生产部工资制度.doc

生产部工资制度1.0目的为了提高生产效率，贯彻执行“各尽所能，按劳分配”的原则，以调动车间员工的劳动积极性，促进公司生产计划的达成，经公司高层领导研究讨论特制定以下内容。2.0范围2.1本制度适用于生产部各车间所有员工。3.0职责3.1生产部负责本制度的制定，推动与实施。3.2人资部负责本制度的审核，并对本制度的实施情况进行监督。4.0工资上报流程4.1部门统计员每月 日中午前计算上月项目实际生产完成情况汇总提交给部门经理审核，部门经理审核签字无误后提交给财务。4.2部门质量员每月 日下班前汇总上月各车间一次交检合格率提交统计员，统计员审核后，计入当月考核，当日提交部门管理人员审批。4.3车间班长每日下班前填写考勤记录提交车间主任审核，车间主任于每月月底前汇总本月考勤记录，提交部门统计员，作为本月薪资计算的依据。4.4统计员汇总以上单据进行工资的核算，于每月 日中午前将工资结果交给部门经理。4.5每月盘点报表由成品库管于 日前提交部门经理，各车间计件总额须与物流部交接产品数量相符，如出现不相符按低数值进行薪资核算。4.6每月 日前车间主任上交当月班长的考核结果，作为当月班长的绩效考核标准。5.0内容5.1薪资结构：5.1.1薪资结构：绩效工资+等级工资5.1.2福利：劳动保护用品+加班晚餐。5.1.3法定节假日：当日工资2倍发放。5.1.4车间员工在当月除法定节假日外全勤的，在当月给予全勤的员工 元奖励（公休期间凡是安排工作的员工若请假，则当月不算全勤。）5.2考核：5.2.1考核是指为对工人工作质量的评价。5.2.2根据员工实际工作完成情况，对员工进行考核，考核标准如下。姓名工序产品类别完成数量（台/日)合格产品数量合格率等极评定5.3员工的等级评定根据员工对本岗位技能掌握的熟练程度，设定车间员工评定标准（附件一），将车间员工分为以下四个等级。作为工资核算的依据。5.3.1高级技师：5.3.2一级技师：5.3.3二级技师：5.3.4三级技师：5.3.5试用期内员工为学徒工，按车间四级员工系数核算薪资，转正即按车间员工评定标准评定等级。5.4各车间工资核算基本方法及流程：5.4.1核算流程：班长根据当天生产的合格成品数量，填写加工记录单，每日提交给车间主任审核后交部门主管审批。5.4.2薪资计算方式5.5工伤补助：不需要住院治疗的按/天进行补助；需要住院治疗的按元/天进行补助，没有处理能力的需要家属进行陪护的按元/天进行补助发放。5.6因公司产量不足导致员工计件薪资低于北京市最低薪资标准的，按北京市最低薪资标准发放。5.7本方案自 年 月 日开始实施。附件一车间技工评定标准一、 高级技师应具备的标准：（1）熟悉掌握本工序内全部产品的生产流程及加工工艺；（2）熟记公司及部门的各项规章制度，并以此为管理工具，管理下属，自己能以身作则；（3）产品加工技能过硬，能独立完成产品加工，并具备对车间使用的设备，工具或设备进行保养维修的能力；能落实设备保养记录工作的及时填写；控制设备故障率在10%以内；(4)能独立制定班组工作计划并按计划执行到位，同时能解决和应对车间的突发事件（5）工龄在2年以上，或具有相同岗位经验；有领导和组织，协调能力，能带领6人以上人员，完成车间的质量，安全，工期等指标。(6)具有审核清单，图纸，并能计算所用材料的数量的能力，并能独立填写采购单据，对整个的生产过程具有很强的管控能力；（7）认同企业的核心价值理念，并能在对客户，同事的工作行为中，自觉实践这些价值理念；二、 二级技师应具备的标准；熟悉掌握车间内全部的生产流程及加工工艺流程；熟记公司及部门的各项规章制度，并以此为管理工具；管理下属，自己能以身作则；具有三项以上专业技能，同时能应对车间的突发事件，并具有对车间使用的设备工具进行保养维修的能力；工龄在本车间2年以上，具有领导和组织，协调能力，能带领3-6人，出色完成班长交给的任务；具有视图，审图能力，并具有辅导和帮助员工学习图纸的能力，对负责的生产工段具有很强的管控能力；具有很强的学习，创新精神和服务别人的意识；三、三级技师应具备的标准：熟悉掌握车间内全部的生产流程及加工工艺流程；熟记公司及部门的各项规章制度，自己能以身作则，能影响他人共同遵守；具有两项以上的专业技能，并具有对车间使用的设备，工具进行一般性的保养，维修的能力；工龄在本车间1年以上，具有领导和组织，协调能力，能带领23人，出色完成班长交给的各项任务；具有视图，审图能力，能对图纸上出现的偏差进行辨别，并及时上报，对负责的生产工段具有管控能力；具有很强的接收，学习新技术的能力，服务别人的意识四、学徒工应具备的标准（！）熟悉掌握车间内全部的生产流程及加工工艺流程;(2)熟记公司及部门的各项规章制度，自己能以身作则，(3)掌握车间12种产品生产技术，并能熟练掌握使用车间的设备，工具，并对其进行一般性的保养能力；（4）工龄在此车间36个月以上，在别人的指导下能看懂图纸，积极主动地完成班组长交给的各项任务；（5）能虚心接受别人的批评指正，团结同事，服从领导安排；（6）具有很强的接收，学习新技术的能力，服务别人的意识展柜加工工序总装加工工序：1、 贴大理石：打磨锌板，涂胶（理石胶，玻璃胶），贴理石（理石切口，开孔），贴海绵条（单胶）2、 装玻璃：打孔，铝合金装饰条安装，铝合金百叶窗制作，打胶，安装门槽立柱（扩孔安装）3、 前后移门密封调试：密封条安装，两侧橡塑板粘贴中空玻璃制作：1、确认需加工玻璃的规格，加工分子管，分子塞2、清洗玻璃，贴LOGO，拌胶，下门包边料（塑料，铝合金）门立边贴密封条气囊，横边加工上滑轮，预埋方管。3、组装成型，切口（拉手，滑道口），清理卫生。制冷加工工序1、 确认相对应产品的制冷配件，并检查制冷配件是否合格2、 清除不锈钢胶纸，检查水盆密封性是否达标3、 安装制冷配件（压缩机，冷凝器，蒸发器，干燥过滤器），打压并记录压力数据，打孔（穿线孔）4、 电路制作：温控器，接线端，温控变压器，除雾变压器接线，开关板安装，安装顶灯5、 制作层架，风机板6、 接灯线7、 测漏，记录压力数据，是否与安装时所记录的压力数据符合。抽真空加氟（称重，按压缩机参数加氟。8、 清理产品卫生，贴标牌，放说明书，放合格证，包装入库。剪折工序：1、 认识原材料（各种板材）2、 各种相关工具使用（铁剪，角磨机，量角器，游标卡尺等）3、 设备的使用与保养4、 识图（对简单图纸和复杂图纸确认与识别）5、 核算原材料，剪料，画线，切口，折弯。6、 余料归类码放，备用。焊接工序：1、认识原材料（各种板材）2、各种相关工具使用（铁剪，角磨机，量角器，游标卡尺