设备管理_某塑胶制品公司设备动力部年终总结_第1页
设备管理_某塑胶制品公司设备动力部年终总结_第2页
设备管理_某塑胶制品公司设备动力部年终总结_第3页
设备管理_某塑胶制品公司设备动力部年终总结_第4页
设备管理_某塑胶制品公司设备动力部年终总结_第5页
已阅读5页，还剩31页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

深圳志源塑胶制品有限公司设备动力部 2013年年终总结暨2014年工作计划 孙东祥2014年1月6日 目录 前言考核数据完成情况设备故障数据统计能源消耗设备故障原因分析设备改造完成情况人员流动情况13年工作中的不足14年工作计划结束语 前言 一 考核数据 13年设备维修完成数据 13年与12年故障停机率对比 13年与12年故障停机率 修机率达成率对比 13年设备完好率 二 故障数据统计 13年月度故障停机数据统计 13年故障分类数据统计 13年故障分类数据与12年故障分类数据对比 13年与12年月度故障停机数据对比 13年与12年全年故障停机数据对比 年度下降621小时 下降率19 6 三 故障原因分析 三 故障原因分析 从上表看维护不及时和操作不当两项占35 5 表明我们的预防性维护和机房员工机床操作培训做的不到位 操作不当原因分析 维护不及时原因分析 设备老化故障原因分析 四 能源消耗 耗电费用 产值对比 产值除2 3月外 其余月份都是增长 耗电 产值对比除2月外 其余都是下降的 耗电费用 产值对比 下降0 59个百分点节电 80万 同比增加 11211780增长8 9 用水量 同比上升0 07个百分点 但在女厕所改造后 用水量直线下降 在近期把男厕所改造完后 在14年用水占比会控制在0 13 以下 五 13年技改完成情况 注塑机 辅助设备 配件更换 工程设施 六 人员流动情况 七 13年主要工作回顾 八 13年工作中的不足 九 14年工作计划 部门内部工作 九 14年工作计划 技改计划 为了提高经济效益 提高产品质量 产量 降低成本 节约能耗 促进设备的更新换代 14年向公司申请10台老化注塑机的更新和淘汰 申请16台三机一体除湿干燥机对中机房的高耗电材料干燥输送系统进行更换 九 14年工作计划 技改计划 结束语 在13年通过厂长指导和本部门员工的努力及兄弟部门的配合 全年设备故障率有所下降 经过公司的设备改造使水电能耗得到降低 我们相信在14年经过10台注塑机和16台三机一体的更换和淘汰后 故障率和产值能耗比会大幅下降 在设备维护保养方面 结合我们制定的14年内部培训计划 通过对维修员工专业技能的培训 维修员工会在自身业务素质上有所提升 我相信只要能管理好运用好他们 督促他们能把所学的专业知识运用到日常设备维护管理工作中去 在我们硬件日益改善的情况下 明年的设备管理工作会做的更好 设备故障率会大大降低
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论