车间安全监察人员行为规范.doc

行业资料：_车间安全监察人员行为规范单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页车间安全监察人员行为规范1.1执行企业工作标准。1.2按照安全监察条例，对车间的班组进行不定期专业安全抽查。1.3按照国家规定负责组织上半年、年终两次安全生产大检查，参加受检班组的安全检查评比工作。1.4认真督促各班组整改隐患，安全施工，协助班组整改有困难的问题，并及时向领导反映。1.5掌握各班组的安全技术状况，检查督促班组安全操作规程情况。1.6参加班组发生的重大事故的调查工作。1.7根据有关规定会同安全生产等有关人员对二级动火方案进行集体审查讨论，拟出审查批复意见，报请有关领导审批。1.8对班组进行安全标准化岗位、标准化个人、标准化现场的达标予以指导。1.9推广安全操作和安全监测方面的新技术新经验，提高现代化管理水平。2.责任与权限2.1对安全检查所提出的不安全隐患准确性负责，有权要求有关人员对不安全问题采取措施、限期整改。2.2对严重违章作业人员有制止权，对造成事故责任者有权建议有关部门给予纪律处分。2.3对各班组的安全管理工作有检查督促和指导权。3.考核与奖惩3.1严格执行企业工作标准考核办法。3.2按照安全监察处工作标准考核细则，逐条进行检查与考核。车间安全消防组的行为规范1.工作内容与要求1.1安全消防组负责全车间安全和消防监察、事故管理、安全技术管理和环境保护工作。1.2贯彻安全第一、预防为主方针，按车间主任要求，编制车间安全生产长远规划和年度安全生产工作计划；编制环境保护工作计划，并组织实施。1.3组织落实防火责任制度，管理消防设施、器材，严格管理火源，消灭火灾产生的因素。1.4宣传贯彻交通法规，培训公司机动车辆司机，监理司机月、季、年检，监督检查机动车辆管理状况，交通事故现场调查与处理。1.5组织新工人和外来学习培训人员的一级安全教育，并对各车间、班组的二级安全教育工作进行检查和指导。1.6开展定期和不定期的安全、消防检查，并组织每季度一次的安全、消防工作检查和评比活动。对查出的隐患督促进行整改。1.7贯彻执行各项安全生产和企业安全生产强化管理办法、规程、规范，实行车间领导承包班组、岗位安全生产责任制。1.8每季度召开一次车间安全生产委员会会议，总结、研究和布置安全生产工作。1.9每季度召开一次车间专兼职安全员会议，传达文件上级指示和厂长要求，听取专职安全员工作汇报并布置下季度重点工作。1.10组织车间安全技术考核、安全知识竞赛和安全技术培训工作。1.11对车间的安全情况进行监察和指导，发现问题及时纠正处理。1.12负责车间事故管理工作，对重大事故组织现场调查，提出处理意见，并形成书面材料上报上级主管部门。1.13组织编写安全生产简报，交流安全生产经验，指导车间安全生产工作。1.14贯彻落实全面质量管理的观点和方法，健全网络，开展全面质量管理活动，推进全公司技术、管理和工作质量的进步。1.15宣传贯彻并监督执行国家关于环境保护工作的方针、政策、法令和企业的有关指示和决议。1.16协调各岗位班组的科研工作，组织鉴定和推广环境保护的科研成果。1.17收集、整理安全生产、事故管理、安全技术管理、全面质量管理和环保管理的各种资料，并按档案管理规定及时归档。2.责任与权限2.1安全消防组对车间安全生产负重要责任。2.2对贯彻执行企业有关安全生产规定和各项安全生产管理标准负责，有权制止任何人违章指挥和操作。对违章作业者和事故责任者有权提出处罚意见。2.3宣传安全生产中的好人好事，对避免事故和安全生产中做出贡献者，有权建议给予加奖、晋级。2.4对安全教育效果负责，不断提高职工的安全意识和安全水平，对无故不参加安全技术考试和学习人员，有权建议给予处理。2.5对职工的生命和国家的财产负责，遇有危及生命和财产安全的紧急情况时，有权做出脱险决定，然后向车间主任报告。2.6组织工段、班组及有关人员签订安全生产责任状，对完成责任的先进班组、岗位有权建议给予奖励。2.7对生产和施工现场的安全负责，有权监督检查现场安全措施及实施情况，有权指挥现场安全工作，对不听从者，有权提出批评和处罚意见，并向有关领导汇报。2.8对车间交通安全负责，有权检查与考核机动车辆状况和司机工作，有权对交通事故提出处理意见。2.9对防火措施落实情况负责，发现问题及时解决，有权制止任何组织、个人违反安全防火的行为。2.10对生产、技术和管理质量负责，有权监督、检查生产建设和管理工作质量，有权制止不符合质量标准要求的行为，对违反质量标准现象有权提出批评和处罚建议。2.11对车间环境保护负责，有权监督检查各班组的环境保护工作，对违反国家和企业关于环境保护规定情况，有权提出批评和处理意见。3.检查与考核3.1车间主任负责检查与考核安全消防组工作。3.2按检查与考核标准中相关标准内容与要求每季度检查与考核一次。3.3主管业务工作成果突出，避免重大事故，为车间安全生产做出重要贡献，受到企业表彰，应予以加奖。3.4按安全生产管理标准和工作标准完成任务，得正常奖。3.5主管业务失误，提出的安全对策不力或安全指挥不当，未尽职尽责，导致车间工作被动或发生重大事故，视程度予以通报批评、处分和扣奖。第 6 页 共 8 页车间安全管理的建设意见班组安全管理建设是不断发展提高的，搞好车间班组安全建设是强化员工安全意识，增强员工安全素质的有效载体，是一种潜移默划提高员工安全技术水平的重要形式之一，怎样提高班组安全建设，在此我有如下浅淡看法：车间是企业生产任务的主要执行者，也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是机械生产车间，主要负责生产砖机上各种零件加工，车间的机床主要有（车。铣。刨。镗。钻等等机械设备）结合我们车间的实际情况，我谈一下车间安全管理建设方面的意见。企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本，抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起：1、在班前会上，要在安排当日工作任务的同时，向成员提出需要安全注意事项;在周会上，应对当周班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开班前会，天天敲响安全警钟，久而久之使得员工树立安全意识，只有安全意识提高了，我们才能在生产中真正对待安全工作。2、车间要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。3、要保证操作安全，仅有安全知识是不够的，还必须有精湛的专业技能。车间要不定期安全教育，人力资源定期举行培训，每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动，鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查，发现