5s 6s管理_6s的行动步骤_第1页
5s 6s管理_6s的行动步骤_第2页
5s 6s管理_6s的行动步骤_第3页
5s 6s管理_6s的行动步骤_第4页
5s 6s管理_6s的行动步骤_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

Chap56 的行動步驟 六標準差 Chap5課題 課題一 執行6 的步驟為何 課題二 好的6 執行步驟有何好處 課題三 每個執行步驟的目標為何 課題四 6 執行面概述的摘要 六標準差 六標準差 Chap5 課題一 執行6 的步驟為何 1 確認核心流程 關鍵顧客 2 界定顧客需求 3 衡量現有績效 4 排定改進的優先順序 5 擴大並整合6 系統 五大核心競爭力 六標準差 Chap5 課題二 好的6 執行步驟有何好處 企業 連結顧客及流程的系統決策 明智的決定與善用資源改善 好資料使得改進週期短精確 檢驗6s獲利 金錢 顧客 基礎 更堅固支持變革和維持 五大好處 六標準差 Chap5 課題二 好的6 執行步驟有何好處 彈性 此步驟並非唯一的途徑調整 依企業個別需要及目標案例 奇異子公司的成效不佳原因 專案從第四個步驟做起改進 從顧客心聲及衡量績效 補充說明 六標準差 Chap5 課題三 每個執行步驟的目標為何 六標準差 Chap5 課題三 每個執行步驟的目標為何 六標準差 Chap5 課題三 每個執行步驟的目標為何 六標準差 Chap5 課題三 每個執行步驟的目標為何 六標準差 Chap5 課題三 每個執行步驟的目標為何 六標準差 Chap5 課題四 6 執行面概述的摘要 界定6 衡量方法 3 4ppm 追求完美企業系統 維持企業成功之法整合情境 整合系統 持續改進六大精神以客為尊數據管理流程為重預防問題強調合作追求完美 六標準差 Chap5 課題四 6 執行面概述的摘要 歷史與演進開始 摩扥羅拉 改進產品不良率發展 奇異 漢威 改進流程再生 TQM的再生 避開TQM的陷阱成果與機會摩扥羅拉 免於關門奇異漢威 數十億美元獲利服務流程的機會 績效 誤差 競爭地位 六標準差 Chap5 課題四 6 執行面概述的摘要 1 確認核心流程 關鍵顧客 2 界定顧客
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论