奖惩制度管理规范.doc

KAI BANG版 本：第 一版版 次： 0开 邦 公 司奖 惩 制 度 管 理 规 范制定日：2010.06.10 文件编号：生效日期：2010.7.8 一. 目的:为加强公司员工在遵守厂规厂纪的原则下;提高主动性、自觉性、规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项制度的贯彻执行，特制定本规范。二.适用范围: 本公司全体员工。三处罚原则3.1 嘉奖 50 元3.2 记功 100 元3.3 大功 200元3.4特殊奖励500及以上3.5 警告 10 元3.6 小过 50 元3.7 大过 100元3.8 辞退（解雇）四.权责范围: 4.1 各单位主管按公司奖罚条款进行奖罚，并填写奖罚单，转管理部审批，呈总经理核准后 公告生效。4.2 所有奖罚单提交到财务部，由财务部执行奖励或处罚。五.处罚:5.1 违反工作纪律5.1.1 工作时间聊天、嬉戏、阅读与职务工作无关的书报杂志，记警告一次。5.1.2 工作时间躺倒、睡觉者，记小过一次。5.1.3 工作时间内在车间勾肩搭背、乱喊乱叫，记警告一次。5.1.4 妨碍他人工作者，记小过1次。5.1.5 上班时间员工禁止玩手机，逮到者每次记警告一次。5.1.6 上班时间不得外出买早餐，早餐必须在上班铃声响起前吃完，所有人员上班时间不准吃零食否则警告处分。5.1.7 所有人员如提前下班应有请假条并有相关管理人员签字，否则一律无效，按早退处理，请假条必须交由门卫。 5.1.8 员工出厂时，员工所携带的物品，保安有权进行检查，请各员工自觉配合。 5.1.9 上班时间未经主管同意，不得擅自离开工作岗位，（正常喝水、上洗手间除外）。 5.20 全体人员必须在上班铃声响起前，在自己的工作岗位上，违者记警告一次。5.2 不服从管理%.2.! 不服仌管理人员的工作安排和调配或当面与主管顶撞争者，槏次讠警告次。5.2.2 本公司凡遇发亃件，所员工必须服从命令，听从指挥，如有推委、退缩、消极、逃避者记小过一椡，丅重者辞耀。5.2.3 不按照公司安全规定佩戴安全防护用品者造工事故，后果臨并记試一次。5.3 违反安全生管理规定5.3.1 在厂区及工作场所扔垃圾随地吐痰者，记警告一次。5.3.2 严禁乱堆乱放产品，特别不许在车间通道、公共场所堆放，违者记警告一次。5.3.3 车间内不准吸烟，乱丢烟头者记警告一次，2次记小过一次。5.3.4 携带违禁，危险品入内者记小过一次，不听制止者，记大过一次。5.3.5 凡各部门在过程中生产所造成的废料（包括机器设备上及个人工作范围内的卫生）必须与当天下班前清理干净，并送到指定废料区，违者发现一次记警告一次。5.3.6 个人工作场所的卫生凌乱而未清理者记警告一次。KAI BANG版 本：第 一版版 次： 0开 邦 公 司奖 惩 制 度 管 理 规 范制定日：2010.06.10 22222222200000002552221122121021020002010.05.07 文件编号：生效日期：2010.7.8 5.3.7 故意破坏管理宣传画报、花草树木者，每次记小过一次。5.3.8 机器操作员工宽松的衣袖要扣紧,女工长发应盘起,车间人员上班不得赤膊、穿短裤、背心、裙子、拖鞋上岗，违反一次记警告一次。5.4 偷窃5.4.1 偷窃未遂或当场被抓，记大过一次并辞退，严重者送公安局机关处理。5.4.2 偷窃公私财物者，罚款窃物价值的5倍并辞退，严重者送公安局机关处理。5.5 吵架生事5.5.1 恶意伤人者，大过一次。5.5.2 吵架者，双方各记警告一次。5.5.3 对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端者记大过一次。5.5.4 造谣生事，散播谣言，给公司造成不利影响者，记大过一次。5.5.5 散发煽动性文字、图片、短信、足以破坏公司与员工关系着辞退。5.5.6 故意诬陷、打击、威胁管理人员或同事，记大过一次，严重者辞退，并罚款500元，情节严重者送公安机关依法处理。5.6斗殴5.6.1 一方殴打对方，对方并未还手，则动手方辞退并罚款500元。5.6.2 双方斗殴者，双方辞退，并罚款500元，严重者交公安机关处理。5.6.3 出手帮凶，恐吓他人，实施暴行或重大侮辱行为者，辞退并罚款500元。5.6.4 集体起哄、聚众闹事、妨害生产、生活秩序者，辞退并罚款500元，严重者送公安机关处理。5.7 欺诈5.7.1 利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉变重大损失，或伪造、变造、私自用公司、部门印章者，辞退，严重者送公安机关处理。5.8 泄漏公司秘密5.8.1 公司内的文件，资料保管不善或遗失记警告一次。5.8.2 泄漏公司机密，毁损公司文件或未经许可带走者，予以辞退。5.8.3 泄漏公司生产资料，管理资料、经营资料、财务资料、技术资料、客户资料、产品信息机密者记大过一次并辞退。5.8.6 未经公司书面同意，在外从事相同业务或本公司利益冲突着辞退。5.9 违反生产规定5.9.1 擅自变更工作方法、标准，导致公司遭受损失者记大过一次。5.9.2 擅自使用公司设备、器具、制造或维修私人物品者，记大过一次。5.10 工作失误5.10.1 工作失误，被发现或客户投诉者记警告一次。5.10.2 工作失误造成材料、设备损失过大或伤及他人者视情节轻重，作100元以上处罚。5.10.3 工作差错不汇报或故意隐瞒者记小过一次。5.10.4 工作失误造成客户索赔者，记大过处分。5.10.5 工作失误损坏机器设备者，记大过一次，严重者予以辞退。5.11浪费和故意破坏行为5.11.1 使用水、电、气不关闭，造成浪费者记警告一次（离开时随手关灯、关电源、关水）5.11.2 无故在公司墙壁、机器乱涂乱画者记警告一次。5.11.3 故意损坏公司财物者，照价赔偿，严重者予以辞退。5.11.4 对掉落地上产品的零配件没有捡起来充分利用而随便丢弃者，每次记警告一次。5.11.5 对公司所有产品零配件及辅助用品随意浪费者，每次记警告一次。KAI BANG版 本：第 一版版 次： 0开 邦 公 司奖 惩 制 度 管 理 规 范制定日：2010.06.10 文件编号：生效日期：2010.7.8 5.12管理不当或失职5.12.1 管理人员故意滥用职权者，记警告一次。5.12.2 管理人员发现事故不制止不报告记小过一次。5.12.3 管理人员检查或监督管理未认真执行职务者，记警告一次。5.12.4 管理人员对奖惩制度不执行每次记警告一次。5.13打卡规定：5.13.1 所有人员必须在公司规定上下班时间内亲自打卡，严禁找人代替自己打卡或代别人打卡，违反者双方各记警告一次。5.13.2 保安执行监督打卡工作，如果保安执行不力，记连带责任进行处罚，记警告一次。5.13.3 因个人因素临时不能在规定时间内上班者,需以电话方式向部门主管请假,并请部门同事代为填写请假单凡假期已到且未上班者视为旷工处理。5.13.4 迟到、早退者记警告一次。5.13.5 旷工者记大过一次。连续旷工三天或当月累计旷工三天以上者，作自动离职处理。6.奖励: 6.1嘉奖:(奖金50元) 6.1.1能够提出建议对生产、技术、管理改进,经采纳施行可避免工伤事件或提高生产效率、提高产品质量在3%以上者。6.1.2 对于提出生产技术、管理改进,经采纳施行的建议。 6.1.3对于节约成本物料价值超过(含)人民币500元以上者。6.1.4遇有灾难勇于负责,措施得当者减少损失超过(含)人民币500元以上者。6.1.5在公司内举报或当场抓到浪费公司资源，资源价值超过(含)人民币500元。6.1.6对于自身工作有重大改善,为公司带来直接或间接显着利益者（500元以上）。6.1.7利用休息时间,帮助或支持其它单位工作给公司带来利益者。6.1.8 其他个人工作能力表现,让部门主管觉得有必要嘉奖者。 6.2记功:(奖金100元)6.2.1对于生产、技术、管理建议改进,经采纳施行可增加百分之八以上之生产率。6.2.2对于节约物料价值超过(含)人民币2000元以上以上者。6.2.3遇有灾难勇于负责,措施得当者减少损失超过(含)人民币2000元以上者。6.2.4在公司内当场抓到偷窃之现行犯其偷窃之价值超过(含)人民币2000元以上者,如在公司发生盗窃事件而提供线索,能破案者,价值超过(含)1500元者。6.2.5在公司内举报或当场抓到浪费公司资源，资源价值超过(含)人民币900元。6.2.6确实有其它功勋者,让部门主管觉得有必要记功者。6.3大功:(奖金200元) 6.3.1能够提出建议对生产、技术、管理改进,经采纳使成本显着降低者或增加生产率百分之十五以上者。 6.3.2对于节约物料价值超过(含)人民币2500元以上者。6.3.3遇有灾难勇于负责,措施得当者减少损失超过(含)人民币2500元以上者。6.3.4 在公司内当场抓到偷窃之现行犯其偷窃之价值超过(含)人民币3000元以上者;如在公司发生盗窃事件而提供线索,能破案者,价值超过(含)3000元。6.3.5 在公司内举报或当场抓到浪费公司资源，资源价值超过(含)人民币3000元。6.4特殊奖励:(奖金500元以上)6.3.6 维护工厂安全、员工安全、冒险执行任务,确有功勋者。6.3.7 维护公司重大利益,避免公司重大损失者。 开 邦 工 具 有 限 公 司奖 罚 通 知 单部门: 生效日期:姓 名单 位单位主管事由奖 记大功 记功 嘉奖 罚 解雇 记大过 记过 警告 部 门 主 管管 理 部总 经 理表