会计师事务所CEO招聘策划方案.docx

会计师事务所CEO招聘策划方案 众恒招聘有限公司一、 主办方：众恒招聘有限公司 参与人员：郭帅、刘凡吉、马维、段雅莉、陈婧二、背景：2014年5月12日，贵州财经大学启动经管实验，通过建立一个高度仿真较为完整的模拟市场环境，将生产制造业、现代服务业、金融保险业及政府机构等各种市场角色进行有机的衔接，进行各种经营对抗活动。目前，恒限公司需要在活动前期招聘会计师事务所的CEO来创建并管理运行一家模拟的会计师事务所，帮助CEO组建自己的公司和团队，让该会计师事务所在接下来的经济运行中获得竞争优势。 CEO是企业的领导者，也是董事会、下属的意见传递者，对企业的战略规划及日常经营起着至关重要的作用。众恒猎聘有限公司将通过先进的人才招聘系统和人才测评系统，为该次会计师事务所的CEO招聘提供最权威的保障。三、招聘目标：招聘岗位:CEO招聘人数：16人招聘方向：贵州财经大学大三审计学专业全体学员招聘要求：见附件一四、招聘途径：（一）网络：贵州财经大学校园网及经管实验网站（二）班级：班级宣讲会（三）宣传栏：于校园各个宣传栏张贴招聘海报五、招聘流程：2014众恒会计师事务所CEO招聘流程实施阶段制定活动流程确定数量需求统计、汇总（全公司）确定招聘主题经管实验网页、海报、校园网、班级宣传会确定目标院校及专业、预录人数结构化面试、笔试试题题库设计确定人员分工应聘表、试卷、等资料准备宣传资料制定确定笔试面试场地安排准备阶段前期宣传简历接收2014-05-282014-05-222014-06-042014-06-042014-06-06简历筛选录取决策复试笔试面试策划人：刘凡吉策划人：段雅莉策划人：陈婧策划人：陈婧策划人：郭帅2014-05-12至2014-05-21负责人：马维六、人员任务安排（各环节方案详见附件二）：姓名任务负责环节郭帅（一） 招聘前期培训（二） 招聘方案设计（三） 招聘活动任务安排（四） 招聘进程监督调控（五） 招聘决策及交接整个招聘期间刘凡吉（一） 招聘信息设计及发布（二） 接收应聘者简历及简历筛选招聘前期陈婧（一） 联系安排笔试教室及时间（二） 通知应聘者参加笔试（三） 打印笔试试卷（四） 组织安排笔试（五） 笔试试卷计分及评分标准设计招聘笔试期段雅莉（一） 面试时间及地点安排（二） 联系应聘者参加面试（三） 设计并打印面试评分表（四） 面试活动的组织安排招聘面试期陈婧（一） 复试时间及地点安排（二） 联系应聘者参加面试（三） 设计并打印面试评分表（四） 面试活动的组织安排招聘复试期七、招聘费用预算：（一）复印、打印费用：0.2（元）*500（份）=100元（二）通讯费：50元（三）交通费：50元 合计：200元 八、招聘方案评估（一）数量评估（20）录用比=录用人数/应聘人数（5）招聘完成比=录用人数/计划招聘人数（5）应聘比=应聘人数/计划招聘人数（5）总成本效用=录用人数/招聘总成本（5）（二）质量评估（80）（1）本公司人员工作效用评估（30）安排任务完成情况（5）活动责任意识及主动意识（5）信息及问题的及时反馈情况（4）所在责任环节活动组织情况（6）团队沟