是否强迫驱动公司采取“自愿”的环保措施？包括权威，高位公司资源以及“自愿”环保措施之间的关系摘要：管理文化上已发展的最好的理论之一的制度理论表明，外部力量会迫使公司制定决策。而发展的最快的理论之一的基于资源基础之上的观点表明，内部力量迫使公司作出决策。这次研究将两种理论都运用其中，与此同时调查了外部权威，内部资源以及“自愿”环保措施这三者之间的关系。制度理论提出只有在被政府强制后，公司才会凭良心表现。与此相反的是，新近的文化很大程度上表明在没有强制力的情况下，公司也能主动采用自愿环保措施。研究发现，强制力确实与那项措施有关，但这关系是前后相关的，且依赖于以环保策略为中心的高位资源的等级。这项研究也发现，内部高级公司资源也确实与环保措施有关。另外，研究还表明，相同的内部资源削弱了外部强制力和环保措施的关系，也就是说，对于有与环保策略有关的高级资源的公司来说，外部强制力和环保措施的关系会更弱或者根本不存在。（所有权利保留。）绿色问题对世界经济尤其重要。1999年单单在美国投入到工业里的减少污染消费大约是300亿（美国人口调查部，2002年）。纵观历史地说，确保环保政策的成功关键在于命令-控制这一指令。然而，现在的人们总喜欢把注意力放在公司以及工业协会的主动性上。根据这些学者的说法，在不降低环保标准的情况下，对环保的主动性会使原本正在增长的常规费用减少。这篇论文调查了对绿色主动性和两个重要的因素之间的关系，即支持命令-控制方法的外部强制力和高级公司资源二者。值得一提的是，这项研究主要是透过制度理论以及基于资源之上的观点这二者的视角来研究这些关系的。与此同时，这项研究也在四个方面对管理文化起到了推动作用。首先，这项研究运用了两个重要学派的想法，而更重要的是，这想法以前从未如此大量的用在制度理论和基于资源之上的理论的连接关系上。要知道，制度理论研究了外部强制力是如何一步步影响一个组织的。它除了是最普遍的研究绿色问题的基础外，还是管理文化史上发展程度最为高的理论之一。而基于资源之上的理论强调的是内部资源在决定公司行动上的重要性。除此之外，后者还是探索策略以及研究解决绿色问题的最新的并且是发展得最快的理论。因而将两种理论相结合为环保主动性提供了一种更为整体的观点。可惜的是，显然很少的研究做到了将这些重要而又可能会相互补充的方法相结合。其次，这项研究探索了“自愿”环保措施是否真的是自愿的问题。典型的经济学派认为只有在政府的强制之下，公司才会采取资源环保措施。然而与之相反的是，许多最新的研究发现，在没有来自政府的强迫威胁之下，采取自愿环保措施是可以在公司感兴趣的事物范围之内的。所以，这项研究将这两个方面综合地考虑了。再次，这项研究主要估测了聚焦于绿色问题的高级公司资源是如何与环保主动性紧密相连的。基于资源基础上的观点认为那些稀有的、珍贵的、无可替代并且不可复制的资源能拥有可持续的竞争优势。当然，自愿环保措施也可以产生可持续竞争优势。然而，正在发展的资源绿色环保措施可能会需要十分重要的公司资源。这项研究试图更好地理解这种矛盾，并且理解与绿色环保措施有关的公司带有高级资源程度。最后，这研究还调查了高级公司资源是如何影响外部强制力和资源绿色环保措施之间的关系的。长期以来，外界一直认为，高级资源使得公司减轻强制力的影响成为可能，但是这种能力真的影响了外部强制力和自愿环保措施之间的关系？询问这个问题并且提出之前的陈述的结果应该能在一定程度上帮助我们更好地理解强制力、高级资源以及自愿环保措施三者之间的关系。1. 理论上的发展1.1制度理论 制度理论讨论研究了外部强制力是如何影响一个组织的。狄麦阁和鲍威尔认为除了常规且拟态的力量之外，外部强制力能破是一个公司采取具体的策略。于是乎众多学者认为狄麦阁和鲍威尔的一个主要贡献便是提出了制度力量趋势公司走向同形性的重要概念。然而，社会学者最近否定了组织被视为统治外部控制系统的被动的工具的描述。取而代之的是，他们认为，社会压力尤其是外部强制力，导致了工业和公司水平在策略上的多样性而不是同形性。尽管关键的选择可能会被社会压力强制住，公司和社会制度之间的关系仍旧一直在发展，并且造成了公司策略上的接合性。1.2绿色制度理论 绿色制度理论提出社会制度强有力的、可模仿性的并且常规的力量影响了公司引起绿色问题的方式。于是，一些专业性的组织运用常规的强制力，而一些市场领导者则对公司施以类似的压力，但二者都以期改善在绿色上面的表现。詹尼斯和赞宝根联合了郝福曼以及郝福曼曼特斯加，一起呼吁对制度理论的延展应用来进一步完善和发展绿色理论。1.3资源理论 对基于资源基础之上的观点的应用有利于增强我们自愿环保措施的发展和公司解决绿色问题的策略同形性的理解。正如沃尔夫特提出、邦尼补充深化的那样，这种观点主要表达了公司需要关键的能够展现珍贵、稀有、不可复制以及无可替代的特点的资源来获得可持续发展优势。为了看起来更加珍贵，那些资源必须抓住机会或者模仿来自公司外部环境的威胁。就像之前探讨过的，一些公司关键性的限制因素是与外部社会制度力量相关的。制度理论考虑的是外部力量，而基于资源上的观点主要考虑到的是来自于内部的力量。但不言而喻，对这两种力量的探讨研究无疑能帮助我们认识外部强制力、高级资源以及自愿环保措施之间的关系。1.4绿色资源理论克里斯曼、多维和哈特认为研究学者应该透过资源观点的视角研究绿色问题。哈特还提出，像防止污染的那类资源，如果是因为社会关系心照不宣而又难以模仿而显得珍贵的话，也是能够符合资源理论标准的，因为他们容易被分割而人们习惯了集中于一点来看。乔治和道格拉斯通过成功地将自然环境问题结合到策略进程中的公司实现了金融和环境上的竞争优势的证明，为这些辩论找到了支持点。而另一方面，法恩麦和克拉克研究发现公司的高级资源使得公司能更快更有效率的适应一些规则并且在竞争之时积累优势，这又为前者提供了进一步的证明。2. 前提在研究自愿环保措施的发展过程中，如果有人同时考虑了制度理论描述的外部力量和与资源理论有关的内部动机二者，那么他将很有可能从中获益。一个公司是遵照外部强制力办事还是管理调节器是十分重要的。从内部来说，公司一般会选择基于有成效而又有突出成果的效率之上的措施。而因为对自愿环保措施有着深厚的敬意，公司便应该既要考虑到对制度力量的回应又要考虑到处理公司内部经济问题的能力。2.1强制力 公众的政策考虑是有效的环境管理的关键。在美国，公众政策主要通过外部强制力包括行之有效的新法律、规章和法令等对正逐步增强的对绿色环保的意识做出了回应。尽管政府已经扩大了对强制力的选择使用，强制性的方法，通常被称为命令-控制指令，仍然是美国最普遍的政策。这篇论文指出，压制性的绿色力量主要是被运用到各个公司上并以要求公司采取具体的环保措施为目的的政府的压力。2.2自愿环保措施 典型的经济学观点认为，环境的消耗反方向地影响了公司表现。然而，据最新的研究中的大多数显示，这并非是众多原因的典型案例。第一，消费者越来越重视绿色问题，从而使得他们也越来越偏好以绿色为导向的公司出产的产品。第二，通过有策略性的解决绿色问题，公司在开发利用投入，将垃圾减至最少以及提高效率上面也更加有效率。第三，公司也能从不断增长的知识中获利，而这些知识主要源自于政府调节器和包括供应商、有绿色忧患意识的股东甚至是公众兴趣团体的管理商的工作方式。自愿环保措施的例子包括家庭内部用以区分潜在的绿色问题的审计查账、用以吸引对可能存在的绿色问题的关注的被雇佣者的训练以及ISO14000组织三种。个体经营公司当然也能独立地采用资源环保。在草稿中，自愿环保措施并非是政府要求的，而且也稍稍偏离了主动性对公司和环境都有益处的信念。因此它既包括了由利他主义引起的好的事物，也包括了由公司自利主义导致的不良事物。2.3强制力与资源环保之间的关系 许多专家认为，外部强制力量能够推动公司向绿色环保方向发展。专家学者引述了包括避免可能的花费和绿色强制力上的天生的合法责任等一系列理由，从而抢先占有了更多更苛刻的强制性的规章制度，并且模仿了政府决策的不确定性。压制性力量上的进步也促使了众多环保型公司有条件施加压力到工业上的其他众多公司。表现在供应链中的力量也增强了压制性的力量。此外，如果多样化的制度力量有利于鼓励自愿环保措施的发展，那么如下的假定也是可以得到的。假定1：压制性的力量确实与资源绿色环保有关。2.4高级公司资源正如资源理论描述的，既珍贵又稀少，既不可复制有无可替代的资源的发展对公司实现竞争优势是极其重要的。邦塞和罗斯，哈特，乔治以及道格拉斯指出，公司已经无法再忽视与生态发展相关的问题和部分压力。在作为一种竞争优势的资源的自然环境和公司关系的基础上，他们尤其强调发展高级公司资源的重要性。适当的发展和采取自愿绿色环保需要在环境上形成一种强有力而又策略性极强的关键点。普拉卡斯和科尔曼研究发现保管者们对于自愿绿色环保的抵抗能够在一定程度上大大增加用于采取措施的资源花费。不得不提，用于发展自愿绿色环保的自愿可能包括附加的记账系统，对废物流更大监控，培训，另加的信息需要和采取任何需要组织性的改变的新系统的直接花销。因此，为了减少与自愿绿色环保有关的附加的费用，发展和实现更高级的环境策略不足为奇的显得尤其重要。在自然资源观点的基础上，如下的假设假定出正在发展的有依据的证据，即公司能够建立与环保策略相关的高级资源和为自愿环保措施提供支持的策略的可能价值。假定2高级公司资源，具体的来说，是高级环保策略的工具，也确实与自愿绿色环保措施有关。2.5高级公司资源在强制力和自愿环保措施上的影响 拥有关键点在自然环保的高级公司资源的公司在应对压制力上比别的公司拥有更好的装配。这些公司要么能够挑战已经经过提议的强制性规定要么等待挑战一次政府比更少集中在环境上的公司更容易的颁布最后的规定。这种影响可能会减轻强制力量，但是也带有这些公司带来的对自愿环保措施发展的少许影响。另外，交易协会的发展鼓励了某些公司采取以强制绿色力量为重点的自愿绿色环保措施。更为典型的，已经发展了走向改善了的环保策略的公司更有可能直接作出强制措施，并且就独立的来讲，可以不需要交易协会的帮助。更不具策略性聚焦在自然环保上的公司则被迫更多地依赖于交易协会来应对政府问题。交易协会一直以来都倡导自愿绿色环保的发展和实现。因此，一旦面对强制绿色力量，不具备强有力的环境策略的公司则更有可能采用由交易协会提倡的自愿绿色环保措施。另外，许多拥有高级环保策略的公司已经实现了自愿绿色环保。正如先前讨论的，在采用自愿绿色环保而获得较好的可能令人满意的收入基础上，已经发展并实现了高级环保策略的公司可能已经来利用他们的才能支持了这些有益的措施。所以，对这些公司而言，已经增强的强制力水平未必会使得会自愿绿色环保水平增强。这边推导出最后一个假设。假设3 对于有高级公司资源的公司，确切的说，拥有高级环保策略的公司，强制力量与自愿绿色环保将不会有那么明确的关联。3.方法3.1实例 这次研究数据的多数来自于一次2003年美国钢铁工业的调查研究。这次研究主要是按照迪尔曼开创的方法来进行的。另外，这项研究会选择美国钢铁工业主要因为它对环保的影响，它的经济重要性，以及应对钢铁工业的绿色措施的重要性和适时性。向导测试完毕后，研究人员将调查问卷邮寄给了两个都为最大的钢铁交易协会钢铁制造协会（SMA）和废物回收工业协会（ISRI）的成员。在三次邮寄之后，主要负责的调查员曾两次拨打给未回复的公司，鼓励他们提交各自的鉴定结果。成功的是，这次研究获得了107个有效的回复，回复比例达到33%。这次研究获得的107个回复主要来自在各个公司负责做出有关绿色环保决定的高层工作人士。并且，在这些回答者中，46%是业主，12%是操作性的业务经理人，而14%是没有经验的新手经理。其余的回复者包括技术经理、项目工程师、绿色问题的协调人、健康安全官员以及相似的代表们。需要注意的是，这次研究只包括一个公司一个个体的回复。钢铁公司主要参与物是废物工场和微型工厂。废物工场主要负责清理并且分离废物的钢。微型工厂则是从废物工场购买钢进行熔解。例如废物工场每年1.1到1000吨的大型生产，而微型工厂每年433000到5600000吨的生产。为了解决没有回复的嗜好问题，测试将平均大小的样品公司与有着平庸价值的企业做了比较。原定美国废物工场和微型工厂的大小在样品公司规模的信赖的可中断的95%的范围里。4.可变的事物和措施4.1强制与自愿绿色环保措施沃森曼和威廉提出一个项目，并且这项目已经交给包括钢铁工业和USEPA在内的代表们的专家小组。专家小组的意见致使六项权衡强制绿色力量和四项权衡自愿环保措施的项目的产生。对于强制性的力量而言，这项研究询问了众多回复者以下每种情况发生的频率：（1）对造成环境问题的行为的刑事处罚；（2）未安排的核实遵守行为的审计；（3）容易被接受的明确环境污染的管理项目的清单；（4）对没有符合标准的公司的鉴别；（5）定期定点的审查；（6）对并未合格遵守的公民的处罚。对自愿绿色环保措施而言，研究要求各个回复者估计以下每种情况发生的频率：（1）家庭内部对于明确管理和其他环保设施问题可能存在的问题的审计；（2)对于鉴别可能存在的环保问题的发展了的步骤的采用；（3）对于已经改善了的解决环境污染的环保调节器的安装设置；（4）对于使雇员更有效的区分可能的环保问题的培训。相似等级的项目基本均匀的开创了单个的措施。且信赖程度系数各自为0.81和0.85.4.2资源这项研究包括（在A目录中列出）在先前的文化中用来测试公司资源稀有性、价值、无限性和不可替代性的项目等。来估测稀有性。柯佳特和赞得将资源无限性划分为两个部分整理能力和教学能力。除外，四个项目估量整理能力，五个项目测试教学能力。最后，用来估测可替代性的两个项目因关联着专家小组和工业专家包括ISRO代表人员和顾问，而得到发展，并得以被成功的领导实验。又因为四种资源的组合是可持续竞争优势发展所需要的，于是这些项目便被均分（在整理完与无限性和不可替代性的项目之后）以便单个测量。4.3控制可变的事物一种做样品的可变事物可以为组织类型作出解释，不论是微型工厂抑或是废物回收工场，就被调查的公司种类而言，都是用来控制任何的系统差异的。废物回收工场得到了一个分数，而微型工厂得到了零分。5.发现 表1提供了描述性统计。而非常态不是主要关注在回归,调查研究估测了正常的回归的错误条件。这份无效的柯尔莫哥洛夫斯米尔诺夫善良的适者的假说被拒绝(p 0.50),提示正常的错误时期(卡克拉瓦特 et al。,1967)。变动夸大的最大因素是不到5表明多共线性并不是一个主要的担忧(奈特et al。,1990)。许多问题在这个研究调查处理了决策者的理解力。例如,这项研究试图了解反应公司采用绩效考核时感知到他/她是强制的。研究调查理解力通常依赖于调查数据,正如在这项研究中展现的。档案数据存在于规章中潜在的目的性的代理者身上以代替强制力量。因此,调查要求答复者提供对各自国家的规章式的集中。,在2003年来自一个州（ECOS)的环境委员会的报告中,位于环境上的国家人均支出的档案数据,测量了实际的规章集中性的状态(ECOS,2003)。而这两个变量相关(皮尔森相关系数为0.36,显著的0.001倍)。泊撒高复和奥根(1986)表明,，如果哈曼单因素测试产生了不止一个因素或如果没有因素贡献超过50%的方差，则对于单方面方法的偏好的担忧便减少了。单因素测试产生了哈蒙的六因素,其中最大的贡献了27%的方差,从而缓解了一些单方面方法偏好的担忧。5.1假设测试 基于一个跟踪测试,数据支持第一个假设:更高频率的相关强制性绿色力量确实与更高频率的自愿绿色措施相关(p 0.05)。正如在表2中详细展示出的,有效的数据系数(模型一的0.16和模型二的0.15)支持假设的方向。这种关系的意义和导向支持了这一论点，即随着更高水平强制力量的出现，则更高水平的自愿绿色环保措施也会被奉行。 数据也支持第二个假说:更高水平的高级公司资源也确实与自愿绿色措施相关(p 0.001)。在表2中,有效的数据系数(模型一的0.43和模型二的0.37)也给这一争论已经发展了优越环保策略的公司能够实行更高水平的自愿绿色环保措施，提供了有力的支持。 结果支持第三个假说:强制性绿色力量和自愿的绿色主动性之间的关系在更高水平的优越策略资源出现之后也显得没那么明确。在表2的模型二中,与相互影响关联的乙等是0.19,证实了阻尼效应。这种变化在R2中也是变化显著(p 0.05)。使用一个裂口样本的进一步分析证明了对于已经显现了高水平的且优越的集中在环保策略上的策略资源的公司而言,强制性力量与自愿环保措施关系没有那么明显，而对于拥有低水平上级公司资源的公司而言，二者关系又是高度明显。6限制条件6.1概括性 研究的内容新颖,它会激发人的兴趣,但也有些限制。概括性的可能性在很大程度上取决于一个人如何看待与强制力、自愿绿色环保措施和资源的特殊内容有关的特征。一个来提高外部有效性的方法便是特意抽样异质性(库克和卡朋贝尔,1979)。这项研究调查了两组独立的钢铁公司来增加异质性和外部有效性。这次分析调查了废物回收工场和微型工厂这两种基于大小、公司运作结构和供应链地点的主要的不同类型的公司。表2表明了这种影响（-0.15和-0.16）在两种模型中都是无任何意义的。6.2因果关系 这项研究只提出了强制力量和自愿的绿色行动的关系,而不是强制力量是否导致了自愿行动。然而,自愿行动导致强制力“途径存在”的相反关系是不可能的。机构不太可能在增加的自愿绿色活动的焦点上增加强制力。7讨论 本研究的主要概念框架侧重在结合上不常用的两个重要学派的观点:制度理论和资源基础理论。制度理论是最常见的检测绿色问题的基础。可以说,资源基础理论却是最新的、发展最快的研究绿色问题的理论基础。本研究采用两种方法加大理解自愿绿色环保措施和两个祖先，即强制性的力量和优越公司资源之间的关系。制度理论很大程度上调查了公司以外的力量。而资源基础观点调查研究了在公司内部的资源。考虑这两种类型的力量有助于增强我们对这项研究的焦点概念之间的关系。 这次研究发现了一个优越的公司资源和自愿绿色环保措施之间的意义重大而又有效的关系。这种明确的关系可能是由于一系列的因素。更关注生产优越的环保策略的公司可能能更好地实现自愿绿色措施。他们可能获得了对于这些措施的潜在利益的更好的能力和理解力。 细分各个资源基础观点，优越的公司资源,是竞争优势的潜在资源。如果竞争优势已经实现,公司可能拥有松弛的资源,而这些资源能够让他们更好地满足他们认为是合法的资本持有人的利益(法曼和克拉克,1996年)。卡夫(1999)创立了一个理论已经实现了竞争优势的公司可能通过满足不同的资本保管人的需要来分散优越的回报。正如之前所讨论的,用来满足利益相关者需求的交易费用可能是实质性的。因为带着优越的回报,公司可能有资金来证明他们是更好的生态公民。哈特(1995)提供了一个补充的解释来支持这个发现即重点在环保策略上的优越公司资源确实与资源环保措施有关。他认为公司通过发展绿色的一系列能够达到他们工业上规章标准的举措,可以获得竞争优势。通过成为第一个行动者,这些公司将获得竞争的成本优势。尽管实现资源环保的动机是自私的,但它仍然满足在某种程度上减轻监管负担的环境可持续发展的社会目标。此外,商学院提供的课程和专业越来越绿色管理。实现了更发达的环境战略的公司更有可能雇佣环境工程师和其他致力于自愿绿色环保措施利益的职业人士。由于优越的正在发展的资源，这些个体将允许这些公司继续增强优势。另一个研究的主要目标是研究强制力量和自愿绿色环保之间的关系。经典的经济学派认为公司只有在被政府要求的情况下才会采取自愿措施(弗里德曼,1970;韦利和怀特黑德,1994;黄et al。,1996)。最近大部分重要的研究认为在没有来自政府威胁的情况下，采取自愿绿色环保措施也许是公司最大的利益(阿拉贡科雷亚,1998;哈特，1997；瑞佛特和Van舰队,2000)。这个分析显示了一个有效而又重要的强制力和自愿绿色行动之间的关系,支持典型学派的立场,即强制性的力量在鼓励行业关注环保问题上是很有帮助的。雷恩斯和普拉卡什(2005)认为公司有采取自愿绿色环保措施来抢先完成额外章程的动机。被之前的成本加重了负担,继续边条优化,企业在行业面临着日益增长的监管压力。利用其各自的行动或通过合作伙伴关系，公司可以在他们的行业防止额外的规定。因此,昂贵的电流调节可能会鼓励公司自己维持环境可持续发展的重担。重要的研究案例证明了在没有被政府强烈要求之下，个体企业也能采用绿色倡议的案例(邓恩,1995;普拉卡什和科尔曼，2004；怀特拉斯和阿尔布瑞尼,2000)。许多这种绿色行动能够得来双赢局面从而有利于两个公司的金融地位和环境(乔治和道格拉斯,1998)。这个研究的结果表明,尽管政府可能就会在年底不至于强制绿色行动,强制力量和绿色行动之间的关系还是那么重要且明确。也许公司在没有政府的压力情况下也已经采取了自愿绿色环保措施的情形在金融利益更明显之下已然发生。这些情形可能是“低端悬挂的水果”。对公司来说，发现一些自愿绿色环保措施直接产生金融效益的新情形将变得越来越困难。在未来,公司可能只有在面对可能更高水平的强制力时才会有足够的动力去开发自愿绿色环保措施。这将为政府提供更多的理论基础来威胁额外的强制力量。就优越公司资源而言，这项研究还调查了强制力量和自愿绿色环保行动之间的关系。当公司向环保策略展示高水平优越公司资源时，强制力量和自愿绿色环保措施之间的关系就变得无足轻重了。对已经发展了优越公司资源的公司来说，强制力量对鼓励额外的自愿绿色环保措施显得没那么必要。雷恩斯和普拉卡什(2005)的发现为在公司中已经成为绿色措施元首的“团体环保企业家”的出现和影响提供了理论依据。他们建议这些冠军提供三分之一,也为公司采取绿色环保措施提供了利他主义解释，而因此超出了之前讨论过的强制力和经济上的考虑。带有高级资源的公司更容易雇佣这样的团体环保企业家。另一方面,当企业表现出低水平的且重点在环保策略上的优越资源时，强制力量和自愿的绿色环保措施之间的关系也变得更强并高度显著。而对于调节器，为这些公司支撑起一个强大的命令控制议程来达到鼓励这些公司采取自愿绿色环保措施的目的是十分必要的。 研究结果还表明,合作或伙伴船只可以在两家公司的最佳利益和监管机构。正如法曼(1998)发现的，调节器的一个关键作用便是为行业提供一个交互式界面。能够通过开创优越的环保策略来证明他们是“值得信赖的”的公司可能享受更优待的与监管机构的关系,从而减少强制力量。同时,雷恩斯和普拉卡什(2005)建议监管机构应该在环境上为自愿绿色环保项目提供足够的支持来鼓励企业家的进一步发展。这是一个对于管理者和监管者都很重要的消息。8未来的研究 用其他关系研究这些问题是非常值得的，尤其是对那些充满了周密的调查和诸如健康、安全和卫生保健等的潜在责任的事物而言（福勒和斯卡曼，2000）。当然，在一定长度的基础上执行此次研究来探究这种关系的前因后果也是很有帮助的。这项研究是决定“自愿”举措是否是自愿的的第一步。两个障碍可能一直存在(库克和坎贝尔,1979;肯尼,1979)。首先,研究必须控制所有其他的可能因素(强制和有组织性的资源除外),并且这些因素可能影响自愿绿色活动。第二,时间序列分析必须证明另外的强制力量在时间x与自愿绿色环保措施在时间x+1的上升有关联。 社会普遍认为，通过考虑可能的影响和外部制度力量与内部资源的交互影响，制度理论家可能获得重要的见识。而通过考虑内部资源和外部情况，资源基础观点的理论学家可以获得珍贵的见识。结合中美之间的互动影响力量的监管和公司的回复,不管它会促进进一步的合作还是产生更大的阻力,这种结合都会增进我们对成果的理解。像以前一样,这种理论的组合可以帮助我们揭开迄今为止仍没有发现的关系9结论 自愿的绿色倡议真的是真正自愿的吗?这项研究试图通过分析强制力、高级公司资源和自愿绿色环保之间的关系来回答这个问题。这里显示的证据表明诸如规章制度和立法一类的外部制度力量，在鼓励某些公司采用自愿绿色环保措施上扮演者主要的角色。然而,已经发展了集中于环保问题的高级资源的公司在追求自愿绿色环保措施时，似乎比没有发展类似自愿的他们的对照人物更依赖于经济或利他主义理由。因为监管可以昂贵,难以执行而又效率低下(雷恩斯和普拉克什,2005),决策者们被鼓励提供框架和支持来鼓励企业把环保策略包括在在他们的行动计划内。人们希望未来的研究将鼓励学者、行业和政府合作来学习更多并致力于这些有趣而又可能很重要的问题。 鸣谢 作者感谢詹姆斯麦迪逊大学的中心用部分资金的主办。布莱恩米勒在分析数据上给予了帮助。保罗比尔瑞和斯高特拉法尔在之前的草稿上提供了宝贵的评论。特别感谢是由于副主编,吉恩B麦奎尔,和三个匿名评论者,他们提供了重要的有助于修改手稿的意见和建议。目录A 研究工具中的措辞A.1资源 受访者表示自己同意以下的情况,即锚定一个强烈反对而七个强烈赞同。A.2不可模仿性可整理性 科格特和詹德(1993)你的公司可以写一个有用的手册来描述你环境战略的实现。大部分用来实现你的环保策略的步骤体现在贵公司修改的标准类型的软件上。大部分用来实现你的环保策略的步骤体现在贵公司开发的软件上。贵公司有广泛的文档来描述你们实现环保策略的批判性的部分。A.3. 无限性教学性 科格特和詹德 (1993)&新环境人员通过与有经验的雇员交谈，可以很容易地学会如何组织实施你的环境战略。&新环境人员通过学习写文件，可以很容易地学会如何组织实施你的环境策略。&教育和培训新的环保人员是一项快速而又简易的工作。&高中培训之后，新环境人员足以知道如何实现你的环境策略。&假期培训后，新环境人员足以知道如何实现你的环境策略。A.4. 稀有性(邦尼, 1991:101) &你环境战略的实现在你的行业是不寻常的。 &你的客户或供应商认为你的环保策略是不寻常的。 &很少你所在行业的公司实现其环境保护策略进行您的。A.5. 珍贵性(邦尼, 1991) &你环境战略的实现在你的公司被认为非常有价值。 &你环境战略价值的实现被你的客户或供应商认为难能可贵。 &你环境策略的实现改善了你的效率和有效性。A.6. 不可替代性 &你公司里其他人的努力可以很容易地替代你的环境战略的实现。 &你的客户或供应商相信其他人的努力可以很容易的代替你环境保护战略的实现。 引用 阿拉贡科雷亚 乔治A。公司的战略主动性与通向自然环境的方法。阿卡德曼拉吉J 1998;41(5):556 67 邦塞普拉提马,克兰德伊恩。讲垃圾话:合法性、印象管理和非系统性风险与自然环境的关系。阿卡德曼拉吉J 2004;47(1):93 104 邦塞普拉提马,罗斯肯达尔。为什么企业走向绿色:生态回报的模型。阿卡德曼拉吉J 2000;43(4):717 36 巴尼杰伊b战略要素市场:预期,运气,和商业策略。曼拉吉Sci 1986;32(10):1231 41 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