进度考核记录.doc

XXXX工程进度节点考核记录（考核时间：2011年7月5日）编号： 001 根据2011年6月22日召开的XXXX工程进度控制专题例会，对1#22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况如下：楼号1#楼2#楼3#楼5#楼6#楼7#楼8#楼9#楼10#楼11#楼12#楼形象进度6层4层5层4层4层6层5层3层4层5层4层完成时间6天6天6天7天9天6天7天8天6天8天滞后时间0天0天0天0天2天0天0天1天0天1天楼号13#楼15#楼16#楼17#楼18#楼19#楼20#楼21#楼22#楼36#楼形象进度5层5层5层4层1层1层基础基础装饰完成时间6天767滞后时间0天0天0天0天注： 1、2011年6月22日以前施工的工程量不列入考核； 2、是未到考核节点； 3、本次考核共有三东楼工程滞后，分别是6#楼、10#楼、12#楼；分别滞后2天、1天、1天。进度超前的0栋。 4、根据2011年6月22日召开的XXXX工程进度控制专题例会，分别对这三栋楼处罚：6#楼罚2000元，10#楼罚1000元，12#楼罚1000元。 5、每10天对每栋楼每层楼的施工消耗时间进行考核一次， 6、附:施工形象进度。进度节点考核人代表（会签栏）建设单位监理单位施工单位施工单位XXXX工程进度节点考核记录（考核时间：2011年7月15日）编号： 002 根据2011年6月22日召开的XXXX工程进度控制专题例会，对1#22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况如下：楼号1#楼2#楼3#楼5#楼6#楼7#楼8#楼9#楼10#楼11#楼12#楼形象进度（已完）7层6层6层6层6层7层6层5层6层7层6层完成时间（天）66+665+57+5777+86+66+67+7滞后时间（天）000提前2提前100滞后1000楼号13#楼15#楼16#楼17#楼18#楼19#楼20#楼21#楼22#楼36#楼形象进度（已完）7层6层6层6层2层2层基础基础装饰完成时间（天）10+61096+61110滞后时间（天）滞后3滞后3滞后20滞后4滞后3注： 1、是未到考核节点； 2、本次考核周期是从7月5日至7月15日；5#楼、6#楼进度提前，分别提前2天和1天。1#、2#、3#、7#、8#、10#、11#、12#、13#、17#楼进度正常。15#、19#、20#、13#、16#、9#楼进度滞后。分别滞后3天、4天、3天、3天、2天和1天； 3、根据2011年6月22日召开的XXXX工程进度控制专题例会，奖罚情况如下：、5#楼奖2000元；6#奖1000元（经核实，第001次进度考核滞后1天，应罚1000元，特此更正）；、1#、2#、3#、7#、8#、10#、11#、12#、17#楼进度正常，本次不奖不罚；、15#楼罚3000元、13#楼罚3000元、16#楼罚2000元、9#楼罚1000元、19#楼罚4000元、20#楼罚3000元、； 4、每10天对每栋楼每层楼的施工消耗时间考核一次， 5、附:施工形象进度。 进度节点考核人代表（会签栏）建设单位监理单位施工单位施工单位XXXX工程进度节点考核记录（考核时间：2011年7月25日）编号： 003 会，对1#22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况如下：楼号1#楼2#楼3#楼5#楼6#楼7#楼8#楼9#楼10#楼11#楼12#楼形象进度9层7层8层7层7层9层8层6层8层9层7层完成时间5+55天6+47天6天5+57+66天6天7+55天滞后时间提前2提前1提前20天0天提前20天0天0天提前1提前1楼号13#楼15#楼16#楼17#楼18#楼19#楼20#楼21#楼22#楼36#楼形象进度8层8层8层8层4层4层基础基础装饰完成时间6天5+65+56+58+88天滞后时间0天提前1提前2提前1滞后2滞后1注： 1、是未到考核节点； 2、本次考核是从7月15日至7月25日,1#、2#、3#、7#、11#、12#、15#、16#、17#进度提前，共有两栋楼工程滞后，分别是19#楼、20#楼；分别滞后2天、1天。 3、根据2011年6月22日召开的XXXX工程进度控制专题例会，奖罚情况如下： 根据2011年6月22日召开的XXXX工程进度控制专题例、1#奖2000元、2#奖1000元、3#奖2000元、7#奖2000元、11#奖1000元、12#奖1000元、15#奖1000元、16#奖2000元、17#奖1000元。、5#、6#、8#、9#、10#、10#、13#楼进度正常，本次不奖不罚；、19#楼罚2000元、20#楼罚1000元； 4、每10天对每栋楼每层楼的施工消耗时间进行考核一次， 5、附:施工形象进度。进度节点考核人代表（会签栏）建设单位监理单位施工单位施工单位XXXX工程进度节点考核记录（考核时间：2011年8月4日）编号： 004 根据2011年6月22日召开的XXXX工程进度控制专题例会，对1#22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况如下：楼号1#楼2#楼3#楼5#楼6#楼7#楼8#楼9#楼10#楼11#楼12#楼形象进度（已完）10层9层9层8层8层11层9层7层8层10层8层完成时间（天）86+961096+5688+958滞后时间（天）滞后1滞后20滞后3滞后2提前10滞后1滞后3提前1滞后1楼号13#楼15#楼16#楼17#楼18#楼19#楼20#楼21#楼22#楼36#楼形象进度（已完）10层9层9层9层5层5层基础基础装饰完成时间（天）6+968876滞后时间（天）滞后20滞后1滞后100注： 1、是未到考核节点； 2、本次考核周期是从7月25日至8月4日；7#楼、11#楼进度提前，分别提前1天。3#、8#、15#、19#、20#楼进度正常。1#、2#、5#、6#、9#、10#、12#、13#、16#、17#楼进度滞后。分别滞后1天、2天、3天、2天、1天、3天、1天、2天、1天和1天； 3、根据2011年6月22日召开的XXXX工程进度控制专题例会，奖罚情况如下：、7#楼奖1000元；11#奖1000元；、19#、20#、3#、15#、8#楼进度正常，本次不奖不罚；、1#楼罚1000元、2#楼罚2000元、5#楼罚3000元、6#楼罚2000元、9#楼罚1000元、10#楼罚3000元、12#楼罚1000元、13#楼罚2000元、16#罚1000元、17#楼罚1000元； 4、每10天对每栋楼每层楼的施工消耗时间考核一次， 5、附:施工形象进度。 进度节点考核人代表（会签栏）建设单位监理单位施工单位施工单位XXXX工程进度节点考核记录（考核时间：2011年8月19日）编号： 005 根据2011年6月22日召开的XXXX工程进度控制专题例会，对1#22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况见施工形象进度。一、9#楼、11#楼平均完成每层的时间都是6.7天，但是，由于11#楼形象进度靠前，故评为第一，9#楼评为第二。二、3#楼平均完成每层的时间是10.5天，评为倒数第二，13#楼平均完成每层的时间是11天，评为倒数第一。三、根据2011年6月22日召开的XXXX工程进度控制专题例会和2011年8月9日的会议纪要的规定：11#楼奖1000元；9#楼奖500元3#楼罚500元13#楼罚1000元 附:施工形象进度。 进度节点考核人代表（会签栏）建设单位监理单位施工单位施工单位常绿大悦城工程进度节点考核记录（考核时间：2011年8月20日2011年9月3日）编号： 006 根据2011年6月22日召开的常绿大悦城工程进度控制专题例会，对1#22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况见施工形象进度。一、10#楼、19#楼平均完成每层的时间都是5.3天，但是，由于10#楼形象进度靠前，故评为第一，19#楼评为第二。二、6#楼、15#楼平均完成每层的时间是12天，但是，由于6#楼形象进度较慢，故评为倒数第一，15#楼评为倒数第二。三、根据2011年6月22日