重大危险源管理方案汇编.doc

食物中毒 管理方案高中度风险食物中毒现 状食堂制作加工食品检测手段不科学、人员外购使用产品目标及指标消灭中毒事件发生适用范围食堂食品加工管理及人员外购食品管理主管部门综合办公室 负 责 人刘鹏举相关部门安全环保部评价周期每天主要技术方案与措施：1、食物加工原材选购必须委派项目部正式员工参与，选择经本地工商管理机构检测认证的供货单位供应。2、必须选择采购新鲜并在食用有效期限内的食品，做好原材清洗工作。3、当天采购的食品或原材必须当天使用，因特殊原因必须储存必须做好包装、制冷等措施。4、食堂必须做好日常卫生清理、消毒及鼠虫妨害工作。5、定期组织对作业人员进行体检或职业健康安全检查。6、加强对作业人员食品健康安全教育培训，增强安全防范意识，尽量制止人员私自购买未经检验检测过的食品食用。7、安全环保部负责编写食物中毒安全应急预案，组织人员进行演练，掌握相关预中毒预防及中毒事故处理方案。8、发生事故协调相关部门或单位查明原因，防止事故进一步扩大。8、综合办公室加强监督检查。9、安全环保部实施对责任人员实施奖惩。方案与措施实施计划序号项目内容进度计划责任部门1管理方案办法的制定；项目开始办公室2负责对作业人员进行安全技术交底及教育培训；作业人员进场后安全环保部3负责人员的监督管理，日常施工生产过程中安全环保部综合办公室4组织实施应急演练，做好反馈信息的收集；日常施工生产过程中安全环保部5负责目标指标实施完成的检查验收；管理措施执行情况检查；日常施工生产过程中每检查阶段安全环保部综合办公室6措施有效性检查评定及修订。每阶段评价后安全环保部7重复执行以上2、3、4、5、6、项工作项目开始至项目施工完成各部室配合编制审批深基坑监测 管理方案高中度风险坍塌现 状未支护目标及指标杜绝坍塌责任事故发生适用范围深基坑作业的基坑监测管理主管部门安全环保部负 责 人秦文周相关部门工程管理部评价周期每周主要技术方案与措施：1、基坑最深9.1m，属于二类基坑，坡顶水平位移最大限制50mm，每天水平位移不超过3mm，监测警报值为边坡水平位移累积至30mm，水平位移连续3天达到3mm/天或变形速率连续变大。2、土方开挖工作开始之前，应埋设监测点和基准点，并观测一次。3、开挖期间不宜超过2天。4、基坑开挖间歇期、变形趋向稳定时，观测间隔时间可为57天。5、基坑运行阶段观测时间间隔可为57天。6、当暴雨阶段或出现异常情况时应加密监测频率。7、安全环保部加强监控，现场安全员定期检查。8、根据奖罚办法对责任人实施奖罚。方案与措施实施计划序号项目内容进度计划责任部门1管理方案的制定、审核；基坑开挖前安全环保部2编制应急措施预案、组织安全教育培训；作业人员进场后安全环保部3负责人员的监督管理，人员日常施工生产中安全环保部4负责日常监督检验检查；收集反馈意见信息；作业过程中安全环保部5负责目标指标实施完成的检查验收；管理措施执行情况检查；正常生产中每阶段检查安全环保部6措施有效性检查评定及修订。每阶段检查后安全环保部7循环以上2、3、4、5、6作业过程项目整个施工过程各部室配合编制审批爆炸 管理方案高中度风险爆炸现 状食堂液化气、氧气乙炔输气管路破损或压力仪表保护装置破坏目标及指标杜绝爆炸事故发生适用范围氧气乙炔、食堂液化气的管理主管部门安全环保部 负 责 人高凯相关部门设备物资部评价周期每周主要技术方案与措施：1、 新购液压器材及气瓶充装必须选择具有相2、 应资质的单位进行供应，并定期做好气瓶的检验。2、制定专用的易爆物品储存仓库，做好防潮、防风、防火器材设施的配置，专人进行管理。3、氧气乙炔实行出入库签认制度，时时掌握使用状态。4、安全环保部负责做好安全教育培训工作，物资部配合做好监督工作。5、组织对食堂液化气罐、氧气乙炔气瓶输气管、压力仪表、防震圈、防回火等装置进行检查，及时反馈相关意见并做好整改落实。6、做好应急救援培训及演练工作，掌握基本救援知识及技能。7、设备物资部做好管理制度的执行。8、安全环保部根据奖罚办法对责任人实施奖罚方案与措施实施计划序号项目内容进度计划责任部门1管理制度的制定；项目开始安全环保部、设备物资部2落实各项防护设施物资项目开始库区规划建造结束设备物资部3负责对作业人员进行安全技术交底及教育培训；作业人员进场后安全环保部4负责日常监督检验检查；收集反馈意见信息；作业过程中安全环保部、设备物资部5负责目标指标实施完成的检查验收；管理措施执行情况检查；每阶段检查中安全环保部6措施有效性检查评定及修订。每阶段检查后安全环保部7重复执行以上2、3、4、5、6过程项目整个施工过程中各部室配合编制审批触电 管理方案高中度风险触电现 状部分用电线路老化、裸露未及时检修，防护用品佩戴不规范目标及指标杜绝触电造成的人身伤亡事故适用范围现场施工配电线路的布置、维修，各类用电器材及小型用电器具的配电主管部门安全环保部负 责 人高凯相关部门工程管理部、设备物资部评价周期每天主要技术方案与措施：1. 施工临时用电应根据当地供电部门批准的供电设计方案，进行变、配电室及用电设施的建设。2. 配电供电操作须由专业电工操作，其他电气人员操作必须有专业电工作为监护并要正确佩戴绝缘鞋服等保护设施。3. 多路电源进出线的开关柜或配电箱应采用密封式结构，各类开关、闸刀、漏电保护装置使用参数必须满足安全用电要求。4. 开关及熔断器必须是上端接电源，下端接负荷，严禁在一个开关上连接多台用电器。5. 严禁将电线直接钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用，必须有可靠的连接装置。6. 用电故障，熔断器的熔丝熔断后必须查明具体原因，在排除故障后方可更换。7. 用电设备必须采用与本供电系统相同的接零方式，接零或接地必须牢固可靠，及时检查更换老化或破皮的配电线。8. 使用发电机配电严禁超负荷运行，并做好与外电供电线路间的闭锁措施。9. 安全环保部每周组织对本管段供配电设施及器材进行安全检查，施工班组每日做好安全检查。方案与措施实施计划序号项目内容进度计划责任部门1管理方案及临时用电施工组织设计的制定、审核；项目开始安全环保部2编制应急措施预案、组织安全教育培训及应急演练；人员进场后安全环保部3现场施工用电的监控、管理和措施的落实日常施工过程中安全环保部4安全用电管理措施执行情况检查；日常安全检查中安全环保部5防护物品的采购、保管、发放及防护用品使用意见反馈信息的收集；日常施工过程中安全环保部设备物资部6预防措施的实施记录及措施有效性检查评定及修订。每阶段检查中安全环保部7重复执行以上3、4、5、6管理过程项目施工全过程各部室配合编制审批物体打击 管理方案高中度风险物体打击现 状人员无证操作、设备制动限位装置失灵、人员指挥协调不力、现场交叉作业目标及指标降低物体打击事故发生频率在公司安全管理范围之内适用范围吊车吊装主管部门安全环保部负 责 人高凯相关部门工程管理部评价周期每天主要技术方案与措施：1、机械安装后必须经质检机构检验合格后投入使用，机械操作人员及司索指挥人员必须选择经培训考试合格并由质量技术监督管理机构颁发操作证、职业素质良好的人员担任。2、作业过程中加强瞭望及警戒，制止作业过程中有无关人员及机械车辆在吊装影响区域内通行，对警戒人员配足警戒设备。3、指挥协调人员必须具备相应的指挥协调能力，熟悉作业程序，统一沟通协调及指挥手段。4、设备操作人员工前工后做好设备的检查及维修，及时反馈意见给设备部，设备部组织检验或更换维修相关构件，现场安全员每周组织对吊装钢丝绳的磨损、锈蚀、断丝情况、制动闸片磨损情况、行程限位装置工作情况进行全面安全检查，及时根据报废标准做好更换。5、机械操作手严格执行“十不吊”的吊装原则。5、吊装人员经项目安全环保部组织培训考试，熟悉作业规程及基本医疗救护知识。6、人员作业前要按规定佩戴好手套、安全帽等劳保用品，作业中必须加强相互间沟通及与司索指挥人员的协调。7、物体起吊必须正确选择吊点位置，起吊物体钩挂稳定人员撤离后指挥起吊，防止物体掉落或空中旋转。8、模板吊装人员分工必须明确、侧模分段吊装必须确保模板顶部易滑落物品清理干净，每节侧模支撑牢固，方可进行下阶段施工。9、模板拆除必须确保梁体混凝土达到规定强度，带模初张要确保侧模板良好的支撑。 方案与措施实施计划序号项目内容进度计划责任部门1安全环保部协同设备部编制物体吊装及机械设备管理制度或办法项目施工开始前安全环保部设备物资部2设备检验及操作人员选定项目施工开始前设备物资部3编制应急措施预案、组织安全教育培训及应急演练；项目施工开始前人员进场后安全环保部4防护物品的采购、保管、发放及防护用品使用每批次人员进场后设备物资部5加强现场监控，意见反馈信息的收集；日常施工过程中安全环保部6预防措施的实施记录及措施有效性检查评定及修订。每阶段检查中及检查后安全环保部设备物资部7重复执行以上3、4、5、6过程整个施工生产过程各部室配合编制审批行车事故 管理方案高中度风险行车事故现 状施工便道路况差、厂区人员密集、通视条件差、车辆载重量大目标及指标杜绝责任行车事故适用范围公务出车、物料运输主管部门设备物资部、安全环保部负 责 人高凯相关部门工程管理部评价周期每天主要技术方案与措施：1、依照设计文件及中标承诺，按要求等级施作进场施工便道，并制定专人进行日常维护整修，并做好危险地段各项防护与警示标语标牌。2、物资运输必须选择有运输资格的单位承担，原则上不允许选择个体经营者参与运输。3、运输司机必须熟悉运输路线并加强在人烟密集区及厂区内运输的观察瞭望，严格控制车辆运行速度，避开雨雪天气运输物资。4、物资进出便道必须充分考虑便道的运载能力及行车路况，杜绝超载运输及人货共运现象。5、公务出车要指定专职司机，各施工工点公务车应定时接送人员上下班，禁止私人原因出车，经理部及项目基地出车执行申请制度，经审核后由综合办公室统一派车。6、运输及公务车司机出车前、出车后及雨天气必须做好车辆检修，严禁车辆带病上路。7、供货单位司机及本单位司机必须与安质部签订安全责任状，明确管理责任。方案与措施实施计划序号项目内容进度计划责任部门1管理方案及奖惩考核办法制定项目施工开展前安全环保部综合办公室2编制应急措施预案、组织安全教育培训及应急演练；人员进场后作业前安全环保部3管理措施执行情况检查；施工生产过程中安全环保部4反馈意见信息的收集及处理；施工生产工程中安全环保部5预防措施的实施记录及措施有效性检查评定及修订。每次评价后安全环保部6重复执行以上2、3、4、5过程每次评级后至项目施工完毕各部室配合编制审批水灾事故管理方案高中度风险水灾现 状施工场地地势较低目标及指标杜绝汛期发生水灾事故适用范围基地及各施工生产工点施工及生活主管部门安全环保部负 责 人高凯相关部门工程管理部评价周期防汛期间每天主要技术方案与措施：1、场区规划建设及临时生活区的选择、现场物资设施存放必须考虑汛期水灾事故影响，选择地势较高不易受洪水影响的区域同事避开危险地地段。2、根据厂区或生活区当前布置情况，盘点管段内容易遭受水害的危险源点，制定总体及局部防洪管理方案，提出改进意见。3、根据实际状况有针对性的编制防洪应急预案组织对在职人员进行安全教育培训，熟悉日常监控维护重点及防护事故发生救护及自救的相关技能。4、根据预案创造环境对全体人员做好应急分组并进行安全应急演练，提升应急处置能力，明确职责范围。5、协调设备物资部做好应急物资的储备，并加强日常监管不得挪作他用。6、采用加高、封闭围挡、修建疏通沟渠等措施加强对易受水害影响区段的整治，强化抗洪防范能力。7、汛期加强与气象部门沟通联系，及时掌握本区段气候变化情况。8、汛期建立值班制度，由主管领导带队，24小时监控汛情，在影响既有行车等地段还要配合相关部门做好防洪措施。9、根据施工形式及施工重点变化，及时调整更新应急组织方案，以满足施工生产的需求。方案与措施实施计划序号项目内容进度计划责任部门1管理方案制定、审核；项目施工开展前安全环保部2组织全员安全教育培训人员作业前安全环保部3及时根据施工进展做好围挡及封闭施工过程中安全环保部4组织人员进行日常安全巡查每次评价过程中安全环保部5收集整理反馈意见施工过程中安全环保部6修订并完善管理方案每次评价后安全环保部7重复执行3、4、5、6过程每次评价后至项目施工结束各部室配合编制审批高空坠落管理方案高中度风险高空坠落现 状台车上下爬梯精神不集中、作业防护不到位目标及指标杜绝高空坠落事故发生适用范围台车人员上下、及台车上作业人员主管部门安全环保部负 责 人高凯相关部门工程管理部评价周期每天主要技术方案与措施：1、从空作业人员的选择除坚持特殊工种持证上岗的原则外还应对作业人员身体、心理素质及劳动作业人员当前年龄进行考察。2、必须为从事高空作业的人员免费提供经检验合格且在使用有效期限内的劳动保护用品。3、台车等登高作业必须做好走行通道的防护机作业操作平台周边围挡。4、在大风下雨等极端天气严禁从事高空作业，冬季