设备完好率及分析报告_第1页
设备完好率及分析报告_第2页
设备完好率及分析报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.设备完好率汇总及分析改善报告随着公司业务的快速发展，提高生产设备完好率成为设备管理的重点。我们在分析影响设备完好率主要原因的基础上，实施了一系列具体措施，取得了一定成效。一、加强生产设备日常维护是提高完好率的保证1、对生产设备进行“定期保养+按需修理”，延长设备的使用寿命，改变维修人员忙于应付抢修的被动局面，科学地对生产设备作出技术分析，合理确定设备的投入。定期维护保养，使设备一直处于安全、经济的运行状态;2、完善相关设备管理制度，加强设备故障的动态管理，对关键部位进行状态监测，并通过维修记录分析故障规律;3、确保设备维修配件的供应，提高设备配件的质量。二、做好生产设备安全管理是提高设备完好率的中心任务1、实施部门责任制，部门领导亲自主抓生产设备安全管理工作，由动力部定期开展生产安全专向整治活动;2、制定出一套完善的标准化操作程序和防护措施。为保证相关人员及设备的安全，针对重点部位进行重点检查和控制;3、加强对生产作业人员的安全生产教育和安全操作技术培训，通过培训和技术考核等手段不断提高作业人员素质;4、制定生产设备的事故应急措施和救援预案，树立职工的安全危机管理理念，培养应对事故的处理能力，增强事故防范意识。三、提高设备维修人员的专业素质和敬业精神，使其能够在最短的时间内处理好故障1、对设备维修人员加强技术培训，让每个维修人员都对设备了解;2、了解设备配件性能;3、维修人员和操作人员进行技术交流会，为设备快速维修提供信息支持；四、建立生产作业人员生产培训、使职工被动学习向主动学习转变1、思想上的重视，通过大力宣传和学习，号召职工努力学习生产技术，熟悉设备操作规程;2、积极营造一个良好的学习氛围。通过观察学习资料等方式进行，以达到强化训练的目的;3、制度上的支持。设备部执行公司内的绩效管理制度，严格要求做到保养勤、维护好、技术精、工效高；动力部通过综合运用以上管理措施，使设备技术状况有所改善，缩短了维修时间，节约了维修资金，降低了生产成本。截止，生产部共有生产设备13台，完好设备13台。设备完好率为100%，达成2012年初制定的计划目标。编制： 审核： 日期：【下载本文档，可以自由复制内容或自
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论