财务决策：企业财务管理的核心.doc

财务决策：企业财务管理的核心企业方略口文,陈燕随着世界经济的高速发展,全球经济一体化进程加快,给我国的企业发展创造了更多的机会.但要想将企业做大做强,融人到国际市场当中,企业必须加强内部管理,提高抵御风险能力,才能在竞争中立于不败之地.财务管理作为企业管理工作的核心,必须引起高度重视.财务决策,作为财务管理的核心.是财务管理工作的重点.财务决策一般包括筹资决策,投资决策和股利分配决策.企业在财务决策过程中.应深入研究常见的筹资方式与操作规则.运用财务杠杆等手段做好筹资决策.优化企业的资本结构.运用现金流量等方法.对投资方案进行评估与决策,保证投资的稳健与回报.同时,选择好企业的股利分配政策,给投资者以合理的回报.增强其信心.使企业持续,健康,快速发展.首先,降低资金成本,提高资金使用率,作好筹资决策,是做好企业财务决策的先行保证.筹资就是指企业根据生产经营.对外投资和调整资本结构时,需要通过各种渠道经济有效地筹措资金的方式.企业筹集资金,不论是所有者投入,还是向债权人借人,都需要付出代价.换句话说.企业使用的任何资金.都是有成本的.如何降低资金成本.提高资金利用率,就是筹资活动中的核心问题.由于企业的资金一般有两部分构成:一是所有者投入,二是向债权人(如银行)借人,这时就要寻求一个最低的综合资金成本.确定合理的筹资期限,选择最佳资本结构.最佳资本结构,是根据企业的所得税税率,银行利率,发行股票和债券成本等因素,运用财务杠杆的手段,使企业综合资金成本最低,财务风险最小,以达到筹资的目的.2.选择合理的投资方案.实现企业利润最大化,使投资决策具有科学性和前瞻性.是做好企业财务决策的关键环节.投资决策正确与否.对于日后企业的发展起决定性作用.在投资活动中,应充分考虑到货币的时间价值,运用现金流量分析为基础,选择出合理的投资方案.投资决策一般分为流动资产投资决策和固定资产投资决策两种.流动资产投资是为企业生产经营周期而进行的投资.企业财务困难的主要原因是流动资产投资管理不当.对于流动资产投资规模和投资结构进行科学决策.不仅可减少资金占用,且有利于增加企业盈利:而固定资产投资是企业长期投资的主要方式,具有资金占用量大,投资回收期长,投资风险高的特点.因此,固定资产投资决策必须充分考虑货币时间价值,投资的风险报酬,资金成本和现金流量等因素的影响.3.兼顾效率与公平,搞好企业股利分配决策,是做好企业财务决策的现实保障.企业经过生产经营活动,会产生一定的效益,而对于效益的分配,就是股利分配决策.股利分配决策,它对企业的筹资和投资都有重要影响.企业股利分配既要考虑企业内部融资需要,又要考虑企业的投资及其他限制因素.影响股利分配的因素是多方面的.既有企业外部的因素,也有企业内部的因素.归纳起来主要有法律,合同,企业以及股东等因素.作为财务管理中的股利分配决策,关键是综合考虑多种因素,选择合适的股利政策,有助于企业健康发展,增强投资者对企业的信心.财务决策的三个部分,既各有分工,又密切联系.只有融资到位,才能进行投资决策;正确的投资决策,是利润的根本保证,有利润才能进行股利分配决策;而股利分配决策,反过来又影响到融资投资的额度方向.因此,只有将财