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文档简介
2011年4月安全管理趋势分析报告 核电工程事业部 安全部 第一部分工作回顾与任务跟踪第二部分年度安全目标分解与执行情况第三部分典型事故事件反馈第四部分安全管理良好实践第五部分安全隐患及趋势分析第六部分下月高风险作业及控制措施第七部分下月需重点关注问题 第一部分工作回顾与任务跟踪 一 为深化安全标准化管理的推动和促进工作 核电工程事业部2011年4月份主要开展了以下几个方面的工作 二 信息平台任务跟踪 1 核电事业部综合信息平台安全管理模块由于与建设公司信息管理系统不兼容暂停使用 开始使用建设公司信息平台中安全管理模块2 资料录入范围 以事业部项目中心发布的需要录入项目清单为准3 资料录入任务 2011年6月20日前完成2009年1月1日至今数据资料录入1 2011年5月29日前完成2011年至今数据录入 2 2011年6月5日前完成2010年度数据录入 3 2011年6月20日前完成2009年度数据录入 4 资料录入要求 各单位安全管理模块数据录入工作小组应主动做好本单位的接口 协调 监督 推动工作 积极解决数据采集与录入过程中的问题和困难 各录入人员在使用过程中有任何问题可及时向建设公司和事业部反馈 每周对本单位的数据录入情况进行总结汇报 并以工作联系单的形式定期 5月31日 6月7日 6月22日 向事业部安全部反馈安全管理模块资料录入情况 第二部分年度安全目标分解与执行情况 一 2011年4月专职安全员 含分包单位 配备比例 备注 1 合同要求专职安全员配备比例 0 8 2 月度专职安全员配备比例 月度专职安全员数量 月度平均人数 100 二 2011年4月伤亡事故指标 三 2010年 2011年20万工时事件 事故率趋势统计 备注 1 合同要求20万工时伤害事故率 0 4 2 月度20万工时伤害事故率 月度发生轻微伤以及以上伤害的事件数量 月度总工时 200000 四 五星 评估得分状况 85分满足合同要求 80基本分满足合同要求 宁德项目月度 五星 评估得分 85分满足合同要求 80基本分满足合同要求 红沿河项目月度 五星 评估得分 85分满足合同要求 80分基本满足合同要求 VS 阳江项目月度 五星 评估得分 台山项目月度 五星 评估得分 85分满足合同要求 85分满足合同要求 80基本分满足合同要求 80基本分满足合同要求 VS 防城港项目月度 五星 评估得分 85分满足合同要求 80基本分满足合同要求 五 环境管理施工现场噪声 扬尘 生活及生产污水排放达标 固废分类处理达标 实现节能减耗 六 顾客投诉 无 第三部分典型事故事件反馈 1 事件描述2011年4月2日上午9时 钢结构3车间作业人员袁国华在进行气割作业点点火过程时 乙炔管回火 造成乙炔气管燃烧事件发生 未造成人员伤害 2 原因分析直接原因 乙炔管破损漏气导致回火燃烧 间接原因 动火作业前安全检查落实不到位 3 事后处理措施1 组织进行事件调查分析和经验反馈 2 进行动火作业专项培训和实际操作指导 3 进行气管专项检查并对报废的气管进行标示 退库 一 钢结构管理部 4 2乙炔气管燃烧事件 1 事件描述2011年4月6日上午7 50左右 核岛一队关广磊钢筋班成员李万有在1 核岛HRA内部结构1814VB墙体进行钢筋绑扎作业时未正确使用安全带 抽取钢筋时身体失稳 安全带受力后从挂点滑脱 顺势从高处滑下 被脚手架钢管缓冲后落至下方的预留的楼梯钢筋底板上 坠落实际高度为5m左右 立即送往田头医院进行检查医治 经医院检查腿部轻微擦伤 未造成其他影响 2 原因分析直接原因 作业人员未正确使用安全带 套在水平插筋上 容易滑脱 间接原因 1 通道因施工需要被隔断后未及时进行更改 2 作业人员安全意识淡薄 3 事后处理措施1 立即对该区域钢筋作业人员进行停工安全教育 2 组织核岛一队技术组长 工长及队部领导进行事件经验反馈 3 组织对现场操作平台进行专项检查和整改 三 台山项目 4 6人员高处坠落事件 1 事件描述2011年4月6日14 40左右 吴晓华辅助王树兰进行薄不锈钢钢板 h 4mm L约4m的V型外观钢板 吊装 在吊装过程中 钢板落在平台上 吴某去挪动吊带的时候 钢板倾斜碰到旁边的吊装扁担梁 高约40cm 重约180kg 上 吊装扁担梁倾倒砸到吴某的脚背上 脚背红肿出现淤青 2 原因分析直接原因 钢板倾斜碰到旁边的吊装扁担梁 导致扁担梁倾翻砸到吴某脚背 间接原因 1 吊装扁担梁放置位置不合理 2 吊装扁担梁底座支撑面积小 底座不平稳 受外力易发生倾翻 3 操作人员安全意识不足 不锈钢钢板未放置稳妥 就安排吴某挪动吊带 3 事后处理措施1 开展事件调查处理 做好经验反馈及教育工作 2 组织起重作业人员进行技能培训授权 3 对吊装扁担梁底座进行改进 三 钢结构管理部 4 6起重伤害事件 1 事件描述2011年4月7日上午9 30左右 钢结构队不锈钢作业工段郑庆峰 张刚奇在1KX燃料水池V14墙 20m集水箱处进行管板安装作业 共有两块管板需要安装 在第一块管板组对完毕需焊接时 焊工张刚奇从旁边走过踩到一块木板碰到另一块放置在集水箱处的管板 致使管板坠落砸到正在下方检查焊缝的技术员于祥和安全帽左侧帽沿处 事发后立即将于某送至医院 经初步诊断为颈椎第三节微裂纹 身体无其他伤害 人员意识清醒 手脚灵活 正在医院休养 2 原因分析直接原因 临边放置的管板被碰落 间接原因 1 作业场所危险源辨识不到位 作业场所形成上下交叉作业 2 作业场所临边施工物料摆放较乱 3 事后处理措施1 开展事件调查处理 做好经验反馈及教育工作 2 加强现场作业场所的管理 进行工段 班组危险源辨识培训教育 3 检查现场所有小物件入箱情况 对不满足要求的区域停工整改 四 阳江项目 4 71KX物体打击事件 1 事件描述2011年4月9日 钢筋场2 切断机此前出故障准备对其进行维修 14 45左右 当时机械维修人员不在场 为尽快修复使用 欧青森与王远达配合对机械拆除 由于机盖打不开 王远达用錾子对准切断机上盖与机身间合盖缝隙处 欧青森对准錾子顶部打下去 由于头部不平整且欧青森用力过猛 致使錾子反弹 打在欧青森左边额头 事发后钢筋场管理人员立即组织将伤者送到医院 经诊断为皮外伤缝合6针 无其他伤害 2 原因分析直接原因 王某拆除机盖时用大锤击打錾子 致使錾子反弹打到欧某额头 间接原因 王某安全意识淡薄 违章作业 未取得维修培训授权进行维修作业 3 事后处理措施1 组织开展事件调查 2 利用早班会进行经验反馈教育 加强员工安全操作意识 3 培训提高现场管理人员的安全管理水平 五 阳江项目 4 9钢筋场錾子反弹伤人事件 1 事件描述2011年4月13日晚上 核岛队劳务分包盐城富煌在GD2沟1段实施替代混凝土浇筑作业 夜间23 15左右 现场作业人员全部返回现场食堂就餐 23 45左右 作业人员返回现场作业时 发现东侧山体3 4米高处的大石块滑落后砸在支撑铁丝网边 现场当晚值班安全员和工长接到通知后立即赶到事发现场 对现场进行排查及调查 未造成人员伤害 2 原因分析直接原因 爆破作业后边坡危石未进行处理 间接原因 1 工程交接程序不合理 田湾项目部工程部在其他相关部门未签字验收情况下接收工程 2 施工队安全管理不到位 施工前未对边坡危石 松动石进行处理就安排人员在边坡下方作业 3 事后处理措施1 开展事件调查并组织相关人员进行培训教育 2 GD沟边坡脚下可能受危石影响区域设置围栏 禁止人员进入 3 暂停边坡作业 施工队按照方案对边坡危石进行处理和加固 六 田湾项目 4 13GD沟东侧山体大石块滑落异常事件 1 事件描述2011年04月14日15 15分左右 我项目部核岛队木工12班谢陈山 在1KX0米V9墙模板拆除中 准备从M3钢筋墙体下来时 右脚不慎碰到M3墙体上一块封堵的异形模板 2430mm 430mm 导致模板意外坠落 落差2 5m 未造成人员伤害 2 原因分析直接原因 谢某右脚不慎碰到封堵的异形模板 间接原因 1 异形模板无临时加固措施 2 作业人员对作业现场风险分析力度不足 3 事后处理措施 1 组织开展事件调查 2 组织所有木工进行事件反馈学习 提高拆模作业过程中的安全意识 3 加大高风险作业的监管力度 七 防城港项目 4 14模板被碰坠落事件 1 事件描述2011年4月15日13 00左右 综合队泵送班在C3TX厂房泵送混凝土浇筑过程中 4 混凝土输送泵的第一节变径管发生堵塞 于是进行回抽泄压 先拆下了过渡混凝土短管 在拆被堵塞的变径管时 巴工 Z1580 直接用左手提着变径管口 当连接和固定输送泵与变径管的卡环被拆下时 混凝土输送泵里面的余压推动管内混凝土直接冲向变径管 造成变径管向前移动 撞击到前面 125泵送短管 致使该巴工左手无名指 中指挤压受伤 2 原因分析直接原因 输送泵余压推动管内混凝土冲向变径管 快速带动变径管撞击到泵送短管上 间接原因 1 泵送工张川指挥巴工拆除变径管时 没有检查混凝土输送泵内的压力是否完全泄完 2 综合队泵送班在本次泵送作业前 未参与核岛队组织的安全技术交底和作业风险辨识 3 综合队泵送班泵送巴工未经混凝土泵送设施的操作技能培训授权 不具设备操作资质 4 4 混凝土输送泵进料口格栅存在着较大的间隙 致使石块能够进入 3 事后处理措施 1 对搅拌站的三个搅拌机的料仓和混凝土输送泵进料口格栅分批进行加密处理 2 对混凝土输送设施的操作人员进行培训授权 3 通报并组织全员学习 加强安全教育 八 C3C4项目 4 15泵送作业手指被泵管挤压事件 1 事件描述2011年4月18日14 00左右 钢结构队在3RX模块化场地进行模块2扶壁柱拆除工作 拆除过程中绑扎扶壁柱盒子进行加固的14 双股镀锌铁丝被扶壁柱盒子与走道板挤压断裂 扶壁柱盒子沿扶壁柱向下滑落 扶壁柱盒子撞掉防坠挡块后继续向下滑落 此时候宏源在扶壁柱旁边打磨环缝焊疤的作业间隙将右手扶在扶壁柱上 坠落的扶壁柱盒子挤压到候宏源右手食指和中指 事发后现场组织应急救援和止血处理后送至阳江市人民医院 入院诊断为右示中环小指压砸伤 右示指末节指骨闭合性骨折 2 原因分析直接原因 加固扶壁柱盒子的铁丝被挤压断裂间接原因 1 扶壁柱挡板焊接点不够 导致防坠挡板无效 2 施工现场管理不到位 未落实项目部吊装规定 吊装范围内存在上下交叉作业 3 要求 阳江项目钢结构队在2009年至2011年三年连续发生同类事件 扶壁柱盒子坠落伤人事件 要求阳江项目部针对钢结构队进行专项监督 并将监督报告报送事业部安全部 九 阳江项目 4 18扶壁柱盒子坠落伤人事件 1 事件描述2011年4月27日上午 6a 塔机司机邵令谦在塔机上负责避让1350t履带吊 未作业 由于现场风速较大 17m s以上 邵令谦看到6a 塔机周围的塔机均未作业 当第二次接到报告风速的指令时 邵令谦回转塔机 以便更全面地测量风速 而此时 东电11 塔机正在6a 塔机平衡臂位置作业 邵令谦未观察到东电11 塔机的主卷扬钢丝绳正处在6a 塔机平衡臂的右侧 于是 在向左回转时 6a 塔机的平衡臂右侧碰到了东电11 塔机的主卷扬钢丝绳 无人员伤害 2 原因分析直接原因 司机的观察误差导致塔机刮碰 间接原因 塔机交叉作业面吊装指挥与司机未有效沟通信息沟通不良 3 事后处理措施 1 对此次事件开展调查 对相关责任单位及责任人进行处理 2 组织人员对发生刮碰部位进行安全检查 3 加强群塔作业区域危险辨识及双方塔机交叉作业面吊装信息的沟通 4 塔吊队针对此事件做好全员的经验反馈及教育工作 十 红沿河项目 4 27塔机刮碰事件 第四部分安全管理良好实践 C3C4项目 领导干部值班制度的推广 C3C4项目 现场钢筋作业面安全通道的设置 防城港项目 钢筋 16 三角操作凳经钢筋工使用的钢筋三角凳改进而成 因安全员在日常安全监督中发现 对于墙体比较高 木工支模时钻孔 穿拉杆 拧螺母等没有站脚的地方 操作起来极不方便 风险比较大 经常拿钢筋工使用的三角凳卡在模板钢背带上使用 由于挂钩卡不进去 挂在上面是倾斜的 此种现象又屡禁不止 存在极大的安全风险 模板三角凳操作架上面卡在模板钢背带上 下面支撑在独立的工字木上 并且两个凳子隔一定间距 上面铺翘板 更便于作业人员的水平移动 为了与钢筋三角凳 蓝色 区别使用 特别涂了红色的油漆 并发往各个木工班组使用 在一定程度上避免了高处作业的风险 也便于了现场高风险作业的安全管理 防城港项目 钢衬里外壁板走道平台防坠落装置 目前 钢衬里壁板外走道平台与壁板外侧加劲角钢 125 80 10 的挂钩设计较简单 缺乏平台向上受力的固定装置 若有外物吊运过程挂碰外走道平台 使之收到向上的力 就有可能使之与壁板外侧脱离 造成走道板的坠落 为增加外走道板牢固性能 防城港项目部发明了钢衬里外壁板走道平台防坠落装置 即在每层钢衬里壁板外侧走道平台和加劲肋挂点处设置防坠落装置 将挂点处卡牢 这有效的降低钢衬里外侧走道平台坠落的风险 保证施工人员安全 宁德项目 班组管理标准化 班组文件袋悬挂栏 宁德项目 车间标准化 车间安全通道 车间围栏 田湾项目 车间气保焊机存放定置化 宽度12cm 适合吊带放置 使用效果 相比传统的吊装垫片 不易滑落 而且可根据钢板厚度 增加垫片开口的距离 适合边缘尖锐物用吊带吊装使用 钢结构管理部 小型薄钢板吊装垫片 台山项目 核岛北侧堆场文明施工整治 第五部分安全隐患及趋势分析 2011年4月各核电项目施工安全管理情况如下 一 安全隐患及缺陷趋势2011年4月各核电项目共检查各类安全隐患2564项 其中 文明施工711项占29 临边 洞口防护421项占16 消防防火224项占9 安全管理211项占8 高处作业164项占6 个体防护165项占6 施工用电145项占6 脚手架140项占5 施工机具121项占5 起重吊装62项占2 经 定人 定期 定措施 落实整改 整改合格项为2516项 隐患整改率为98 1 2011年4月各核电项目部安全隐患统计图 2010年 2011年各核电项目部安全管理缺陷趋势统计图 2010年 2011年各核电项目部文明施工缺陷趋势统计图 2010年 2011年各核电项目部脚手架缺陷趋势统计图 2010年 2011年各核电项目部基坑支护与模板工程缺陷趋势统计图 2010年 2011年各核电项目部个体防护缺陷趋势统计图 2010年 2011年各核电项目部高处作业缺陷趋势统计图 2010年 2011年各核电项目部临边 洞口防护缺陷趋势统计图 2010年 2011年各核电项目部施工用电缺陷趋势统计图 2010年 2011年各核电项目部起重吊装缺陷趋势统计图 2010年 2011年各核电项目部消防防火缺陷趋势统计图 2010年 2011年各核电项目部交通安全缺陷趋势统计图 2010年 2011
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