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文档简介

规划设计部一、部门职能1负责制定集团公司各类房产品的规划、建筑及景观设计标准与设计管理制度；2负责对承接集团项目设计任务的设计单位进行考察评价、选择和设计委托；3负责审核集团项目设计合同的签订及执行；4负责对承接集团项目设计任务的设计单位进行过程考核与管理，以及设计过程的沟通；5负责组织评审各类设计方案和阶段性设计成果，并督促设计单位修订、完善；6参与集团项目的产品策划与研究，提升集团产品品质；7负责或协助项目公司编写集团项目的设计任务书；8负责收集及遴选国内外先进的设计信息、设计理念，为公司的产品拓展提供思路，为领导决策提供依据；9负责集团公司与规划设计管理有关的其他工作。二、岗位设置部门经理部门副经理资 料 员装饰设计主管景观设计主管建筑设计主管规划设计主管装饰设计师景观设计师建筑施工图设计师建筑方案设计师规 划 师三、岗位职责（一）部门经理1全面负责本部门工作的组织和管理；2负责本部门各项工作计划的制订和组织实施；3负责本部门人员的考核、人员的调配和安排；4负责组织制定及审核集团公司各类房产品的规划、建筑及景观设计标准与设计管理制度；5负责组织及审核对承接集团项目设计任务的设计单位的考察、评价及选择；6负责审核集团项目设计合同的签订及执行；7负责组织及主持重要设计成果的评审会议，审批重要阶段性设计文件；8对集团公司设计管理总体规划提供建议；9完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作任务。（二）部门副经理1协助部门经理管理本部门人员及本部门的各项管理工作；2负责本部门人员业务学习、培训工作；3负责与公司其他职能部门的协调沟通工作；4负责组织产品研究及信息收集工作；5参与制定及审核集团公司各类房产品的规划、建筑及景观设计标准与设计管理制度；6参与对承接集团项目设计任务的设计单位的考察、评价及选择；7参与阶段性设计成果的评审及设计文件的审核；8完成上级交办的其他工作。（三）专业主管（规划、建筑、景观、装饰）1在部门经理、副经理的领导下，参与制定各类房产品本专业的设计标准与设计管理制度；2参与本专业设计成果的评审会议及设计文件的审核工作；3负责组织或参与本专业的产品研究； 4负责本专业的设计信息、业界动态的收集工作；5完成上级交办的其他工作。（四）资料员1负责
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