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文档简介

如何做一名优秀的管理人员 培训师 张恭运课件整理 培训科 课程目的通过学习帮助大家分析了解公司目前的管理现状 找出不足 发现优势 进一步理解管理的概念 内容 重点 掌握提高管理能力的基本方法和技巧 引导学员不断修炼提高自身管理素质 课程大纲 公司目前管理现状 对管理的认识与理解 管理人员的思考 1 1我们的不足非专业管理人员 管理依靠实践积累管理体系不系统 不专业 不严谨 一 公司目前管理现状 1 2我们的优势管理上有很大研究改善的空间公司已形成良好的内 外部交流的基础公司形成了独特的企业文化 一 公司目前管理现状 1 3改善提高的方法现有管理及骨干人员的管理培训后来专业管理人员提升公司管理水平学习高端客户成功 成熟的管理经验借助先进的管理系统 ERP等 提升管理水平 一 公司目前管理现状 2 1管理的两个方面管理知识和技能需要通过学习来提高 只要有时间不难做到 管理经营的能力需要锻炼积累 思考 潜质甚至情商 是综合性的 比较复杂 二 对管理的认识与理解 2 2管理需要分清 轻重缓急 一个人怎么算是 健康 对 大事小事 的理解 迫切 与 重要 二 对管理的认识与理解 2 3管理是综合性的 动态的企业是一个系统 而不是一部简单的机器中医 西医的故事企业管理需要中 西医很好的结合 二 对管理的认识与理解 2 4 价值观念 比管理知识更重要什么是价值观念 管理知识是学不完的 干什么学什么 缺什么补什么 最高效的学习方法 管理爱好者 的故事 二 对管理的认识与理解 2 5如何积累管理方面的经验 角色思考 法 学会了欣赏 学会了思考 增强了对未来的判断力 二 对管理的认识与理解 2 6学习一种心态自己找工作中的成就感 满足感和责任感 找到工作中的快乐 钓鱼者的目的 二 对管理的认识与理解 3 1管理人员要注意 自我修炼 认识自我 认识自我 比认识他人困难和别人推心置腹交流 认识自我 的方法搞清楚在同一个问题上 你和别人的看法为什么会不一样 区别在哪 帮助你扬长避短不断进步的有效方法 三 管理人员的思考 3 2领导者和管理者之间的区别领导的概念共产党和毛泽东奔小康和邓小平 业余班长 合理安排 歇班 管理的概念 三 管理人员的思考 3 3领导与管理是有机的

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