安源一中班主任工作考核细则.doc

安源一中班主任工作考核细则班主任是学校班级工作的重要承担者，是维系教育教学管理任务的核心。为加强学校管理，落实班主任工作职责，调动我校班主任工作积极性，加强对学生进行安全纪律教育，促进德育工作向纵深方向发展，全面提升学校教育教学质量。根据班主任工作职责，结合我校教育教学实际情况，特制定安源一中班主任工作考核细则，并为班主任评优评先及班主任津贴发放等提供依据。 一、班主任常规工作1文案工作 按要求完成班主任工作计划和总结、班主任工作手册、学生素质报告手册、学籍卡、班会课教案、文化考试成绩统计、班级日志等常规文案工作，以平时抽查和学期收缴情况为依据，完成不及时或上缴不及时扣2分，没有完成的取消当月的考核资格，扣发当月全部目标考核奖。2班会课 班主任以班会课为主要德育阵地，对学生进行法律、纪律、道德、安全、心理健康、礼仪常规等方面的教育，并做好相应的记载，挤占、挪用班会课作他用的扣2分，未按要求完成常规教育的扣1分，空堂的扣5分并追究旷职责任。 3组织集体活动 积极组织学生参加学校举行的各项活动，并到场参与管理，不按要求组织活动的扣2分，班主任无故不到场的每次扣1分。 4收费 班主任应按学校的布置收齐学生应交的各项费用，除学校批准的特困生减免外，无特殊原因收不齐费用的扣1分，并承担相应的责任。 5家访 认真做好家校联系工作，指导好家庭教育，与家长沟通时要讲究艺术，说话语气要和善。定期开展家访，家访形式多样（上门访、电话访、家长来访、校讯通等），家访要及时做好记录，每学期基本做到与本班80学生家长有联系（其中上门访占20左右），每低5个百分点扣1分（查记录），如因工作方法不当或工作不到位而与家长发生冲突的扣1分。 6学额巩固率 班主任应及时了解学生的思想动态，以严格的管理、良好的班风留住学生，如由于学生自身原因而辍学的，班主任应做好动员工作并做好记录，并及时报学校备案，不及时上报的扣1分，隐瞒不报的扣2分，如因班主任工作态度、工作方法不当造成流生的扣2分。 7班主任会议 班主任应准时参加学校、政教处召集的会议或学习，无故缺席扣3分，迟到或早退者扣1分。二、班级常规管理考核 1学生出勤 班主任应及时了解本班学生的出勤情况，如有无故缺席的应及时主动与家长取得联系，了解缺席的原因，并作好记录；如是请假，一定要有家长签名的请假条，并保管好；如因班主任工作不到位造成学校工作被动的扣0.5分，上、下午考勤每班迟到学生每人扣0.5分，连续三天都有学生迟到的，第四天起每生扣1分，早退每生扣0.5分。 2卫生 班主任应督促本班值日生做好教室内外地面、天花板、墙角、墙壁、窗台、走廊、公共卫生区等处的卫生工作，并及时进行督查，未打扫扣3分，打扫不干净扣0.51分。 3两操及升旗仪式 升旗仪式、广播操、眼保健操时班主任应及时到场，并在开始前督促学生做好排队等准备工作，开始后班主任应本班队伍或教室前面或后面进行督促，升旗仪式、广播操应做到快、静、齐，班主任不到位扣1分，迟到扣0.5分。队伍不齐、动作不规范、或讲话酌情扣0.52分，每无故缺席一个学生扣0.5分。以当日督查为依据。 4黑板报班主任应组织学生每月各出一期黑板报，在当月十日前完成，遇到重大节日须按要求临时增刊，完成不及时每逾期一天扣0.5分（扣完2分为止），每缺一期扣2分。 5公物保护 （1）班主任应教育学生爱护花草树木、水电设施、课桌板凳、门窗壁画、消防设施等一切公物，如本班学生有损毁公物（玻璃、门窗、桌椅、黑板、电灯、电扇、开关等）行为应主动及时地追查处理并照价赔偿到位，如不及时处理、赔偿到位扣2分。（2）节约用水、用电。光线充足或无人在班时应关闭电灯。每查实一次扣1分。以当日督查为依据。6纪律 班主任应经常性地进行纪律教育和安全教育，并采取措施进行有效的监督。 （1）自习课纪律状况不好扣13分。 （2）日常行为习惯不规范，如说脏话、在班内、校内大声喧哗、追逐打闹、乱扔垃圾、男生留长发、染发、佩戴首饰、抽烟、喝酒等，每发现一例扣0.53分。以常规检查或随机抽查为依据。 （3）重大违纪事件及安全事故处理：出现斗殴打架、破坏公物、顶撞老师、翻越围墙、敲诈他人钱物、失盗、携带凶器、勾引社青来校干扰等事件，出现本条所列行为之一者，视情节和影响情况，件次扣13分。学生违纪处分按不同等级进行扣分，警告、严重警告扣3分，记过、记大过扣4分，留校察看扣5分，出现重大安全责任事故扣4分。若学生的违纪行为及重大安全事故是由班主任发现上报并积极配合政教处做好调查处理及思想工作的则酌情少扣分或不扣分（由考核小组权衡）。如因班主任工作疏漏而造成重大责任事故，则取消当月考核奖，直至纳入学期考核及给予行政处罚。（5）其它违纪行为：预备铃后不及时进教室，音乐、体育、微机等课不及时到场节次扣1分。放学后不及时回家，在校园或学校周围逗留者1人次扣1分。 7劳动 班主任应积极组织学生参加全校性的大扫除等例行劳动及临时突击劳动，并参与学生的劳动管理，督促本班学生按时完成劳动任务。未能到位参与管理扣1分，劳动效果差酌情扣0.52分。 8关爱学生学生在校或学校周围发生意外情况、学生生病，迅速与家长取得联系并采取相应措施，同时向政教处或值日行政干部汇报，其它老师到场而班主任不到场时，班主任甚至不知情者，查实上述事件，每次扣12分。(班主任上课或节假日除外)9加强班级文化建设班级有合理、健全的班级管理制度，教室布置整齐规范、合理美观、富有教育意义，张贴符合学校要求，班容班貌好。无相关制度、布置不合理、班容班貌差的扣13分。10加强班干部队伍建设，每学期至少开好3次班干部会议，并有会议记录。未加强干部建设、无会议记录的扣13分。三、加分 1一月内班级无斗殴打架、破坏公物、顶撞老师、翻越围墙、敲诈他人钱物、失盗、携带凶器、勾引社会青年来校干扰等事件者，加5分。以政教处检查和纪录为依据。2组织、指导、支持学生参加各级各类德育活动（音、体、美、科技、征文、演讲等比赛）获奖，经考核小组认定给予适当加分 ：个人一等奖按省、市、区、校级分别在考核中相应加分（8、6、4、2），二、三等奖减半计分，同一学生获奖以最高等级计分，不重复加分。团体活动一等奖按省、市、区、校级分别在考核中相应加分（10、8、6、4），二、三等奖减半计分。同一项获奖以最高等级计分，不重复加分。四、其他 1出现下列情况的班主任，当月班主任考核实行一票否决制，不予任何奖励。 （1）在班级工作过程中违反师德要求，损害学校公共信誉，造成较大负面影响和严重后果的。 （2）在市、区各级部门的明察暗访中出现较大问题，影响或破坏学校声誉的。 （3）缺乏安全教育意识，教育不力，学生在校期间出现责任伤害事故。五、考核方式与依据：1.实行每月百分考核扣分制，以政教处、校行政值日检查和随机抽查记录为依据，每月汇总评比一次，全校各班从高分到低分依次评为一等奖（20%），二等奖（40%）,三等奖（40%）。2.涉及到学科、学风、公物等方面的由教务处、总务处等相关部门考核提供。 六、几点说明 1班主任考核包括班主任常规工作、班级常规管理工作两个方面。 2、如因公差或其他事由，由班主任自行妥