文明施工治理方法.doc

行业资料：_文明施工治理方法单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 13 页文明施工治理方法1、所有施工人员必须进行入场教育，并经考试合格后上岗。2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋、并戴好安全帽。3、高空作业人员必须定期进行体格检查。4、架子作业人员必须持证上岗。5、脚手架搭设符合规范标准。6、梁、柱绑筋、立模以及浇筑混凝土用临时脚手架，凡高度超过3.0m者，要设1.0m宽操作台并设两道护栏，高度不低于1.0m，平台脚手板满铺，禁止出现探头板、飞跳板，脚手板间不得有空隙。7、施工人员严禁从高处投掷杆件、物体、材料、扣件及其他物品。8、所有内外脚手架搭设完成后，必须通过验收合格后方可使用，任何人未经许可严禁拆改架子。9、严禁攀登架子上、下作业面。10、提升机运物时，严禁在吊篮下逗留，东西侧搭设防护棚，采用钢管搭设，挂好警告标志。临时用电措施1、现场供电电源容量必须满足施工要求。2、现场供电线路敷设必须按照施工规范和标准平面图路线要求走向敷设。3、临时用电电缆及配电箱沿基槽边缘直埋、敷设式吊挂，所有电闸箱统一编号，外涂安全标志，箱内无杂物，箱门上锁，箱内贴好电路图，由专人负责。4、所有配电箱、开关均设漏电保护器，按建筑施工标准配置三级保护。5、现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。6、电焊机置于电焊棚内，一、二次接线处设防护罩，焊把线用完及时收回，拉线时避开钢筋等硬物，以防破损。7、各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定，非此专业人员严禁随意拆改接线。8、操作时必须戴好绝缘防护用品。机械安全措施1、提升机基础严格按有关规定要求施工，并及时办理验收手续，并定期进行检查维护。2、机械设备传动外露部分加设必要防护罩。3、混凝土输送泵、钢筋加工机、木工机械等专人操作，专人负责，及时检修，所有机械不得处于带病运行状态。4、特殊工种作业人员必须持证上岗，并佩带相应劳保用品，严禁酒后操作及违章操作。现场场容措施1、本施工现场采用封闭式施工方式。2、施工现场在东大门外设施工标牌，标牌内容：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期。3、现场内施工道路进行硬化处理，基层夯实，做好排水坡度，并保持消防道路畅通无阻。4、进入场内一切材料必须按现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。5、建筑物内外的零散料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放，及时外运，做到活完场清。6、现场周围作好排水措施。7、健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。环境卫生措施1、现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。2、办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地净。3、施工现场不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人管理，经常冲洗，防止蚊蝇孳生。料具管理措施1、建筑物内外存放的各种物资要分类别、规格码放整齐，符合其具体要求。2、对于水泥、五金、水暖管件、电气安装用品等必须入库保管，库房必须防雨、防潮，针对特殊材料特殊处理。3、贵重物品及时入库，易燃、易爆品设专库保管。4、水泥库内外的散落灰必须及时清运。5、现场内做到无废弃砂浆和混凝土。6、砖或砌块成丁、砂石和散料成堆，随用随清，不留料底。7、钢材、木材等料具合理使用。8、现场工人操作做到活完料净脚下清。9、现场必须节约用水、用电，做到无长流水、长明灯。10、各种材料严格管理，进出场必须检测认证，手续齐全。环境保护措施1、施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的大声喧哗。现场所有强噪声机具均应避免夜间施工，如必须夜间浇筑混凝土时，应采用低频振捣棒，最大限度降低噪声，结构施工阶段昼间控制在70分贝以下，晚间控制在55分贝以下，并经常进行噪声监测。木工电锯、电刨搭设封闭式木工房，尽量远离居民区，机具运行将门窗以盖布封闭，最大限度减少扰民。2、施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站内施工垃圾及时分拣并及时清运，不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘，洒水采用手推车改装而成。消防保卫措施1、定期组织防火工作检查，并做好记录。2、现场设立消火栓，配水龙带、水枪，并设昼夜的明显标志。库房及木工房等重点防火部位，每处布置不少于5个5kg干粉灭火器，制定具体防火制度，并有明显标志。3、易燃物品库门前设烟火警告标志，严格领料制度，照明线路安装符合防火要求。4、电气焊、喷灯等明火作业，操作前必须办理用火手续，开用火证，准备可行的措施，有专人看火，清理周围易燃物，各项措施落实后再动工。5、施工现场严禁吸烟，木工房内刨花、锯末随时处理，废料清运到指定地点。6、建筑物内不准随意堆放物料，不准随意在内居住。油类、气类等易燃物，下班时带出，放回库房。7、非施工人员不经工地主管领导批准，不得在现场留宿。8、现场严禁赌博、酗酒、卖淫、嫖娼，严禁使用淫秽物品和打架斗第 6 页 共 13 页文明施工目标管理一、文明施工目标文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工有着重要的意义。目标：创文明施工现场。（一）文明施工是施工企业各管理水平的综合反映。建筑工程体积庞大结构复杂、工种工序繁多、立体交叉作业、平行流水施工、生产周期长、需用材料多、工程能否顺利进行受环境影响很大。文明施工就是通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产。加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。（二）文明施工是现代化施工本身的客观要求现代化施工采用先进的技术、工艺、材料和设备，需要严密的组织，严格的要求，标准化的管理，科学的施工方案和职工较高的素质等。如果现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备，新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用。科技成果也不能很快地转化为生产力。例如：现场塔式起重机是主要垂直运输设备，如果材料进场无计划，乱码乱放，施工平面布置不合理，指挥信号不科学，再好的塔吊也不能充分发挥其作用。所以说文明施工是现代化施工的客观要求，遵照文明施工的要求去做，就能实现现代化生产的优质、高效、低耗的目的，企业才能有良好的经济效益和社会效益。（三）文明施工是企业管理的对外窗口改革开放把企业推向了市场，建筑市场竞争变得日趋激烈，市场与现场的关系更加密切，施工现场的地位和作用就更加突出了。企业进入市场，就要拿出象样的产品，而建筑产品是在现场生产的，施工现场成了企业的对外窗口，众多的建设单位，在每项工程投标之前，在考虑价格的同时，他们总要考察现场，往往以貌取人，文明施工给人以第一现象。如果施工现场脏、乱、差。到处都是跑、冒、滴、漏现象。甚至野蛮施工，建设单位就不会选择这样的队伍施工。实践证明，良好的施工环境与施工秩序，不担能得到建设单位的支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争能力，而且还可能争取到一些回头工程文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础管理工作。坚持文明施工，必须能促进带动、完善企业整体管理。增强企业内功，提高整体素质，文明施工的实践，不仅改善了生产环境和生产秩序，而且提高了职工队伍的文化、技术、思想素质，培养了尊重科学、遵守纪律，团结协作的大生产意识，从而促进了精神文明建设。二、文明施工的措施文明施工的措施是落实文明施工的标准实现科学管理的重要途径。具体有两大部分组成：文明施工管理措施和文明施工现场管理措施。（一）组织管理措施1、健全管理组织施工现场应成立以项目经理钟志强为组长，主管生产副经理、主任工程师、工长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2、健全管理制度（1）个人岗位责任制，文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。栋号负责人、承包队长、劳务队长、各班长等负责本项目的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。（2）经济责任制。指文明施工列入项目经济承包责任制中，一同包、保、检查与考核。（3）检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清，日产日清、工完场地清、标准管理。（4）奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度，要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。（5）持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、塔吊司机、电工、焊工等特殊工种人员，都必须持证上岗。（6）会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。（7）各专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、职工管理等制度。3、健全管理资料（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。（2）施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶级施工现场的平面布置图和季节性的施工方案。（3）文明施工的自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。（4）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划资料。（5）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。（6）施工管理各方面的专业资料。三、现场管理措施开展5S活动5S活动是指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。由于这五个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S，所以倚称为5S。（1）整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求，区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。A、现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场，非法用工（如童工）要及时消除施工现场的垃圾渣土，各种多余的周转工具，报废和多余的材料、机械设备和构件，职工个人生活用品等等。要及时清理，指定地点存放，经分析利用把施工现场不需要的东西坚决清理出现场。B、把作业暂时不需要的人、事、物及时进行清理，调整到合适的位置，把作业面多余的和暂时不用的模板、钢支架、木料、钢脚手板等及时清理并按指定地点堆放。C、对施工现场的人、机、物使用不合理、安排不合理工或物品摆放方法不合理的，一经发现就要及时调整。比如：钢材大材小用、钢模板垫道、隔夜砂浆，未规定再加工就砌筑使用，技工岗位用非技工人，本专业技工干非本专业的工作等等，整理现场的范围是建筑物内外，上至作业面下至地下室、地下室沟内、每个工位食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场各个角落。达到现场无不用之物，道路不通道畅通，人尽其才，物尽其用，地尽其租，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积搞好了成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，保证了质量，减少了返工损失，又在保证施工的情况下实现了库存最少，节约了资金，创造了最佳施工环境，培养了良好作风，提高了工作效率。（2）整顿：所谓整顿，就是合理定量。通过上一步整理后，把施工现场所需要人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规标准以及企业规定，科学合理化安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。（3）清扫：就是对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐、无垃圾、无污物、并使设备运转正常，清扫活动的要点是：A、要对施工现场进行彻底清扫，不留死角。施工现场所有场地的物品、设备，建筑物内外食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等等都是检查清扫对象。B、要做到自产自清、日产日清、工完料净、脚下清。在清过程中，要注意对建筑垃圾分栋过筛综合利用，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场，送到规定的垃圾销纳场。C、对设备的清扫，要定期对设备进行点验，清扫和维修保养。设备异常马上修理，使之恢复正常。（4）清洁：就是维持整理、整顿、清扫、是前三项活动的深入。从而预防疾病和食物中毒，消防发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处理最佳状态，清洁活动的要点是：A、清洁首先从人开始，炊事员工作服要清洁。职工要注意个人卫生，及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。职工不仅做到形体的上清洁，且且要注意精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、汹酒、赌博，不看黄色书刊和录像，不随地大小便，不凌空地洒垃圾与物品等。B、清洁是指现场所有场所和空间上的清洁。要进一步消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源、达到规定要求，保证工人身体健康，增强工人劳动