




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
*财产保险股份有限公司*分公司2010年业务发展系列员工绩效考核方案(修订稿)为确保公司2010年经营目标的达成,强化经营责任和意识,激发员工的工作积极性和创造性,特修订2010年员工绩效考核方案如下: 第一章 绩效考核激励方案一、 实施对象业务发展系列所有前线员工二、 考核项目及指标释义(一) 月度考核:主要指月度绩效工资考核发放。(二) 季度考核:主要指季度保费考核结果与团队季度销售奖励挂钩。(三) 年度考核:主要指年度奖励及团队经理升降级结果确定。(四) 保费收入:指在考核期限内MIS提取的保费收入第二章 月度考核一、 固定工资和绩效工资的比例分配团队层级考核对象固定工资占比绩效工资占比团队团队经理3070客户经理3070二、绩效工资考核指标及权重团队层级考核对象经营绩效考核权重考核挂钩内容保费时间进度达成率分公司整体经营考核系数2010年保单再保满期赔付率2010年续保率十二月滚动应收率及超帐龄应收团队团队经理70%10%10%5%5%与团队整体保费时间达成率、分公司整体经营考核系数、团队2010年保单再保满期赔付率、团队2010年续保率、团队十二月滚动应收率及超帐龄应收挂钩客户经理70%10%10%010%与个人整体保费时间达成率、分公司整体经营考核系数、团队2010年保单再保满期赔付率、个人十二月滚动应收率及超帐龄应收挂钩1、 保费时间进度达成率累计保费收入/【(全年保费计划/12)*累计考核月度】2、 2010年签单保单再保后满期赔付率2010签单保单再保后满期赔付率得分45%(含)以下12045%-50%(含)11050%-53%(含)100分53%-56%(含)80分56%-60%(含)60分60%-70%(含)30分70%-80%(含)10分80%以上0分3、续保率续保率()已续保保单的件数可续保保单的件数100续保率40%(含)以上40%-30%(含)30%-20%(含)20%-10%(含)10%以下得分1009080分60分40分4、应收保费考核指标控制要求:十二个月滚动保费应收率为3%;不允许存在超账龄应收应收率每超过0.1%,扣减5分直至零分;存在超账龄应收保费,其此项得分为零三、绩效工资计算方式(一)团队经理绩效工资计算公式应发绩效工资绩效工资基数(团队保费时间进度达成率考核权重+分公司整体经营考核系数考核权重+团队2010年保单再保满期赔付率考核权重+团队2010年续保率考核权重+团队十二月滚动应收率及超帐龄应收考核权重)(二)客户经理绩效工资计算公式应发绩效工资绩效工资基数(个人保费时间进度达成率考核权重+分公司整体经营考核系数考核权重+团队2010年保单再保满期赔付率考核权重+个人十二月滚动应收率及超帐龄应收考核权重)五、绩效工资发放操作 1、经营绩效考核:经营绩效考核按季度进行,根据累计经营绩效考核得分进行考核激励。 2、因新上岗因素,考核期不足一年的,考核标准根据考核期长短调整为:业务考核标准=年度标准保费规模/12实际考核月份数(二)发放规定1、 与经营绩效挂钩的季度绩效工资:根据季度保费时间进度达成率、季度分公司整体经营考核系数、季度团队或个人2010年保单再保满期赔付率、季度团队2010年续保率、季度团队十二月滚动应收率及超帐龄应收计算。2、 业务拓展岗人员的2010年保单再保满期赔付率、2010年续保率、十二月滚动应收率及超帐龄应收按季度考核,应在次季度第一个月10日前完成对业务拓展岗人员上季的考核评分,考核结果将与业务拓展岗人员的绩效工资挂钩;第三章 考核结果应用一、 季度激励季度保费销售奖:对季度保费时间进度达成率在100%(含100%)以上且2010年保单再保后满期赔付率53%的业务团队予以奖励。季度保费销售奖金=团队季度实收保费收入 0.5%二、年度激励保费贡献奖:对年度保费时间进度达成率在100%(含100%)以上且2010年保单再保后满期赔付率53%的业务团队予以奖励。 年度保费时间进度达成率100%-110%(含110%)年度保费时间进度达成率110120(含120)年度保费时间进度达成率120以上 提奖系数0.2%0.3%0.5%年度保费贡献奖金=团队年度实收保费收入 提奖系数二、考核的结果应用 1、月度考核中团队保费时间达成率30%的,公司将组织团队经理进行上岗再培训,培训合格后再予以工作安排。2、月度考核中客户经理个人保费时间达成率30%,公司将组织客户经理进行上岗再培训,培训合格后再予以工作安排。3、季月度考核团队保费时间达成率60%的,团队经理将作降级处理或视具体情况决定是否与其解除劳动合同。4、季月度考核中客户经理个人保费时间达成率60%的,公司将视具体情况决定降级处理或是否与其解除劳动合同。5、年终考核结果在定级方面的运用考核得分定级运用90分及以上级别可晋升70(含)-90分级别不变 60(含)-70分级别下降60分以下不能胜任工作,离岗培训第四章 附则(一)、执行与管控 1、业务发展部负责统计保费时间进度达成率、分公司整体经营考核
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 七年级下册语文期末练习题(含答案)
- 2026届山东省济宁地区(SWZ)重点中学中考冲刺卷语文试题含解析
- 2025年大庆市政务服务中心招聘(1人)考前自测高频考点模拟试题含答案详解(基础题)
- 2025浙江宁波市鄞州区招聘社区专职工作者55人模拟试卷及答案详解一套
- 2025年南宁城市建设投资集团有限责任公司人员招聘笔试备考题库及1套完整答案详解
- 2025山东临沂市电子科技学校招聘教师35人考前自测高频考点模拟试题及答案详解一套
- 2025年兰州工业学院考核招聘急需紧缺专业人才(第一批)模拟试卷附答案详解(培优a卷)
- 2025年威海荣成市面向村(社区)党组织书记公开招聘事业单位工作人员考试总笔试备考试题附答案详解(培优b卷)
- 2025山东滨州平安综合金融招聘社区金融高级专员20人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(各地真题)
- 浙江绍兴市人民医院招聘编外工作人员(2024年第四季度)笔试模拟试题带答案详解
- 二零二五年度食堂承包食品安全风险评估合同
- 四川酒业集团有限责任公司招聘考试真题2024
- 医院药房火灾应急预案演练脚本范文
- 大学生心理健康十六讲(第3版) 课件 樊富珉 第8讲 沟通无极限-沟通与冲突管理-第16讲 珍爱生命-危机干预与幸福人生
- 鼻中隔偏曲护理查房
- 班会:初中生前途与理想教育
- 慢高合并子痫护理查房
- 红河县考编小学数学试卷
- 中国近代屈辱史
- 吸烟与肺癌完整版本
- 2026版高三一轮总复习(数学)第六章 第4课时 数列求和 课件
评论
0/150
提交评论