岗位任职规范.doc

公用工程联合车间车间设备组组长岗位任职规范1 岗位名称1.1公用工程联合车间设备组组长2 适用范围2.1本规范适用于公用工程联合车间设备组组长岗位。3 岗位性质3.1专业技术 4 岗位级别4.1 副科级5 工作概要5.1组织本车间的机械、工艺职能人员开展工艺设备的检修、维护、保养和技术管理工作。6 岗位组织关系6.1在车间主任领导下，领导车间机械、职能人员开展设备的检修、维护保养和技术管理工作。7 岗位职责7.1负责组织贯彻执行国家和上级有关设备管理的法规、标准、规范、规程、规定；7.2负责检查、督促车间设备的润滑、密封、保温、防腐等技术管理和维护检修；7.3负责组织建立健全车间设备技术档案工作、管理制度，并组织贯彻执行；7.4负责组织编制、审查车间设备年、季、月检修计划和设备更新计划，组织实施并对质量检查、验收；7.5根据备品备件储备消耗定额，组织提出备品备件定货计划、做好所用资料和图纸的管理工作；7.6负责组织编制本车间主要设备的检修技术规程和设备改造的实施方案；7.7负责压力容器、压力管道的计划检测、检验和技术管理；7.8负责固定资产查定、使用、调拨、报废和闲置设备的管理工作；7.9参加车间基建、技措、安措、环措等项目的审定和设备选型、安装、调试和验收工作；7.10 组织设备评级检查，消除设备的缺陷和隐患，提高设备完好率；7.11负责设备的维护保养和安全运行工作，参加设备事故的调查分析和组织抢修工作，制订防范措施；7.12负责对车间维修人员和操作人员进行设备操作技术和维护保养技术的培训、考核工作；7.13负责推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展设备状态检测和故障诊断等技术；7.14执行本岗位的岗位安全职责。8 岗位权利8.1对车间的设备管理和设备技术工作有决定权；8.2对车间检维修人员的配备有建议权；8.3对车间设备管理人员、维修人员有指挥权；8.3对违章操作和野蛮检修的行为有制止权；8.4对厂设备管理和技术工作有建议权；8.5对不符合国家和上级有关规定、不符合国家、部、企业颁发的标准和规定的生产调度有拒绝权，并越级向上报；8.6对新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和使用有建议权。9 文化程度9.1学历9.1.1应具备大学专科及以上学历。9.2专业9.2.1应具备化工机械、机械设计制造与自动化、化工装备与控制工程等相关专业之一。10 知识要求10.1基础知识10.1.1熟练掌握机械原理、机械零件、理论力学、材料力学、化工原理等基础理论知识；10.1.2掌握计算机、化工工艺等基础知识。10.2专业知识10.2.1熟练掌握化工机械制造工艺、化工设备防腐蚀、化工容器设计等专业知识；10.2.2掌握化工设备安装维修、设备润滑等知识；10.2.3熟悉本车间机械设备的性能、使用和维护以及生产原理等专业知识。10.3管理知识10.3.1掌握设备管理、生产管理知识；10.3.2熟悉全面质量管理、目标管理、系统方法、预测与决策技术、网络技术等现代化管理方法及公司有关管理制度；10.3.3熟练掌握QHSE基本知识；并能结合实际加以应用。10.3.4掌握QHSE风险评价方法，本车间重大危险因素、重大环境因素及其控制措施、削减措施、应急预案。10.4政策法规知识10.4.1熟练掌握国家颁布的设备管理条例、锅炉压力容器安全技术监察规程、企业固定资产折旧试行条例、工业产品质量责任条例和企业法、计量法、标准化法等法规知识；10.4.2了解经济合同法、企业法、档案法等法规知识。10.5岗位相关知识10.5.1掌握机械制造学、金属材料及热处理、故障诊断技术；10.5.2了解铸造、锻压、车、刨、磨、喷涂（镀）、热处理等机械加工工艺化学过程；10.5.3基本掌握计算机、仪表、电气、土建等基础知识。11 能力要求11.1自我学习能力11.1.1善于学习，能够按“终身学习、终身受益”的原则，时时更新自己的知识结构；11.1.2能够主动学习、掌握与本业务相关的科技知识并能付诸实践。11.2计算机应用能力11.2.1熟练掌握办公软件及数据库的使用；11.2.2能独立运用计算机进行本部门业务的设计、规划及解决工作中的实际问题；11.2.3能运用计算机网络系统获取国内外资料上与本专业相关的最新发展信息。11.3沟通与人合作能力11.3.1能掌握沟通技巧,善于与他人合作共事；11.3.2能牵头组织各方面工作人员齐心协力做好工作，也能积极配合他人尽职尽责地做好工作；11.3.3能顾全大局，胸怀坦荡，求大同，存小异，搞好团结；11.3.4勇于开展批评与自我批评。11.4业务实施能力 11.4.1能编制本车间主要设备维护检修技术规程及改造方案；11.4.2能对车间的设备技术管理提出改进优化意见，并能对车间生产的难题组织技术攻关；11.4.3能编制车间设备管理年度检修工作要点及计划，并组织实施及验收；11.4.4对车间生产中发生的突发性事故，能果断决策，做出正确的处理。11.5分析判断能力11.5.1能正确理解国家有关政策、法规和上级的有关规定、指示；11.5.2能正确处理本车间设备管理和设备技术问题；11.5.3能对设备管理和设备运行中发生的技术性问题作出及时准确的判断，并果断采取措施予以处理；11.5.4能对设备的全过程管理进行分析判断，找出薄弱环节并提出决策。11.6语言表达能力11.6.1能编写设备管理工作计划，撰写技术总结、技术报告，主题明确、层次清楚、文理通顺；11.6.2撰写的专业论文能在公司级或本单位刊物上发表或在同级学术会议上进行交流；11.6.3能准确传达上级文件、指示和汇报业务工作，表意清楚、重点突出。11.7组织协调能力11.7.1能合理确定本车间设备管理人员的工作职责范围；11.7.2能协调与有关科室和其它车间之间的关系，以得到对本车间设备管理工作的业务指导和支持；11.7.3能协同搞好车间管理人员及操作服务人员之间的关系，对职工反映的问题和提出的困难，根据实际情况，妥善解决。11.8信息处理能力11.8.1能建立健全车间设备管理信息反馈网络，从本车间设备运行、检修、管理中发现设备存在的问题，并提出解决的措施；11.8.2能从本车间设备运行、检修、管理中及时发现设备存在的问题，并提出解决的措施，反馈到厂主管部门；11.8.3能了解国内外同行业技术发展状况并找出差距，提出改进建议。11.9预测决策能力11.9.1能正确分析车间的工艺设备情况，针对生产薄弱环节，制定改进措施；11.9.2能根据设备运状况，预测出设备管理的水平；11.9.3善于学习及引用新技术、新设备，提高设备管理水平。11.10开拓创新能力11.10.1具有较强进取精神和创新意识，不断总结设备管理的技术经验，提出改进建议；11.10.2能借鉴国内外同行业设备管理技术，对车间设备管理提出具体改造方案。11.11领导指挥能力11.11.1能充分行使自己的权利，对本车间设备管理工作敢于和善于负责；11.11.2能对本车间生产管理工作做出统筹规划和具体部署，准确下达各种指令并检查执行情况；11.11.3能合理授权，使职能人员和班长有效地行使职权，各负其责开展各项业务工作；11.11.4能及时发现并纠正工作中的偏差和不良行为；正确行使领导职权，保证各项任务顺利完成；11.11.5能利用现代化管理方法，有效地指导基层加强设备管理，从而促进生产任务的完成。11.12选人用人能力11.12.1能了解本车间专业技术干部特长；11.12.2能严格按干部岗位任职规范的要求，培养推荐干部；11.12.3掌握本车间职能人员和班长的特长，能合理授权使用，充分调动他们的积极性。11.13社会活动能力11.13.1积极进取、不断创新，加强与同行业之间的业务协作；11.13.2能密切