官亭-中川污水外理厂尾水人工湿地深度净化净化外理工程施组

第一章 编制依据第一节 编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。针对官亭-中川污水外理厂尾水人工湿地深度净化净化外理工程的既有特点组织编制。本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，对方案进行集中编制，采用“集思广益、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。要求是必须符合官亭-中川污水外理厂尾水人工湿地深度净化净化外理工程的特点和要求。我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程，根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工提供较为完整的文件。我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化，同时做好以下几项工作，使本施工组织设计具有技术先进性、安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工与管理。1、拟定工程施工方案，确定施工程序、施工方案、技术组织措施。2、合理安排施工进度，特别是对安装工程的网络节点，土建总包进度计划的具体形象部位和时间，各专业设备安装交付时间做出具体部署。3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司的多年类似工程施工过程中所累积的实践经验，以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想，从而编制成本工程的施工组织设计。第二节 编制依据1.2.1施工合同官亭-中川污水外理厂尾水人工湿地深度净化净化外理工程工程施工招标文件，工程施工图纸、国家及地方有关水工施工规范、标准及法律、法规，城市园林绿化养护管理标准，园林设计施工技术手册之植栽规范园林设计施工技术手册之植栽规范。1.2.2规程、规范序号类别施工及验收规范标准编号1国家标准工程测量规范GB50026-20072国家标准混凝土强度检验评定标准GBJ107-20103国家标准地下工程防水技术规范GB50108-20114国家标准混凝土质量控制标准GB50164-20115国家标准建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-20116国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20127国家标准人工湿地污水处理工程技术规范 H J 2005-20108国家标准人工湿地污水处理技术导则RIS NTG00 620099国家标准地表水环境质量标准GB3838-200210国家标准城镇污水处理厂污染物排放标准G家标准砌体工程施工质量验收规范GB50203-201112国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201213国家标准屋面工程质量验收规范GB50207-201214国家标准地下防水工程质量验收规范GB50208-201115国家标准建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201016国家标准建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-201117国家标准建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-201418国家标准建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-201019国家标准建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200220国家标准通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200221国家标准砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201122国家标准住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200823国家标准建筑工程施工质量验收统一验收标准GB50300-201124国家标准建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201125国家标准电梯工程施工质量验收规范GB50310-201326国家标准建筑边坡工程技术规范GB50330-201227国家标准水利水电工程施工组织设计规范SL303-200428行业标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201129行业标准混凝土外加剂应用技术规范GB 0119-201330行业标准高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-201131行业标准混凝土泵送技术规程JGJ/T10-201132行业标准钢筋焊接及验收规程JGJ18-201233行业标准回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201134行业标准钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-201435行业标准建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012、J119-200136行业标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200537行业标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55-201138行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-201139行业标准建筑地基处理技术规范JGJ79-201240行业标准建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9141行业标准建筑桩基技术规范JGJ94-201242行业标准砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-201043行业标准钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20101.2.3图集序号类别施工及验收规范编号1图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）11G101-12图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)11G101-23图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 (独立基础、条形基础、筏板基础和桩基承台) 11G101-34图集混凝土结构施工钢筋排布规则及构造详图-现浇框架剪力墙梁板12G901-15图集混凝土结构施工钢筋排布规则及构造详图-板式楼梯12G901-26图集混凝土结构施工钢筋排布规则及构造详图-独基，条基，筏基，桩基12G901-37图集砌体填充墙结构构造12G614-1 1.2.4法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例国务院令第353号塔式起重机拆装管理暂行规定建199786号中华人民共和国环境噪声污染防治法建设项目环境保护管理条例国务院令第253号城市市容和环境卫生管理条例中华人民共和国食品卫生法中华人民共和国环境保护法施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定建设部164号文建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定建设部230号中华人民共和国固体废物污染环境防治法1.2.5其它类 别名 称编 号企业质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书技术质量、安全生产、环境保护、项目管理等制度参考资料类型近似的工程施工经验资料民和县有关气象数据第2章 工程概况工程概况工程名称官亭-中川污水外理厂尾水人工湿地深度净化净化外理工程建设地点青海省民和县中川乡建设用途原矿日处理铅锌矿2500t建设单位民和回族土族自治县环境保护局湿地面积1.2hm3设计单位信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司监理单位甘肃蓝野建设监理有限公司开工日期2017年3月 6日竣工日期2017年7 月15日第一节 总体简介主要建设复合潜流人工湿地面积1.2hm3，有效功能面积1.2hm3；建设生态景观湿地面积1.5hm3（其中表面流人工湿地1.0hm3、厂区绿化与生态景0.5hm3）；新建办公管理用房1座，建筑面积136.7m2，砌体结构；工具房1座，建筑面积42.68m2，砌体结构；泵房1座，建筑面积89.3m2，单层框架结构；出水在线监测房1座，建筑面积42.68m2，砌体结构。同时建设水质在线监测系统1套以及上述主体工程配套的其他围墙、管道等附属设施和室外总图工程。抗震设防烈度为七度，本建筑为一类民用建筑，耐火等级为二级，屋面防水等级二级。气候水文环境：民和回族土族自治县属高原大陆性干旱气候，年均温度9，年降水量292.2毫米左右，降雨集中在59月：无霜期198天。最高气温约30 ，最低气温约-22 。工期要求：工期4个月，建设期2017年3月至2017年7月，具体开工日期以招标人书面通知为准。工程质量要求：符合国家及行业现行标准、规范，一次性验收合格。第二节 工程特点、重点和难点工程重点难点分析及对策1.1项目总用地面积大，总平面组织难度大需对现场平面布置精心策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。1.2立体交叉多本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。1.3施工管理协调难工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，工艺安装又是在土建之后，工艺安需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“工艺管理手册”，作为项目工艺安装工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业正常的进行施工。同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。1.4安全文明施工难度大本工程施工复杂，安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织。大型设备多，用电设备多，安全用电管理又是一重点。本工程现场大而工程量大，现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。本工程大量工程在春夏季节，风干物燥，容易引发火灾。应对措施（1）组织施工人员学习相关法规、规定，进场前对人员进行培训，建立防火规章制度，强化防火意识，明确防火责任，掌握防火技能。（2）成立防火专项管理小组，本着每个单项工程一个专业防火管理人员的原则配备专职防火人员。（3）在施工现场配备消防物资，如：灭火器、防火毯等，并存放一定量的消防水源，放生情况时随时处理。（4）坚持每天对火源、火种进行检查，杜绝将火源、火种带上山、带入工地。（5）做好施工机械的防火工作，所有进场施工机械要提前进行检查，保证其良好的工作状态，对内燃式施工机械要在其排气管上加装防火罩。（6）施工现场严禁吸烟，对于违反者严格按照规章制度处理。（7）施工现场临时用电严格按照临时用电规范搭设，随走随切断电源。（8）对于需使用电焊的构件，在加工车间进行加工，车间周边必须有消防设施。（9）对易燃易爆材料在指定地点进行存放，加强管理。（10）充当业主单位的义务消防员，对外单位的其他人员进行监督。（11）建立临时生活区的防火制度，杜绝火灾隐患。（12）选择有长期良好合作基础，人员情况清楚的劳务队伍进行施工。（13）及时掌握施工人员动态，对治安隐患和不良苗头及时发现及时处理，定期向相关部门汇报人员情况。（14）进场前组织施工人员学习建设单位的管理制度，进行安全防范教育，不该看的不看，不该问的不问。施工区域面积大，范围广。只有加强与所有参建单位及乡镇级单位的交流、协调与沟通，积极与各方相互协调合，才能保证所有在施项目能顺利开展并很好得完成。应对措施（1）服从建设单位协调和安排积极为其他施工单位提供必要的通道或必要的支持。（2）积极配合业主做好各单位的协调，创造施工条件。（3）进场后对已完善的图纸认真审核，对工程内容进行分解，编制可实施的施工计划，一旦条件允许，能使工程项目得到具体实施。（4）积极主动的与本工程的设计单位、监理单位及社会上的相关单位进行沟通协调，减轻建设单位的压力。（5）施工区域应设置相关标语，重点或人流交会区域派专人引导，悬挂如：“施工工地，为了您的安全，将绕行，谢谢合作”，等提示牌，以确保安全，得到村民等各方的谅解。（7）加强对内部人员文明施工管理和教育，在公共场合不得吵闹、喧哗。抢工期措施（1）本工程为提升整体环境景观及质量的重点工程，（2）在施工期间难免受到自然因素影响，为多雨地区，且雨量大，持续时间长（3）应对措施：（1）如施工期间出现不可预见或预见不足给工期造成影响时，调整、增加专业队伍和施工人员及施工机械。（2）制定切实可行的抢工期措施及应急方案。（3）施工段采取整体与区域流水施工的方式，以压缩工期。（4）实施奖励政策，提高工效，增加劳动强度，加班加点将损失的时间夺回来。（5）使用新型机械、新工艺和新技术。（6）做好劳动力的准备，与同我公司长期合作的劳务队伍提前签订劳务合同，确保能够如期进场施工。（7）对工程进度实际情况进行了解分析，对不利因素以及产生的结果进行预测和预判，制定相应对策，使问题早发现、早应对、早解决。第三章 组织机构及目标第一节 管理目标管理目标 针对本工程较集中，工程量大，施工工期较紧的特点，我公司将采取有组织的流水施工，同时将针对建设工程质量、施工工期、安全生产、文明施工、环境保护采取一系列的具体措施。1质量目标质量要求达到一次性验收合格2安全目标实现杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故在2以下。3文明施工目标创“文明安全工地”4进度目标按工期完成施工任务5职业安全健康与环境目标根据本工程实际情况，我公司充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作列为重点工程承诺本工程为海东市民和县重点工程建设项目，因此，我司将把本工程列为重点工程，并按照建设部推广的项目法组织施工，选派有大型建筑工程施工经验的项目经理组成一个综合管理水平较高的项目部，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格履约合同。“四新”技术应用承诺我司将根据本工程的特点，积极推广建设部对于新工艺、新设备、新技术、新材料的十项新技术的应用，从而达到降低投资成本，加快工程进度，确保工程质量目标的实现。第二节 施工组织机构一、项目部组织管理机构的组建对于该工程施工的项目管理，我公司将根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成施工项目经理部，施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部，项目部的组织机构框图如下：项目经理部的机构构成工程管理人员及施工作业队伍的配备名单本工程的主要管理人员名单（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业社会保险项目经理刘昌潍高级工程师注册建造师证书一级00250389市政工程已缴纳/技术负责人孙学柱高级工程师职称证书二级001308372土木工程已缴纳/专职安全生产管理人员农柏工程师安全生产考核证书C类粤建安C（2009）0003752土木工程已缴纳/施工员魏国平高级工程师岗位证书/1114A0152工程管理已缴纳/质量员董以红工程师岗位证书/1535B0940园林已缴纳/材料员温庆滕工程师岗位证书/1201C0480建筑工程已缴纳/财务周劲松/岗位证书中级0522110102284会计已缴纳/管理人员职责序号人员主 要 职 能1项目经理对本工程全面负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。2项目副经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。协调土建、机电、业主指定承包施工班组、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。3项目总工负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量，领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作，大力采用新材料、新工艺提高工程质量；负责与有关单位的工作协调，深化设计。4项目工程师负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导质量管理小组小组活动。5质量检查员严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加质量管理小组活动。6安全员强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、北京和公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。7施工员要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量，组织好三检制。8资料员负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。9试验员严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。10材料人员对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。11班组长加强班组质量教育，树立质量第一的意识，开展质量管理小组小组活动。组织班组工人严格执行三检制，开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。12班 组质量员对班组实行质量管理，监督检查按操作规程进行生产并对班组人员进行质量考核，协助开展质量管理小组活动。安全管理体系如下框图： 第四章 施工部署第一节 施工指导思想精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是公司及项目部施工指导思想。针对本工程施工工作量大、施工工期紧张的特点，以质量、工期、安全、文明生产为目标，通过加强施工准备和过程管理，做好协调工作，满足合同工期，工程质量达到一次性交验合格的目标采取施工技术措施，严格检查、验收各工序施工质量，以顺利实现各项施工管理预期目标。项目施工与管理受法人代表委托全面负责本项目的项目经理部，将按照项目法施工模式组织施工，全面控制工程的质量、安全、进度和成本，努力实现项目目标，想为用户所想，急为用户所急，力争把本工程建成精品工程。在本项目工程施工中，除严格按工程施工合同履行权利和义务外，并严格按公司的项目施工标准和公司质量体系程序文件工作，接受业主和其委托的工程监理的管理和协调，接受政府部门的监督。在本工程施工中，创造文明施工环境，与建设方、其他施工方以及周围居民建立良好的合作关系，确保本工程目标顺利实现。项目施工管理程序根据本工程实际，规范施工操作行为，另制定以下工作程序，以保证工作的规范和标准化。 单位工程开工和交工验收工作程序； 进度控制程序； 项目调度协调程序； 工程变更操作程序； 施工方案（技术措施）审批程序； 单位工程质量等级评定工作程序； 图纸资料管理程序； 工序交接程序； 给排水安装工程质量控制程序； 施工总平面图管理施工用水、电管理程序； 物资计划、采购管理程序； 工程材料价款结算程序； 工程价款结算程序； 钢筋工程质量控制程序； 砼工程质量控制程序； 砌砖工程质量控制程序； 施工总平面图管理程序； 安全管理体系控制程序；第二节 施工任务总体安排土建工程2.1混凝土的拌制及运输本工程主体施工所需混凝土全部由商品砼供应。混凝土采用混凝土运输车加输送泵将混凝土输送至各浇灌点。2.2 钢筋的加工制作本工程钢筋的加工制作在现场设置钢筋加工房，钢筋的加工制作均在现场进行。2.3遵守“先地下后地上”、“先主体后围护”的原则顺序安排施工。全部工程划分为四个施工阶段，即：基础施工阶段，主体阶段，装饰阶段，竣工收尾阶段。安装施工与土建各阶段施工平行流水，立体交叉作业。2.4、主导施工顺序为定位放线基础施工挖、孔灌注桩主体施工围护结构屋面工程-竣工验收交工。装饰装修阶段 包括屋面、彩钢墙板、油漆、涂料等分项工程。在结构吊装完后应尽可能组织立体交叉，平行流水作业。水电安装应与土建工程密切配合，作好预埋工作。表流湿地工程根据本工程实际情况、工程量、工期等多方面条件，本工程的总体施工分为土方工程及人工湿地植物种植两大施工部分。其中根据土方工程分为三个施工流水段，人工湿地植物种植分为五个施工流水段。（1）湿地区域土方挖填及运输工作。施工准备（机械设备到位，临建设施齐备）现场清场土方开挖土方堆置指定地点备用。（2）湿地植物种植施工准备（机械设备到位，临建设施齐备）表面清理平整场地分苗植物种植植物养护收尾工作。第三节 施工管理流程及准备内容3.1施工管理流程施工阶段管理工作总程序框图3.2施工准备工作内容序号项 目内 容完成时间1技术准备1、施工图纸会审开工前2、结合工程实际，编制有针对性的施工方案开工前3、砼站对所用砂石、水泥取样，试配。开工前2物资准备1、材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑施工机具准备开工前2、编制各种物资需要量计划，与合同供方签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织物资按计划进场和保管基础工程开工前第一批钢材水泥进场3劳动力组织准备1、优选劳动力队伍开工前半月2、集结施工力量、组织劳动力进场开工前3、做好工人入场三级教育开工前4现场准备1、施工现场控制网测量，复核各控制网点。2、临时设施搭设3、组织施工机具进场4、组织建筑材料进场5、拟定有关试验、测试项目计划开工前5施工场外协调1、办理施工许可证及其他相关手续2、材料加工和订货3、签订承包施工班组和劳务合同开工前第四节 施工顺序及施工段划分4.1施工流水段的划分总施工程序根据本工程实际情况、工程量、工期等多方面条件，本工程的总体施工分为土建工程，湿地土方工程及人工湿地植物种植三大施工部分。其中根据湿地土方工程分为三个施工流水段，人工湿地植物种植分为五个施工流水段。（1）湿地区域土方挖填及运输工作。施工准备（机械设备到位，临建设施齐备）现场清场土方开挖土方堆置指定地点备用。（2）湿地植物种植施工准备（机械设备到位，临建设施齐备）表面清理平整场地分苗植物种植植物养护收尾工作。 土建工程：本工程按每一个单位工程为一个施工流水段划分， 为实现工期目标，合理安排劳动力，使各分部分项工程施工作业合理、紧凑、有序、均衡地进行，本工程组织流水施工。通过合理的施工顺序安排及流水段划分，能够确保各个施工阶段劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、安装工、架工、砖工、抹灰工）的不间断流水作业、材料（钢筋、混凝土、模板、架料、钢构）的合理流水供应、机械设备（、汽车吊、钢筋加工设备等）的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。避免劳动力和机械设备的重置浪费，有效地控制工程成本。结合工程设计和施工特点，从保证施工进度、均衡人员安排、提高机械使用效率的角度考虑，计划将本工程各栋号主体划分施工流水段：第五节 主要材料投入计划5.1材料组织 在本工程中，我方自行采购材料的原则是货比三家，严把质量关，并通过甲方及有关部门审批通过。 在原材料选择上，我们将首先对生产厂家进行把关，选定良好信誉的国内名牌厂家。5.2材料计划入场后按编制的材料计划，根据施工总进度计划和工期进展按需分批到位，把好材料验收关。一、主要周转材料及办公设备见下表：名称规格数量计划进场时间植物5920M2分批进场钢管483.5160T分批进场方木80402万米分批进场镀膜胶合板厚15mm1万平米分批进场绿色密目网1.861万张搭架开始分批进场安全帽加固型500个已进场安全带自动锁紧式200条已进场扣件十字扣、活动扣、对接口8000颗分批进场办公设备打印机1台已进场办公设备复印机1台已进场办公设备电脑5台已进场第六节 机械设备的选择 6.1机械设备的配备原则施工机械设备的选择配备，以工程具体的平面布置、合理地发挥机械性能，满足工程施工需要，保证工程施工进度原则进行。根据本工程平面形状、建筑高度，钢筋、混凝土施工工作量较大等特点，机械设备的选择主要以钢筋加工机械、砼搅拌、运输设备、垂直运输设备为主要内容，同时，配备木工机具及测量、计量器具，以满足工程施工的需要，为施工创造良好的条件，保证施工质量、工期的顺利完成。6.2垂直运输设备的选择垂直运输设备由于受场地影响主要拟采用2台汽车吊用于保证基础施工阶段、主体施工阶段及装饰施工阶段的垂直运输。6.3能源施工机器具需用计划具体详见主要机械设备用量计划表(见附表一)。主要施工机械设备表 (土建)附表一拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称规 格型 号数量国别产地制造年份定额功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机1.5L5山东2015.14基础基础开挖前2自卸车重汽15陕西2014.620基础主体基础开挖时3汽车吊车251徐州2013.61基础主体4汽车吊车351徐州2012.51基础主体5柴油发电机W-2002台西宁2013.4200KW200KW基础主体开工前6柴油发电机W-501台西宁2013.620KW20KW基础主体8砼搅拌机站HZS602河南2013.535KW8-10m3/h基础主体9砂浆搅拌机325L2台徐州2012.97.5KW6-8m3/h装饰10平板振动器PZ502台西宁2012.81.5KW主体11插入式振捣器HZ50A10台西宁2013.52KW主体12交流电焊机BX-5002台西宁2011.832KVA主体、装饰13电渣压力焊机JSD-6001台西宁2012.860KVA主体14钢筋切断机GQ402台西宁2010.15.5KW主体15钢筋弯曲机GW40-22台西宁2012.13KW主体16圆盘锯JG16002台西宁2012.125.5KW主体、装饰17自动压刨床MB5062台西宁2011.125.5KW主体、装饰18电子经纬仪ET-021台西宁2012.4主体、装饰19水准仪DS2404台西宁2011.5主体、装饰20激光铅直仪ZC2台西宁2012.2基础主体 机械设备的使用、维修及安全管理制度6.1 施工机械设备的合理使用6.1.1 定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。6.1.2 实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。6.1.3 现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。6.2 施工机械设备的保养与维护6.2.1 机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。6.2.2 机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”、“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。6.3 机械设备施工安全管理措施6.3.1 所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班，班前班后检查机械设备，并经常进行维修保养。6.3.2对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。6.3.3 施工现场设机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，督促机操工认真填写软件资料，负责安全技术交底。6.3.4严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。第七节 主要劳动力需用计划7.1 劳动力安排原则7.1.1 结合整个工程施工的特点，确保施工总体安排和工期目标的顺利实现。7.1.2 劳动力来源使用长期与公司合作，并与公司签订劳务协议的劳务公司人员，特殊工种人员需持证上岗。7.1.3 本工程主要劳动力需用计划，按分部分项工程工作量大小、施工进度计划为依据进行安排。7.1.4 根据施工进度计划安排的施工内容，分工种、分批次按需用人员组织进出场。针对本工程施工此特点，为了便于统筹调配及管理，劳动力需用计划分别按基础施工阶段、主体施工阶段及装饰施工阶段进行计划安排。根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：劳动力计划表官亭-中川污水外理厂尾水人工湿地深度净化净化外理工程工程 单位：人 工种各施工阶段投入的劳动力施工准备基础施工阶段地上主体施工阶段装饰施工阶段清理交工备注钢筋工52060205模板工51524184砼工45555架工55556电焊工14445防水工2566电工4515155机械工15541机操工2122082种植工525064砖抹工1525105测量工23321试验工2221材料工12222钳工1111油漆工204涂料工2010水暖工11230301工地护警26666普工2060605015说明：以上人数要根据进度情况执行动态管理 7.2 劳动力的组织和管理 7.2.1 对进入施工现场的作业班组进行严格的资格审查和技术考核，施工作业班组必须配备兼职质检员和安全员。 7.2.2 对已入场的施工作业班组实施动态管理，劳动力由项目部统一安排，现场责任工长综合指挥，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保作业班组的素质和人员相对稳定。 7.3劳动力和材料投入、人员持证上岗的保证措施 公司全力配备人员、资金，保证人力、物力资源，成立以项目经理为领导核心，调用公司精兵强将，确保劳动力合理、材料充足。第五章 施工进度计划及工期保证措施本工程施工工期为132天完成。因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间，保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要求确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。5.1、保证工期措施(1) 组建强有力的项目管理班子，保证“人、财、物”三到位，强化管理、协调到位。(2) 工程实行项目责任承包：包工程进度计划完成、包工程质量目标、包安全管理与标化达标、包材料、人工消耗、包效益指标、包职工队伍纪律管理、并制定详细的责任制细则。为确保工期、节约成本，维护公司信誉形成强有力的约束机制，围绕这一要求，项目经理对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。(3) 制定严密的计划，以适应当前分工细、要求高、技术性强的特点。充分调动职工的劳动积极性，以方案中的总进度为基础，实行长计划短安排，通过季、月、周生产计划的布置和实施并执行，加强生产协调配合，按阶段按期完成施工目标。(4) 实施网络法施工，强化施工管理，安排足够的劳动力，抓住主导工序，确保计划的实现。(5) 采用先进的支模方法，加快模板周转，提高工效，梁、柱模采用复合模板，支撑采用传统的钢管扣件支撑系统。5.2 作好施工技术准备，确保工程施工顺利施工5.2.1 积极推广应用新技术新工艺新材料新设备提高劳动生产率，加快进度，缩短工期。运用微机管理，保证进度计划安排的细致、准确。5.2.2 施工前组织施工人员认真学习、会审图纸，完善施工组织设计，进行技术交底。施工图纸及材料、设备的变更，及时办理技术核定、签证，以免影响工程进度。5.2.3 结合工程施工特点及具体要求，编制有针对性施工组织设计和专项施工方案，包括施工现场临时用电方案、模板支撑方案、外脚手架搭拆方案等。同时，及时进行认真、细仔的施工技术交底，保证施工作业班组能够充分熟悉和掌握施工工艺、质量标准及有关技术要求，使工程施工能够有条不紊的正常进行。5.2.4在认真熟悉设计图纸、会审记录、技术变更的基础上，及时完成施工图预算工作，根据施工进度计划，提前作好原材料、周转材料需用计划和钢筋加工计划。以满足订货、加工的需要时间，避免停工待料现象的发生。5.2.5采取冬、雨季施工技术措施，确保连续施工，施工过程中随时了解近期天气情况，降低自然气候对施工进度的影响。5.3 组织保障措施5.3.1选派有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工，技术能力强，协调能力强的人员组成项目经理部，同时组织优秀的作业队伍进场施工，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力需求，杜绝因人员不到位而影响工程施工。5.3.2 缩短施工准备时间。签订施工合同后尽快组织人员和机械设备进场，熟悉设计图纸，仔细勘察现场，并积极组织桩位交点等各项交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情况，避免准备工作不足而影响施工顺利进行。5.3.3 建立健全施工管理制度，杜绝工程质量事故发生。保证在加快进度的同时保证工程施工质量达到“优良”标准，严格按样板引路的施工方法，避免返工对计划工期的影响。5.4 劳动力组织保障措施5.4.1 现场根据工程施工规模，提出劳动力需用计划，要求工种配备齐全，人员数量充足。5.4.2现场实行劳动力的动态管理，根据各施工阶段需用作好劳动力调配工作，及时组织人员进出场。以保证工程施工的顺利进行。5.5 机械保障措施5.5.1所有机械在进场前进行全面检修，出现故障，及时组织抢修，保证在施工过程中机械设备的正常运转，同时对小型机械作好备用工作，一旦这些机械发生故障立即更换，保证不耽误施工时间。5.5.2 配备足够的施工机械，以保证工程施工的需要。特别是解决好垂直及水平运输问题，以减少人工投入，保证和加快施工进度。5.6 材料供应保障措施5.6.1完善的后勤保障系统作为保证计划工期顺利实现的基础，通过对各类材料供应商家的考察，保证材料的质量，缩短了项目部在材料联系、质量认证、采购订货、运输供应时间。5.6.2 材料部门做好进场材料的组织工作，根据工程施工进度计划安排，提前提出各类材料的需用计划，做到有计划、有步骤的组织进场，避免因盲目性造成材料供应的混乱，以保证施工的需要。5.7 资金保障措施5.7.1本工程实行专款专用，并给予重点保证。对安全、机械、材料、人工、管理等费用支出，做到及时支付，决不影响工程进度。5.7.2 项目部加强资金使用的计划性，保证人工工资的按时支付，材料采购随工程施工进度进行，避免占用资金。5.7.3充分发挥公司的动作能力，在业主确因暂时困难，工程进度款一时难以按时到位的情况下，加强公司内部的自我调剂，以确定工程施工的顺利进行。5.8 总包管理和与业主、监理、设计的协调配合措施5.8.1 本公司具备房屋建筑施工总承包一级资质，具有长期总承包施工管理经验。序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪0TS610N2苏州20091年工程测量2经纬仪DT-02L1南宁20091年工程测量3水准仪DS32南京20103个月工程测量4塔尺LF-3S2苏州20104个月工程测量5钢卷尺5m10南宁20104个月工程测量6线锤CJ-50562长沙20106个月工程测量7水平尺1m2桂林20100个月工程测量8钢卷尺50m2南宁20100个月工程测量9取土换刀200cm31南宁20104个月实验10天平JYT-51衡阳20104个月实验11坍落筒1501衡水201012个月实验12击实仪1501衡水20104个月实验13试块模150*1502柳州200812个月实验14靠尺3m1桂林20104个月实验15台秤11kg1桂林20104个月实验16回弹仪SC1200KN1台中国200615个月实验5.8.2加强与业主、监理、设计的联系、协调和配合，积极办理与施工进度有着密切联系的变更签证、隐蔽验收及结构验收，及时解决材料供应和其他问题，避免因某个环节的勾通不畅而影响工程施工进度。施工进度计划横道图见施工组织设计附图施工进度计划横道图附后第六章 施工方案第一节 建筑物定位和高程控制11、工程测量1、器具准备主要测量仪器需用量计划表 在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等。本工程平面测量用方格网控制，直角坐标法测量，所有定位点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师的认可后，方可施测。一、测量的准备工作1、熟悉现场情况，了解现场已有平面和高程控制点分布情况。2、根据生态湿地平面图和已有控制点，并结合实际地形，作好施测数据的计算整理，并绘制施测草图。3、根据设计要求及工程类型，确定施测精度。4、人员及设备：测量员1名，经纬仪1台，水准仪1台，50m钢尺1把，检验合格方可使用。二、定位及高程控制测量施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，承包单位根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测，闭合后将复测资料交监理工程师审核。承包人应根据监理工程师批准的定线数据进行施工放线。根据控制点进行植物带分界线定位。河道