物体打击应急演练方案.doc

物体打击应急演练方案一、 物体打击应急演练的目的 检验预案通过展开应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。 完善准备通过展开应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。锻炼队伍通过展开应急演练，增强演练组织单位、参与单位、施工单位的人员对应急预案的熟练程度，提高其应急处置能力。磨合机制通过展开应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。科普宣教 通过展开应急演练，普及应急知识，宣传应急机制，教导应急方法，提高员工风险防范意识和自救互救等突发事件的应急处理能力。二、 物体打击的模拟场景事故发生地点在夹套水旁，一名工人在夹套水下作业时上方落下坠物，击中作业人员头部，作业人员当场倒地。发现事故的员工李炳福立即通知应急指挥部。应急指挥部主要领导接到报告后，立即启动项目物体打击应急预案。并在第一时间组织人员救助伤员。三、 演练程序：1. 应急救援指挥部设在项目部HSE部。2. 应急救援总指挥董绍廷，宣布演练开始。3. 应急救援现场指挥张成富，负责指挥协调各职能部门工作。张继红为应急救援车司机。4. 各职能组负责人及组成员（见附表）。 5. 应急救援总指挥董绍廷，宣布演练开始后，由发现人李炳福用手机打电话通知张成富，现场夹套水处发生事故，应急指挥部主要负责人张成富立即启动应急预案，组织人员迅速前往事故发生地点，同时，向项目经理闫志彬报告事故的发生情况（根据事故现场情况随时报告）。事故现场伤员情况严重应立即报警求四川石化救援中心）。6. 救护组：负责人付鹏，负责组织现场人员（4-6人）奔赴事故现场对伤员进行第一时间的救治和报四川石化救援中心送医院进行急救。7. 保卫组：负责人崔晓旭，负责控制现场，保障施工人员安全，对事故现场划定警戒区域，阻止无关人员进入事故现场，保护事故现场不遭破坏。8. 调查组：负责人宋艳秋，负责协助相关部门分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，将调查的情况及时上报公司和上级主管部门。9. 后勤组：负责人邱波，负责事故现场救护器具的供应和后勤保障工作。10.在大家的共同努力下，受伤员工得到及时救治并送往医院。现场总调度王海林向总指挥汇报事故救援情况，应急演练总指挥宣布演练结束。11.参加演练的全体人员及员工，在项目部办公区集中，总指挥总结预案演练结果，同时提出防止物体打击的相关方法，并分析物体打击应急预案的适宜性，对完善物体打击应急预案提出意见。四、演练恢复1.处理好演练中所用的物资材料2.安排参演人员有秩序退场3.专人清理演练中所留下的垃圾4.安排好参演人员继续工作五、 现场布置及所需材料。a) 坠落物体（短架杆或卡扣）；b) 铁锹、镐；c) 警戒线；d) 模板一块（根据现场具体情况）；e) 手电筒；f) 医药箱。六、救护伤员所需物资及车辆序号物质名称型号单位数量1听诊器个12血压计个13温度计个14剪子个15镊子个16纱布卷47消毒水瓶18红药水瓶19棉签盒110去痛片片1011速效救心丸盒112医用胶布盒113面包车（甘A-31876）辆1七、 紧急事件信息报送程序一级 指 挥三 级 指 挥二级 指 挥物体打击事故现场总包单位 HSE经理董绍全总监苗国工现场急救中事故应急指挥小组职责及联系电话一览表序号姓 名职 务电 话救援职务1董绍廷总包安全经指挥2闫志彬项目经总指挥3苗国文安全总总指挥4张成富施工经总指挥5宋艳秋技术经查组6王海林HSE负责人639653现场调度7张继红技术援司机8付鹏安全护组9崔晓旭安全卫组10邱波安全员1551321432后勤组应急领导小组网络图应急监督：王海林项目经理：闫志彬（应急领导小组组长）项目应急经理：张成富（应急领导小组副组长）项目应急经理：宋艳秋（应急领导小组