领导个人安全行动计划管理规定.doc

领导个人安全行动计划管理规定 页码：6/9 1 目的为进一步落实集团公司“有感领导”相关要求，规范领导干部的个人安全行为，以身作则做好安全工作，带动员工形成良好的安全意识和安全习惯，制定本规定。2 范围本规定适用于公司及所属各单位副处级以上（含副处级）领导干部个人安全行动计划的编制及实施工作。3 术语和定义3.1 安全生产五个保证体系本规定所称的安全生产五个保证体系是指：劳动工资、教育安全保证体系；工程、运销、技术安全保证体系；计划、财务安全保证体系；安全监察保证体系；政治思想工作安全保证体系。4 职责4.1 公司QHSE委员会4.1.1 总体负责对公司及所属各单位领导个人安全行动计划落实情况进行检查；4.1.2 负责对公司主要领导的个人安全行动计划进行审核。4.2 公司主要领导负责对公司副总经理、总经理助理的个人安全行动计划进行审核。4.3 公司主管领导负责对所分管的副总师、安全副总监和机关各部门主要负责人的安全行动计划进行审核。4.4 机关各部门主要负责人负责对本部门副职的安全行动计划进行审核。4.5 所属各单位QHSE委员会4.5.1 负责对本单位主要领导个人安全行动计划进行审核；4.5.2 主要领导负责对本单位副职的个人安全行动计划进行审核；4.5.3 QHSE委员会办公室对落实情况进行统计与监督。 4.6 公司副处级以上领导干部按照本规定要求制定并落实个人安全行动计划，并将落实情况作相应记录。5 管理内容5.1 基本要求5.1.1 领导个人安全行动计划要依据“谁主管，谁负责”、“管工作就要管安全”的原则进行。写你将要做的，做你已经写下的。5.1.2 个人安全行动计划的制定应当与本人所辖业务重点工作相结合；应当与落实部门和单位安全生产责任制相结合；应当与安全生产检查与HSE审核工作相结合；应当与落实领导干部安全联系点制度相结合。5.1.3 个人安全行动计划内容每年年初制修订一次。5.1.4 公司领导层的个人安全行动计划编制完成后交公司QHSE委员会办公室备案，并且在公司网页上公布，接受监督。5.1.5 机关各处室、所属各单位领导人员的个人安全行动计划应在本部门或单位网页公布，接受监督。5.1.6 公司所属各单位副处级以上领导的个人安全行动计划应在本单位网页上公布，接受监督。5.2 个人安全行动计划内容5.2.1 计划的内容包括必选、自选和根据自己工作特点自行安排的内容。必选项目是遵循HSE管理原则必须要落实的安全行为；自选项目是领导干部结合业务特点和个人需求以及安全生产五个保证体系的相关内容提出的安全计划。5.2.2 个人安全行动计划必选项目包括：a) 组织或参加业务范围内的安全教育培训；b) 组织或参加业务范围内的安全检查与HSE审核；c) 主持或参加各级别安全会议，落实明确事项； d) 亲自开展安全经验分享；e) 组织或参与主管业务范围内（或者联系点单位）的风险排查与隐患治理；f) 遵守生产现场的各项安全管理规定；g) 带车或驾车出行时主动系好安全带，监督驾驶员或自觉做到不超速、不违章、不疲劳驾驶、不酒后驾车。5.2.3 个人安全行动计划自选项目包括：a) 公司领导层及相关人员到安全生产联系点开展工作； b) 组织对主管业务范围内的QHSE体系文件进行识别评价，持续保证其有效性；c) 组织或参与应急预案的审核与修订，指挥或参与应急演练；d) 组织或参与承包商作业现场的安全检查；e) 在生产现场实施安全行为观察与沟通；f) 组织员工进行安全技术和岗位操作取证培训及岗位练兵劳动竞赛；g) 组织或参与必要的安全科研项目或学术交流活动；h) 组织或参与安全技措项目的评估、设立和实施，检查项目的实施进度；i) 根据工作业务范围进行安全观察，亲自提出隐患治理项目；j) 组织或参与安全生产有关的宣传活动;k) 其他有关HSE的个人行动计划。5.3 主要行动计划的实施要求5.3.1 安全生产联系点公司领导和机关相关人员应根据安全生产管理程序的要求开展联系点检查，原则上距离成都1000公里以下的联系点每年至少到位两次，距离成都1000公里以上的联系点每年至少到位一次。联系人现场检查后要及时填写领导干部联系点检查记录，并及时反馈给联系单位和公司QHSE委员会办公室。5.3.2 安全检查及QHSE体系审核安全检查及体系审核的范围可以是公司所属生产单位、施工现场以及办公场所等。检查方式分为定期检查、不定期检查、专项检查和日常检查，检查前应提前编制检查表，对查出的问题及不符合项应按照HSE监督检查管理程序中的相关要求进行反馈和整改，进行闭环管理。5.3.3 安全风险管理与隐患治理领导干部应组织对主管业务范围内的危害因素进行识别分析，审核确定风险控制措施，并且要对主管业务范围内的隐患治理情况进行检查督导。具体执行安全风险评价与控制管理程序和事故隐患管理规定。 5.3.4 安全经验分享各级领导应根据实际情况，组织并亲自参与在各级生产例会、安全活动、集中培训、大型会议等活动前，开展安全经验分享活动。形式可以采取本人讲述、幻灯片或视频播放等，每次分享的时间原则上不宜超过5分钟。5.3.5 HSE教育与培训领导干部应根据公司培训管理文件的相关要求，积极参加HSE相关知识的教育培训与考核，同时倡导领导带头在主管业务部门或安全联系点开展HSE知识授课。教育培训可结合新员工入职培训、HSE知识讲座、QHSE体系文件宣贯等专项活动，可以采取口头宣讲、书面讲座等多种形式进行。5.3.6 遵守管理制度和反违章禁令所有领导均应带头遵守集团公司反违章禁令，以及公司QHSE管理体系中的安全生产管理要求，特别是一些日常性、强制性的规定，例如：进入生产区主动关闭非防爆通讯设施；正确穿戴劳动防护用品；上车系好安全带；会议开始前主动介绍会场紧急通道；不违章指挥、强令他人违章作业等等。以领导的率先垂范来影响和引导广大员工自觉规范安全行为。5.3.7 安全行为观察与沟通 在各类检查、调研、作业监护、应急演练观摩等过程中，对现场人员的作业行为进行观察与沟通，及时发现员工的不安全、不规范的行为，减少员工伤害及未遂事件的发生。安全观察与沟通应遵循观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢等六步法。具体方法参见安全观察与沟通管理规定。5.3.8 主要个人安全行动计划的推荐频次及内容见附录A领导个人安全行动计划推荐内容及频次一览表。5.4 管理与考核5.4.1 公司领导层个人安全行动计划及完成情况应在公司QHSE委员会办公室备案，落实情况应在领导年度述职中总结。5.4.2 机关各处室领导人员的个人安全行动计划，应提交本部门文书备案，落实情况应在工作述职中进行总结。5.4.3 所属各单位领导的个人安全行动计划应提交本单位QHSE委员会办公室备案，落实情况应在工作述职中进行总结。5.4.4 公司QHSE委员会成员的个人安全行动计划的落实情况应报公司QHSE委员会办公室，由QHSE委员会办公室进行统计通报。5.4.5 所属各单位应在每年1月20日前，将本单位领导上一年度个人安全行动计划的完成情况进行统计分析并报公司质量安全环保处。6 流程 暂无7 相关文件7.1 相关的公司体系文件7.1.1 安全生产管理程序7.1.2 HSE监督检查管理程序7.1.3 安全风险评价与控制管理程序7.1.4 事故隐患管理规定7.2 相关的法律法规、标准、规范和依据性文件8 记录8.1 XNGD/ZY.QHSE.11-05/JL-01 领导个人安全行动计划附录附录A领导个人安全行动计划推荐内容及频次一览表附录 A领导个人安全行动计划推荐内容及频次一览表领导级别推荐频次推荐内容领导联系点参加HSE教育培训安全经验分享安全检查与HSE审核危害因素识别与控制隐患治理工作检查安全行为观察与沟通交通安全承包商施工现场检查公司管理层每年1次或2次每年至少1次推荐每年至少1次每年至少1次每年2次每年2次经常推荐机关生产部门领导每年1次或2次每年至少1次每年2次每年至少2次每年至少2次主管业务的公司级隐患每年4次每年2次经常主管业务范围内的作业现场每年至少2次机关经营部门领导每年1次或2次1次-1次1次1次（联系点）推荐经常-所属各单位领导每年至少4次每年至少3次每年2次每年至少4次每年至少1次主管业务的分公司隐患每两月1次每年4次经常主管业务范围内的作业现场每年至少4次XNGD/ZY.QHSE.11-05/JL-01中国石油西南管道公司领导个人安全行动计划姓名： 职务：序号行 动主要内容频 次2012年（计划完成的月份划）备注 （简要描述落实情况）1234567891011121现场HSE审核1、 深入基层对体系执行贯彻情况进行现场检查审核。至少1次2、 调研基层单位的安全生产现状，检查HSE九项