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文档简介

各市卫生监督局领导班子工作规定为进一步加强各市卫生监督局领导班子（以下简称班子）建设，更好地健全机制、规范程序，提高工作效率，现结合实际特制定如下制度。一、“班子”组成“班子”由局长1人、副局长2人组成。副局长缺配的，根据所在单位党支部委员会构成情况和干部队伍结构现状，按照有利于民主集中制原则贯彻实行的要求，研究确定“班子”会议的组成人员。二、领导体制各市卫生监督局及所属卫生检验所，实行合署办公，集体领导，“班子”成员分工负责，对单位人、财、物、事实行集中管理和领导，卫生监督局局长负总责的领导体制。财务管理，按有关程序由分管领导审核、局长统一审批。纪检监察工作，应由一名“班子”副职分管。对外活动，各市卫生监督局局长履行管理处法定代表人职责；兼任各市卫生检验所所长的副局长，履行监测站法人代表职责。“班子”成员的具体工作分工，由“班子”提出建议，报厅核准备案。三、会议制度（一）领导“班子”会议，由局长视情召集，每月至少召开一次。（二）领导“班子”会议，主要研究决定：1传达学习党的路线、方针、政策及上级指示精神，研究贯彻落实意见。2讨论决定单位年度计划、阶段工作和重大任务的实施意见。3制订完善有关单位管理的规章制度。4根据人事管理权限，研究决定干部职工的考核、聘用、任职、教育、奖惩等重大事项。5研究决定财物重大开支和工程项目投资。6研究党风廉政建设情况。7需要“班子”会议讨论决定的其他重大事项。（三）“班子”会议的一般程序。1会前准备议题确定。“班子”会议的议题、时间，以及列席会议的人员，一般由局长视情确定。其他“班子”成员或科室拟提交“班子”会议讨论决定有关事项的，应提前报局长协调论证。班子会议的时间、议题，应提前通知与会人员，做好有关准备。会中，不搞临时动议。“班子”会议研究决定经费开支、项目建设、人事等事项时，纪检监察员一般应列席。材料准备。根据需要，有关人员针对会议议题做好有关文件、材料的准备。必要时，应将有关材料提前印发与会人员。2会中决策充分讨论。会议要积极营造民主讨论的氛围，与会人员围绕会议议题畅所欲言，明确提出自己的观点和意见。意见集中。“班子”成员会议由局长主持。局长应认真听取与会人员发言，并根据会议进程及时作出归纳总结，确定具体处理意见，提出有关要求。会议记录。会议要有详细的记录，并做好留档工作，一般应指定综合科专人负责。3会后处理对会议决定的事项
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