不是职场菜鸟,却为何总是走不出底层？.docx

不是职场菜鸟，却为何总是走不出底层？ 毕业多年，当初那些刚进入职场的“小菜鸟”早就变成了“老油条”，都说“长江后浪推前浪”，可惜的是很多“后浪”都快到“前浪”的年龄了，地位上却一直没有什么改变，工作多年，还是一直沉浮于职场的底层。 有人的地方就有竞争，职场如“战场”，有人上来就得有人下去。职业上没有发展，职位上没有晋升，甚至比他们更年轻的人也取得了比他们更好的成就。不是职场菜鸟，却总是走不出底层，那么终有一天，连底层的位置也会被“后浪”所代替。 那么到底是什么原因使得他们没有晋升发展的机会呢？独之秀职业规划机构对各种情况进行了盘点，总共发现了六大问题，希望引起大家的主意，可以积极去改正。 一、频繁跳槽，职业发展缺乏连续性 职业发展需要连贯性，频繁的跳槽一方面竞争力将会变的非常分散，难以深入的积累，不管在职场上摸爬滚打几年，没有核心竞争力，资历就一无是处，没有资本去竞争晋升机会；另外一方面，频繁跳槽者在与企业看来就是不忠诚的表现，没有稳定性，就算公司看重你的能力，也会对你的人品有所怀疑，从而不敢培养。当然，跳槽不是不允许，但是必须要有目的性，对自己是长远有利的。选择了适合自己发展的平台，就要排除万难，先打好基础，学好本事，再去挑剔企业。 二、被公司安排“牵着鼻子走”，哪里需要去哪里，有苦劳没有功劳 工作中，我们习惯于以多辛苦来衡量我们的付出，可问题的另一面在于，你的付出到底对公司、对老板有多少价值？这些价值是否能体现为一种可量化的结果，促成了公司业务利润的真正提升？任何公司里都不乏只是机械地辛苦工作的人，我们自己必须更加有结果意识，自己的付出在完成公司任务的同时又能为自己带来什么？做的工作量多又杂，却很容易被取代，工作没有含金量，那么晋升的机会的确很难轮到自己，因为老板的心里很清楚，就算不给你晋升，你走了，也很容易请到人代替你。所以，当自己在单位里一直只有苦劳没有功劳的状态，那么必须自动自发地开始改善，找到自己的职业方向去积累自身的核心竞争力，而不是等着老板来安排你。如果单位的安排不能改变，不利于自身的发展，那么请去寻求吻合的发展平台。 三、工作安逸，缺乏激情，只做好本职工作很多人有一种误会，就是认为只要在本职工作上做好就能加官进爵，这样的结果是，很有可能你能成为优秀员工，但是难以晋升。要晋升为管理者，有一点常识是必须要理解的，那就是：决定你是否能做一个管理者，是你对一个管理者职位要求的合适性，而不仅仅是你在目前工作上表现出的优秀程度。所以，成为管理者既要本身工作做到相当优秀，更要在日常工作中体现出自身的领导力，应该能够不只是完成本职工作，还有一种超前的自主性，善于从老板的角度来考虑自身业务的发展方向，这样的优秀员工更有可能成为管理者，有更多的获得晋升的机会。 四、有自己的想法和目标，但是不知道如何去实现，到头来仍然是浑浑噩噩 人在职场，我们常常有自己的想法和目标，总是想这样那样，那最后却不了了之，没有了晋升的资本。而出现这个结果，可能有三个问题的存在：一个是自己的想法和目标本身就是出现了问题，是错误的或者说是不适合自己的，所以在现实中很难走得通；第二个，可能就是自己的想法和目标都是吻合自身以及现实情况的，但是偏偏中间少了可以努力的清晰路线，不知道其中的差距自己如何去弥补，胡乱尝试后却效果甚微；第三个，就是自身执行力的问题，什么都没有问题了，但是个人缺乏毅力，碰到困难就放弃，最终肯定是一事无成，这三个问题相辅相成，缺一不可。 五、人际关系出现问题因为人际关系出现问题而不能获得晋升机会的主要表现在两个方面：一是与上级领导或老板缺乏沟通，只会埋头苦干。很多人都认为，我做的每件事情，他都会看在眼里。事实上，上司也有自己除了员工管理之外的工作内容，你自己做过的一些事情，他可能并没有关注到，所以与上级的良性沟通是非常重要的，你不仅要做出有结果的事，而且还要善于把它展示出来，多听取一些上司的意见，跟他一同探讨你的下一步计划。我们可以发现，善于沟通的人，常常比只是埋头苦干的人更有机会成为管理者。 二是与同事之间相处不好，被孤立的同时，也会被公司认为缺乏团队合作精神，难以委以重任。人是群体动物不能长期离开别人单独存在，需要与人交往合作，需要人的帮助。离开了群体，一个人不仅做不成什么大事，甚至难以生存。所以，当于同事相处出现问题，影响工作和发展的，还是应该加以改善，实在矛盾至深没有转圜余地的，就应吸取教训，换个平台重新开始。 六、长期呆在一家单位，而企业内部本身缺乏晋升机会 频繁跳槽固然不好，但是长期呆在一家不利于自身发展的企业里也是浪费时间。对所服务的企业忠诚是最基本的职业道德，但是如果自己长久忠诚没有得到相应的回报，也没得到公司重用，你就要果断地离开它，到更好的市场空间去发挥自己的优势，否则，就是愚忠。 一般增长型的企业常常会有更多的管理职位空缺，这一点不言而喻。相反，如果所在单位处于业务平稳状态，能够晋升的空间就相当有限，基本上只能等待离职造成的职位空缺。这样的话，造成的时间机会成本的损失就难以评估。 “不想当将军的士兵，不是好士兵”。虽然不是每个人都适合做将军，也不是每