tqm全面质量管理_全面质量管理培训教材2

中建七局二公司石家庄分公司邯郸师专文理科综合楼项目部QC小组二 三年十二月二十四日 强化安全管理 控制事故隐患 运用PDCA 编制 郎锡娇 前言一 工程概况二 QC小组简介三 课题选择1 选题理由2 安全管理工作方针目标3 可行性分析 四 PDCA循环活动1 计划2 实施3 效果检查五实施效果六 巩固措施七 纳入标准八 遗留问题和今后打算 我公司QC小组 自成立以来 坚持活动 先后攻关过空中大体积砼的浇筑 外墙面砖 双向密肋楼盖玻璃模壳支模等质量通病 为提高工程质量及安全文明施工打下良好的基础 我们QC小组针对施工现场中存在的实际问题 长期坚持活动 取得了良好的效果 我们先后在元氏县委办公楼 邯郸文理科综合楼及湾里庙贸易中心工程 运用QC方法 克服施工安全中的隐患 实现现场安全施工标准化 规范化 使这三个工程在全省安全大检查中安全达标 优良 被授予 省级文明 工地 以下是邯郸文理科综合楼工程运用QC方法 实现现场安全施工达标的成果 前言 邯郸师专占地30 2公顷 位于滏西大街与学院落北路交叉口的东北角 项目规模为全日制在校学生5000人 一期工程包括文理科综合楼 实验中心 图书馆 行政管理中心 科研学术交流中心 计算机中心等项目 我单位承建的文理科综合楼占地7690m2 建筑面积2527m2 位于新师专的西南角 由A B C D E五个区组成 为一个四分之一圆弧形平面的教学楼 建筑为3 4层钢筋砼框架结构 内弧半径124m 外弧半径为156m 学生活动中心十五层 一 工程概况 邯郸师专工程QC小组于2001年7月12日成立 主要对施工现场文明施工 安全管理进行攻关 以确保该工程CI达标及省级文明工地的创建 QC小组概况表表1 二 QC小组简介 QC小组成员及分工情况表表2 三 课题选择 1 安全工作十分重要 它关系到职工的安康 家庭幸福 企业发展 社会稳定和国家财产的安全 是企业的关等大事 为更好地贯彻执行 安全第一预防为主 的方针 强化安全生产 加强班组建设 提高施工管理水平 我们运用QC方法来提高现场安全施工标准化 规范化 2 我们施工的邯郸文理科综合楼工程为框架剪力墙结构 要求质量标准高 施工工期快 所以要在脚手架 垂直运输及现场施工用电等各方面来解决好 以保证工期 保证质量 3 良好的施工环境能保障周围居民的居住通行安全及施工现场的畅通 能使现场井井有条 能提高企业的社会信誉 直接影响着承接后期工程的成败 具有深远的意义 1 选题理由 本小组活动依据建筑施工安全 一标准两规范 建筑施工安全检查评分标准 JGJ59 99 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 88 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80 91 进行检查工作及时发现施工过程中的隐患 将其消除在施工过程中 科学地评价建筑施工安全生产情况提高安全生产工作的管理水平 预防伤亡事故的发生 实现施工安全工作标准化 规范化 2 安全管理工作方针目标 1 杜绝重大伤亡事故 控制轻伤频率 不超过5 逐步减少事故隐患 2 熟悉安全技术及法规 标准 并严格执行 3 加强人的行为管理 探索事故发生规律 寻求有效的控制事故发生的措施 4 创省及文明工地 管理目标 可行性分析 3 四 活动过程 第一轮PDCA循环第二轮PDCA循环 基础工程统计 刘雷 施工现场存在不安全因素状况调查我们QC小组在2001年三季度 对现场的安全管理和安全防护进行了检查 检查情况如下表3 P1阶段 5 10 15 20 25 20 40 60 80 100 40 72 88 96 100 累计频率 频率N 25 施工用电 三宝四口 外脚手架 安全管理 施工机具 从排列图可见 施工用电及临边防护是安全生产的薄弱环节 而施工用电最为突出 因此确定第一循环解决的主要问题是现场施工用电问题 制表 郎锡娇2003 8 制图 郎锡娇2003 8 对策计划表 1 落实安全检查制度 针对工程特点 编制有针对性的安全技术交底 并严格履行交底制度 2 严格执行 三定 四不放过 的原则 发现隐患定措施 定人 定时间 3 根据国家的法律 法规 规范 标准 制度安全教育培训计划 利用业余时间及班前会 通过讲课 发宣传知识读本 光盘进行安全教育 实施一 D1阶段 电线及漏电保护进厂应有出厂合格证 安监站的准用证 并严格履行验收手续 实施3 在潮湿的环境作业 必须使用安全电压 阴雨天严禁室外使用电器设备 对违规操作者给予重罚 实施4 1 使用合格的电线 由电工统一布线 严禁乱拉扰扯 加强电工的巡查 发现违章立即纠正 杜绝临电隐患 2 开关箱加锁 并由电工统一保管 手持用电设备必须全部检查 合格后方可使用 实施2 四季度实施过程中 在方面的积极配合下 对策得到了很好的贯彻 因此 安全生产工作取得了成绩 四季度检查情况表形象进度主体工程统计 刘雷 3 效果检查 5 10 15 20 24 20 40 60 80 100 37 5 70 8 83 3 91 6 累计频率100 累计频率 频率N 24 外脚手架 三宝四口 安全管理 塔吊 龙门架 施工用电 95 8 制图 郎锡娇2003 8 结论 通过第一循环我们解决了施工用电分数低的问题 活动前后临电检查情况对比图 A1阶段 第一次循环解决了施工用电存在的主要问题 但与文明施工还有距离 仍然要加强管理 随着主体施工进度加快 外脚手架存在问题呈上升趋势 需要严格管理 小组活动进入下一轮循环 P2阶段 为什么外脚手架分数低 对策表 编制 郎锡娇 D2阶段 实施1 由项目总工邢占忠完善外架方案 针对特殊部位画出搭设详图 并书面对技术员熊启东进行搭设技术交底 对安全员袁如玉进行搭设安全交底 履行签字手续 2001年9月完成 要求对技术 安全交底层层分解 具体到作业人员 并形成记录 对新上岗工人进行安全培训 定期进行安全教育 由袁如玉负责 2001年10月 2002年3月完成 实施2由安全员及材料员对施工现场的架管及架板进行全面检查 统计出破损架板数及变形架管量 进合格的架板和架管替换 由杨瑞海责任 活动时间2001年10月 2002年3月 实施3严格执行 三检制度 每一步架搭设完毕必须经质检员和安全员检查验收 由刘雷和袁如玉负责 2001年10月完成 实施4根据施工组织设计 由技术员对附楼北部抄平并对工人进行整平填夯交底 由安全员验收 由熊启东和袁如玉负责 C2阶段根据项目制定的对策进行整改完善 并跟踪检查 取得了较好的成绩 2001年10月 2002年3月检查情况如下 排列图 编制 郎锡娇2002 3 通过两轮循环 经过全体职工的共同努力 我项目的安全生产继续保持着无伤亡事故 保证了生产的顺利进行 被地区检查评为安全达标先进单位 被河北省授予 2002年省级文明工地 称号 五实施效果 第一轮循环解决了施工用电存在的问题第二轮循环解决了外脚手架搭设存在的问题 主体施工现场全貌 级文明工地验收 1 强化安全生产领导 坚定不移地贯彻 安全第一 预防为主 的方针 2 继续开展安全达标活动 安康杯 活动 实行 安全生产目标管理 签定各层次的安全生产目标管理责任状 3 坚持经常性的安全教育 贯彻安全事故 三定 五不放过 的原则 4 坚持不断对安全设施的更新改造 努力达到安全设施的规范化 标准化 科学化 六 巩固措施 建立健全安全生产责任制 做好安全教育 安全检查 在施工用电脚手架 临边防护等方面纳入规范化 标准化的管理 通过进行QC小组活动 虽然使施工现场临时用电的安全管理得到了一定的提高 但少数人对安全管理的重要性认识