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文档简介

精选资料房地产项目定位报告提纲封面前言 本文主要观点目录第一章 项目分析一、 土地性质1. 地理位置2. 四至范围3. 经济技术指标4. 地形地貌现状特点二、 周边环境1. 地块周边的建筑物2. 绿化自然景观3. 历史人文景观4. 周边不利干扰三、 交通条件1. 市政路网2. 公共交通四、 周边配套1. 购物场所2. 文化教育3. 医疗卫生4. 金融服务5. 邮政服务6. 餐饮酒吧7. 娱乐文体8. 生活服务可修改编辑第二章 项目SWOT分析一、 项目优劣势列表优势(S)权重分数劣势(W) 权重分数1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.机会(O)威胁(T)1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.二、 项目SWOT策略组合优势（S）劣势（W）机会（O）SO组合策略WO组合策略威胁（T）ST组合策略WT组合策略三、 项目开发SWOT分析总结1. 定位策略2. 产品策略3. 营销策略【按语】此部分对影响项目用地价值的内部因素和外部因素的评价分析，寻找项目的有利的差异性，可以规避的风险，为项目的市场定位作出明确的指导。可修改编辑第三章 市场细分选择一、 市场细分1. 按市场供给特征细分2. 按消费需求特征细分二、 细分市场评估1. 评估细分市场规模2. 评估细分市场发展3. 评估细分市场结构A 市场新进入者和潜在竞争者B 产品设计创新C 市场替代产品D 顾客需求能力E 同质楼盘竞争4. 评估企业目标和资源三、 细分市场选择方案1.2.3.1.第四章 定位方案一一、 目标客户群定位1. 主要竞争楼盘的目标客户群2. 目标市场选择A 来源区域B 受教育程度C 年龄结构D 职业职务E 收入情况F 目标市场置业次数3. 目标市场特征描述A 目标客户群的主要特质B 目标客户群对产品需求C 目标客户群消费行为心理二、 项目功能定位三、 项目档次定位四、 项目产品定位1. 项目概念设计阶段须提供的研究成果：A 项目规划主题概念：开发理念、居住文化、居住模式B 项目分期开发设想：C 产品组合定位：多层、小高层、高层、情景洋房、联排别墅、独立别墅D 主力户型定位：一房、二房、三房、四房、五房、跃式、复式E 建筑风格F 建筑空间：总体平面规划、功能分区示意、规划与周边关系G 建筑体量与特征H 交通规划：与外部交通衔接出入口、内部道路系统规划I 景观规划：J 日照朝向：K 公建与配套：会所、商业、娱乐、餐饮、学校L 卖场规划、风格、环境五、 项目价格区间定位1. 市场比较法A 可类比竞争性楼盘的价格调查本项目楼盘楼盘楼盘楼盘区位自然资源社区规划社区配套周边配套园林交通建筑风格建筑品质品牌物业管理户型设计分值汇总B 确定类比竞争楼盘的参照权重C 测算价格2. 有效需求成本加价法A 成本估算B 目标利润C 价格测算3. 结论第五章 定位方案二本章结构同第四章第六章 定位方案
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