004车辆管理制度doc.doc

车辆管理制度为了加强公司车辆管理，使公司车辆管理统一合理化，确保车辆使用的合理调度，有效控制车辆的使用范围和成本，为公司的良好运行提供强有力的后备保障，特制订本制度。一、 用车管理1. 1 公司所有营运车辆的证照经公司营运部备案后，由随车司机保管。车辆年审及车辆保险的购买等事务统一由营运部负责管理。公司车辆由营运部指派车队定期保养并负责维修、检验等。1. 2 公司人员因公事需用车须事前向营运部领导申请派车；车辆使用依轻重缓急的顺序派车，不按规定申请，不得派车。如遇紧急情况不受此限。1. 3 司机应遵守交通规则，违规责任自行承担。因用车人员强制要求而使司机违章驾驶被交警处罚的，其后果由用车人承担。1. 4 各种车辆的附带资料，除行车证件、保险卡及保养手册由各使用人携带外，其余均由车管部门保管，不得遗失。二 车辆保养21费用报销：外出购油及维修须由营运部领导批准，报销时凭税务发票并注明上期至本期里程数，营运总监批准后实报实销。22车辆维修、保养等应先提出书面申请，注明行驶里程，核准后方可送修。车辆维修由公司指定特约修理厂维修，否则维修费一律不准报销。可自行修复的，需先进行申报，经车队认可，方可报销购买材料零件费用。23 车辆在行驶途中发生故障或其它损耗急需修复，更换零件时，可视实际需要进行修理。24 未经批准私自出车，造成车辆损坏或故障，所有后果由司机自负。三、违规与事故处理31 未经许可将车借予他人使用而违反交通规则或发生事故，由司机承担损失，并予以记过或免职处理。32 因司机本人违反交通规则由司机承担罚款金额的100%。33 车辆如在公务途中发生碰撞等不良事故，应先急救伤患者，向附近公安机关保险公司报案，并立即与车队联系，如属小事故，可一边自行处理，一边向车队报告。34 因事故造成车辆损坏，经过交警裁定责任主次，损失费用扣除保险赔付金额后，司机本人承担差额的20%50%。35 发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额视责任具体处理。四、 司机岗位责任制41 在车队的领导下，认真做好对各业务部门的驾驶服务，在无特殊情况下，司机的手机应随时保持畅通，服从营运部的安排。42 在每次出车时，应该接到营运部的书面或口头通知方可出车。43 工作积极主动，服从分配调度，有事提前请假，不得无故缺勤。（参照员工考勤管理制度）44 行车前要坚持勤查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、嗽叭、灯光完好；确保车辆处于安全、准确、可靠的良好状态。45 公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则一切后果及损失由司机负责。4. 6车辆使用人意图虚伪欺瞒或擅自外借第三人使用等情形时，除依法严办外，应按残价(损失)一次偿还。4. 7实行公司驾驶员对车辆负责制，车辆和驾驶员对号入座。机动车违反交通规则罚款概由使用人负担，如出于工作的需要，借车于该车司机外的第二人，该车司机应纪录并告知用车人车辆状况，方可借用，并且牢记借车时间。如果时间记录有出入，交通违章费用由负责该车的司机负责。4. 8各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生，除向附近警察机关报案外，并须即刻与公司车管部门联络，车管部门除应即刻前往处理外，并应立即通知保险公司办理赔偿手续。 五、司机奖励制度51 设立月度安全奖100元，季度安全奖300元，如发生交通事故及违章，扣除当月安全奖，并取消该季度奖。5. 2 车队实行安全、优质、服从调度、节油奖。以年为单位对安全行车、优质服务。服从安排、节油的驾驶员给予奖励。53 设立全勤奖，奖金为50元，无故不服从车辆调度者不予奖励。5.