GTWLS.07.46-2012 应急准备和响应管理程序.doc

应急准备与响应管理程序 GTW LS 07 46 2012 修 改 记 录 版本号修改日期修改内容修改人修改部门 应急准备与响应管理程序 GTW LS 07 46 2012 I 目 录 1 范围 1 2 职责 1 3 工作程序 1 4 相关性 支持性文件 4 附录 A 5 应急准备与响应管理程序 GTW LS 07 46 2012 1 应急准备与响应管理程序 1 范围 本程序规定了公司应急准备与应急响应的职责及管理要求 本程序适用于公司针对识别的潜在的事件和紧急情况 制定应急准备与响 应程序及应急预案的要求 2 职责 2 1 安环部负责 2 1 1 对识别的潜在事件和紧急情况 制定应急准备与响应程序及应急预案 2 1 2 组织定期演练应急预案及评审应急准备和响应程序及应急预案 特别 是事故发生后评审其适宜性 并依据情况对程序和预案进行适当修改 2 2 其它各部门参与应急预案的演练及评审工作 3 工作程序 3 1 制定应急准备与响应程序的要求 3 1 1 潜在事件和紧急情况的识别 3 1 1 1 在风险评价的基础上识别潜在事件和紧急情况 并重点关注有可能发 生火灾 爆炸事故及特殊气候 如 台风 暴雨洪水 等引发的紧急情况 3 1 1 2 紧急情况下引发的危害包括 a 火灾 b 爆炸 c 船舶倾覆 d 机械伤害 e 车辆伤害 f 设备损坏引起的伤害 应急准备与响应管理程序 GTW LS 07 46 2012 2 g 人员中毒窒息 h 触电 i 其他伤害 如 食物中毒 3 1 2 应急准备与响应程序的要求 应急准备和响应程序是在一旦发生紧急情况时所采取的应急措施的通用要 求 是制定应急预案的依据 其内容包括 a 确定潜在事件或紧急情况控制点 并在紧急情况发生时采取应急措施 以尽可能减少所造成的危害和损失 b 各种紧急情况下的应急响应职责及应急机构和人员组成 c 不同紧急情况发生时的应急措施 d 紧急情况下与外部卫生和安全部门的联络渠通及信息沟通 包括当地可 得到的应急服务 所有应急响应的详情或经协商并达成一致的安排的详情 e 以往 或来自类似企业 事件 事故和紧急情况的经验 f 对应急 已执行的实际演练和随后所采取措施的结果的评审 3 2制定应急预案的要求 3 2 1 本公司针对特定的紧急情况 依据应急准备和响应程序制定具有可操 作的以下应急预案 a 火灾 b 爆炸 c 海事事故 d 特殊气候 如 台风 暴雨洪水等 e 人员伤害 3 2 2 应急预案宜概述特定紧急情况发生时所采取的措施 包括以下几方面 a 识别潜在的事件和紧急情况 b 确定应急期间的负责人 应急准备与响应管理程序 GTW LS 07 46 2012 3 c 所有人员 包括处于应急场所的外部人员 在应急期间所采取措施的详情 d 应急期间具有特定作用的人员 如 消防人员 急救人员和毒物泄漏处 理专家等 的职责 权限和任务 例如 发生工伤时 安环部接到工伤报告 后要立即通知医务室医生一同到事故现场确定施救方案 e 疏散程序 f 危险物料的确认和位置以及所需的应急措施 g 与外部应急机构的相互联系 h 与司法部门的沟通 i 与邻居和公众的沟通 j 极为重要的记录和设备的保护 k 应急期间必要信息的可利用性 如 装置布置图 危险物料的资料 程 序 作业指导书和联络电话号码等 3 2 3 识别对应急设备的需求 并提供充足的设备 为了保持这些设备的持 续可操作性 定期进行测试并保持记录 应急设备的实例包括 a 报警系统 b 应急照明和动力 c 逃生工具 d 安全避难处所 e 应急隔离阀 开关和切断阀 f 消防设备 g 急救设备 包括消防车 救护车 拖消两用船等 h 通讯设备 3 2 4 应急预案按预定计划进行实际演练 如果适宜和可行 宜鼓励外部应 急机构参与实际演练 为此 宜对外部机构的参与作出明确规定 向其通报参 与时可能遇到的情况 并为其提供所属信息以便于参加应急响应活动 实际演 练和对实际演练的评审 以及评审提出的建议措施及实施情况应保持记录 应急准备与响应管理程序 GTW LS 07 46 2012 4 3 3制定应急准备与响应程序及应急预案时 按相关管理规定的要求执行 3 4应急准备与响应程序及应急预案的评审和修订 安环部每年结合管理评审及演练 定期评审应急准备与响应程序及应急预案 特别是事故发生后 对应急准备与响应程序及应急预案的适宜性进行评审 并 依据情况对程序和预案进行修改 修改按相关程序文件的规定执行 4 相关性 支持性文件 记录控制程序 危险源辨识 风险评价和控制程序 工伤事故应急预案 火灾事故应急预案 爆炸事故应急预案 海事事故应急预案 台风等突发性事件应急预案 应急准备与响应管理程序 GTW LS 07 46 2012 5 附录 A 应急准备和响应管理流程图 潜在事件和紧急情况的识别 生产部门 组织对潜在事