生产培训_福特生产体系培训课程

2 18 2020 1 福特生产体系培训 28 May 03 2 18 2020 2 培训内容 FPS总体介绍FPS远景FPS齿轮模式 关键原则FPS实施的五个阶段7种浪费形式FPS的关键工具FPS衡量指标 2 18 2020 3 培训内容 续 价值流FPS在长安福特的实施2003年的目标存在的主要问题SQDCME记分卡主体计划下一步行动计划 2 18 2020 4 目的 能够确定7种浪费了解FPS的关键工具了解FPS衡量指标了解价值流过程使用FPS工具和过程促进业务结果 SQDCME 2 18 2020 5 FPS远景 有效发挥工作小組能力 并授予员工学习及能安心工作的一种精益 lean 有弹性的 flexible 及具有共通紀律性 disciplinedcommon 的生产体系 使其能持续地提供超越顾客在质量 成本及时间上的期望 2 18 2020 6 FPS网址 2 18 2020 7 FPS远景 精益 Lean 即消除我们在过程 工作方式 工程 产品制造及任何增加复杂程度 成本和时间同时对顾客没有附加价值的不必要的重复和浪费精益制造 LeanManufacturing 最大化资产使用率 使员工参与到消除浪费 标准化工作 零缺陷 实行单件生产 同时也包括材料的运送由下游工位决定 拉动式生产以降低库存 2 18 2020 8 FPS远景 续 有弹性的 Flexible 意味着能 快速地利用新信息 日益变化的市场及新技术快速和有效的转产以生产小批量的 多样化的产品有效地再利用实施和设备使资本投入最小化更快地投入具备一致的或更好品质的新产品 2 18 2020 9 FPS远景 续 有纪律的 disciplined 意味着 按照计划生产使用共同的方法和程序 保持过程的稳定性以得到期望的结果制定和承诺使用福特产品开发系统 FordProductDevelopmentSystem 订单到交付及FPS的理念以充分利用设施和人力资源 2 18 2020 10 FPS齿轮模式 中心齿轮在质量 成本及时间上超越顾客需求要素为质量运作体系 QOS 2 18 2020 11 FPS齿轮模式 小齿轮 人 ThePeoplePinionGear 有弹性的 有技能的 目的明确的 充分授权的人员 包括以下要素SHARP健康与安全Environment环境Leadership领导WorkGroup工作小组Training培训 2 18 2020 12 FPS齿轮模式 可靠性和可维护性小齿轮世界一流的可靠性和可维护性 包括以下要素 FTPM福特全员生产维护体系ISPC工位过程控制ME制造工程 2 18 2020 13 FPS齿轮模式 连续流动生产小齿轮 包括 SMF同步化物流IMF工业物流 2 18 2020 14 FPS齿轮模式 成功的关键3个小齿轮紧密结合以驱动中心齿轮大齿轮与FPS所有过程相联系并作为一个整体3个小齿轮必须有效实施以达到目标 2 18 2020 15 各部门如何支持FPS TDC新项目 ProcessEngineering HR采购部市场销售部财务部 2 18 2020 16 FPSKeyPrinciples FPS关键原则 WorkGroup工作小组ZeroWastes ZeroDefects零浪费 零缺陷AlignCapacityWithDemand生产能力与需求一致OptimizeProductThroughput最优化生产能力UsingTotalCosttoDrivePerformance使用总成本推动绩效 2 18 2020 17 FPS实施的5个阶段 稳定性生产连续流动生产同步化生产拉动式生产平准化生产 2 18 2020 18 7种浪费形式 Correction纠错Waiting等待Motion走动Conveyance运输 搬运Overprocessing过度的过程Excessiveinventory过多的库存Overproduction过量生产 2 18 2020 19 FPS的关键工具 FTPM福特全员生产维护体系VisualFactory目视化工厂ErrorProofing防错QualityProcessSystem质量工艺系统QuickChangover快速转换 2 18 2020 20 FPS衡量指标 FTT一次合格率DTD进料到交货总时间BTS按计划生产OEE整体设备效率TC总成本FPS衡量指标 2 18 2020 21 FPS实施 长安福特FPS组织机构图组建于2002年8月现阶段推行重点 制造部 物流部 发动机 质量部2003年公司FPS目标21在12月初到FPS等级3主要的问题KeyOpportunities 2 18 2020 22 SQDCMEScorecard 记分卡 S Safety安全Q Quality质量D Delivery交付C Cost成本M Morale士气E Environment环境 2 18 2020 23 SQDCMEScorecard FAPSQDCMEFormatFAPNWGSQDCMEFormat制造部SQDCME记分卡制造部SQDCME看板 2 18 2020 24 FPS实施 工作小组有效性检查清单为什么要使用工作小组有效性检查清单 通过使用标准化的工作小组活动衡量工具驱动SQDCME结果鼓励生产一线的管理人员 经理 主管 工程师等 向工作小组提供必要的支持 并与绩效挂钩同新的FPS验证过程 FPSValidationProcess 一致 2 18 2020 25 FPS实施 工作小组满意度调查 2 18 2020 26 主体计划MasterSchedule 要素主体计划FTPM主体计划ISPC主体计划Leadership主体计划 2 18 2020 27 ValueSteam价值流 价值流图案例1分析案例2分析 2 18 2020 28 InGeneral FPSisnotanothertooltobeappliedoccasionallyintheplant Itisasystem whichprovidesthenecessarytoolsandprocesses andsupportsthebehaviorsrequiredtoeliminatewasteandbecometrulylean robustmanufacturer FPSisnotjustanotherthingtodo Itiswhoweare Itiswayoflife 2 18 2020 29 下一步行动计划 向下一级的培训 工作小组供应商 如 RDC 确定衡量指标 建立SQDCME记分卡