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行业资料:_安全施工的重要性单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 10 页安全施工的重要性安全施工是保护劳动者的安全和健康,是促进我公司工程建设发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展的基本条件。然而在今年全国各地特大安全事故频发,不但造成国家财产损失和人员伤亡,而且在社会上造成非常恶劣的影响。作为安全事故多发的施工行业,应引起高度重视,吸取血的教训,提高认识,防患于未然。下面是本人对施工企业如何搞好安全施工工作的一点看法。一、引起施工安全事故发生的原因:1、有些领导对安全施工(生产)政策、法规认识不足,不能摆正安全与施工(生产),安全与效益,安全与进度的关系,在进度、质量、效益与安全发生矛盾时,往往是安全让步,没有把安全当大事抓。2、有些安全管理人员安全素质差,对规范、标准不熟悉,对安全操作规程掌握少,对安全隐患视而不见。3、施工队伍素质低。随着公司工程建设规模日益发展,建筑安装队伍迅速壮大,大量农民工涌进,而民工的安全技术知识较差,对安全操作知识也非常肤浅,不系统,因此缺乏自我防护能力。4、对机械设备操作不规范,人员不固定,维修保养跟不上,只重使用,轻管理,对防护装置,或弃而不用,或失灵不修复就使用,机械设备老化,该报废的不报废仍在继续使用。5、没有按规定使用安全保护用品,或者保护用品质量低劣,起不到保护作用。6、施工现场没有足够的消防设备,施工人员对消防设备不熟悉,发生火灾,就手足无措。综合上述,发生安全事故的最根本的原因:一是人的思想不重视,素质低下,安全意识差;二是机械设备安全保护性能差,施工人员操作不规范:三是安全防护措施不到位,可靠性差。为防止发生安全事故,必须抓住事故发生的根本原因,从根本上消除安全隐患,才能有效控制事故的发生。二、搞好安全施工的建议:(一)提高认识,完善机构1、提高公司各级人员的安全意识。安全施工(生产)不但关系到公司的信誉,而且关系到公司财产及施工人员生命的安危。因此必须坚持贯彻执行好安全第一,预防为主的方针,做到管生产必须管安全的原则。正确处理好安全与施工(生产),安全与效益,安全与进度的关系。在施工(生产)、效益、进度与安全发生冲突时,必须坚持安全第一的原则。2、建立安全施工(生产)管理小组。从公司到各项目经理均成立安全施工(生产)管理小组,以法人代表、项目经理为首,各分管领导,各项目部安全科专职以及各工程处安全员组成。其职责是:认真贯彻执行劳动保护和安全施工(生产)的政策、法律和规章,审批安全施工(生产)措施、计划,完善各部门管理人员的安全责任制,定期研究解决安全施工中的难题,主持事故的调查,提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织施工班组每周进行安全学习并填写好记录。继续组织好每季度的安全大检查工作,不流于形式,认真扎实的做好检查工作,确保工程建设在安全的状态下进行。(二)加强培训,提高素质1、加强对管理层人员培训,提高安全施工(生产)管理素质。公司必须定期、定时、分批培训各级工程技术人员和一线班组管理人员,认真学习建设工程安全施工(生产)相关法律、法规及规范性文件,提高管理安全施工(生产)的素质,做到对安全施工能管、会管、管得好。2、加强对施工人员岗前培训,提高其安全施工(生产)意识。公司对参加施工的人员,必须进行安全技术教育,使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者才能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶等特殊工种的人员,必须经专业培训,获得合格证书后,才能持证上岗。(三)健全制度,严加防范1、建立、健全各级各部门的安全施工(生产)责任制。要层层签订安全责任书,使与施工有关的任何人、任何部门都负有保证安全施工的责任,增强各级管理、施工人员的安全责任心,如对管道安装人员要求必须做到照图施工,认真做好管道内的清洁卫生,不留隐患;对起重操作人员要求必须做到施工前检查机械各项性能,施工中严格按操作规程操作,施工后做好保养、维修工作,确保机械无故障,无超负荷运转等等,消除一切可能引发安全事故的隐患,避免安全事故发生。2、建立编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施制度。建设工程结构复杂、交叉作业,多层作业多,安全隐患无处不在,因此在编制施工组织设计时,针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止安全事故的发生。3、建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前,必须根据分项工程的具体情况,用书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底,使施工人员了解、掌握施工过程中潜在的危险因素及防范措施,自觉增强安全意识,预防安全事故发生。并要求交底人履行签字手续,把交底单作为技术档案存档。4、建立安全检查制度。实行每个分项工程均配备安全员,确保安全措施落实无死角;实行专职安全员每天例行检查,检查要有记录,对查出的隐患应及时整改;实行安全管理小组每月至少一次安全大检查,进行安全施工措施落实情况评分,奖好罚差。总之,施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强,但我们只要提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据各项工程的具体情况,制订全面的针对性的安全措施,狠抓落实,做好防患于未然,那么施工安全事故必将大大减少,对保护施工人员生命和公司财产具有重要意义。第 5 页 共 10 页安全施工组织管理为了加强项目部的管理,确保现场施工人员无重大伤亡和重大的环境污染事故,使工程在更科学合理的情况下实施,以(安全生产法)和(安全生产管理条例为依据)编制安全施工组织管理方案。一、公司安全检查领导小组:组长:副组长:组员:二、建立、健全公司安全责任制公司经理是安全责任第一人,负责分公司安全生产。三、安全生产教育培训制度1、公司组织对项目部的安全人员进行定期的安全生产教育培训和考核。2、对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%;熟知安全技术操作规程,特殊工种作业人员必须双整齐全方可上岗。3、坚持定期召开安全会议,提高工人的安全意识和自我保护意识。四、安全技术措施方案编制、审批及交底制度根据现场勘查资料和工程特点,对一些施工难度大,可能存在危险的地方进行安全技术方案的编制,经项目部人员初步审核后,上报公司进行审批方可实施。项目部在施工过程中必须严格遵守安全措施方案,按照技术操作规程,对施工人员进行详细的安全技术交底。1、高处坠落1)、保证高空作业的脚手架、平台、斜道、靠梯、跳板等设施的坚固和稳定。2)、高大建筑物和构筑物施工时,必须按规定设置安全网。3)、在楼梯口、阳台口、通道口及预留洞口处,必须安装防护措施。4)、严禁高空作业人员从高处抛投任何物料,严格监督进入现场人员必须佩带安全帽,高空作业人员必须佩带安全带。5)、构件和材料施工吊装时,吊具必须牢固,严禁吊臂下站人,并隔离出安全通道。6)、不准在6级以上强风或大雪、雨、浓雾天从事露天高空作业7)、禁止高血压、心脏病等不适于高空作业人员从事高处作业。8)、严禁酒后从事高处作业。2、脚手架搭设拆除1)、安装拆除人员必须按高处作业要求挂好安全带。2)、按规范、方案处理好脚手架基础,内排柱离建筑物不得大于500m。3)、操作平台铺满,不得留探头板,保证由3个支撑点绑扎固定。4)、拆除时材料应垂直放下,设警戒线,不得随意抛落。3、电焊工1)、电焊机外壳,必须接地(接零)良好,要有二次空载触漏电保护器,电源的拆装应由电工完成;电焊机应放置在通风、防雨的地方。2)、电焊机要单独设开关,开关应在防雨开关箱内。3)、严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。4)、在密闭金属容器内施焊,容器必须可靠接地(接零),通风良好,并应有监护。严禁向容器内输氧气。5)、焊接贮存过的易燃、易爆、有毒物品的容器内或管道,必须清理干净,并将所有气孔打开。6)、雷雨时,应停止露天作业。7)、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离,并在施焊部位配备灭火器材。8)、焊钳与把线必须源良好,连接牢固,更换焊条要戴手套。在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。4、坍塌1)、根据工程特点,在开挖前,做好边坡或边坡支护工作,并做好周围的排水;2)、脚手架的搭设应经过计算,做到科学合理,所用材料必须牢固;大型模板、墙板存放,必须设置垫木和拉杆,用插放架时必须绑牢以保持稳定;3)、吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固;4)、安装楼梯时,必须逐层搭设临时支架;后做阳台板预留钢筋必须与圈过梁钢筋焊接牢固。五、安全生产检查与事故隐患整改制度项目部安全员每天对现场进行巡检,检查重点主要围绕事故发生率高的高空作业、电气线路、机械动力等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字,在安全问题上做到“令行禁止”。六、防护用品使用及管理制度1、公司按规定必须扣除工程合同总造价2%作为安全质保金。扣除安全措施费2%,购买具有国家颁发合格证
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