l 清华大学实战型营销总监（CMO）研修班 l 清华大学实战型生产运营总监.doc

l 清华大学实战型营销总监（CMO）研修班l 清华大学实战型生产运营总监（COO）研修班l 清华大学实战型人力资源总监（CHO）研修班l 清华大学实战型客服总监（CSO）研修班l 清华大学实战型财务总监（CFO）研修班（见下面详细介绍）l 注册特许财务策划师证书班第十五期财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。清华大学举办 “实战型财务总监国际认证课程”，邀请金融、财务领域一流的专家、教授，和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践，迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析主办单位 清华大学继续教育学院 课程特色u 国际知名院校： 由清华大学举办，并整合国际专业培训认证机构美国培训认证协会的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。u 师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。u 教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。u 课程内容实用： 为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。u 最佳交流平台： 学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。u 超值回报：参加学员所在企业可有资格申请无偿获得清华大学企业远程培训课程及相关服务！招生对象企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。证 书u 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书；学习安排学 制：在职学习, 学期四个月，每两月集中上课四天（周四至周日）上课。培训地点：清华大学 报到时间：2009年1月14日上课时间：09年1月15日 培训费用共9800元人民币（含培训费、讲座费、资料费、教材费、证书费），食宿费用自理。联系方式项目部地址：清华大学液晶大楼4209室 传 真目部电话59874096 联系人：靳老师 课程安排 一、核心课程企业财务战略及前瞻财务分析与企业价值管理u 企业财务战略的内容与程序u 财务战略与企业战略的关系u 企业财务战略环境u 财务战略的制定方法u 企业资金投放战略方案的设计与实施u 资本市场选择与企业融资渠道分析u 股利战略制定与实施u 财务分析的价值及财务职能的重新定位u 财务报表结构分析u 经营绩效分析u 现金流量分析u 企业健康状况诊断u 增长模式分析案例讨论u 企业价值分析企业价值评估与并购、整合全面预算管理u 企业并购的动因u 影响企业并购的重要财务指标u 跨国公司并购的基本流程与评估方法u 尽职调查的基本程序u 企业价值评估方法与案例分析u 企业并购后的整合u 预算在企业运营中的重新定位u 编制预算的有效工具u 预算编制实务u 预算的执行与控制u 预算与目标绩效考核u 具体方法与案例分析成本分析与管理业绩评价及有效激励u 成本是怎样炼成的u 成本与战略的三种模式u 传统成本控制方法的局限性分析u 成本与决策u 如何降低资金成本u 成本与绩效考评u 如何建立业绩评估体系u 企业业绩评价指标的选择u 激励目标的设定u 激励措施的选择u 企业如何有效实施员工激励的措施国家税制与纳税筹划企业内部控制与风险管理u 国内各种税种的改革u 税改对企业的影响u 纳税筹划基本知识u 纳税筹划的条件与主要方法u 企业日常成本管理与纳税筹划u 企业利润分配与纳税筹划u 企业运营中的风险u 识别企业经营中的重要风险领域u 控制风险的技巧u 建立企业内部控制机制u 设计内部控制的绩效标准u 企业内部控制机制的实施与应用二、专题沙龙、讲座：公司治理与CFO制度设计、如何进行有效的企业融资、管理信息时代的财务管理、企业理财三、欧洲商学院e-learning远程必修课：课题课题企业收购与兼并欧洲商业管理学院教授企业整合管理欧洲商业管理学院教授业绩评估与控制 欧洲商业管理学院教授财务控制方法欧洲商业管理学院教授股东权益管理欧洲商业管理学院教授部分师资杜胜利 清华大学会计研究所副所长、国家会计学院教授，兼任中国总会计师协会副秘书长。文宗瑜 清华大学客座教授，财政部国有研究中心主任，博导、研究员。中国著名青年经济学家，兼任全国九省市经济顾问，六家非银行金融机构的经济顾问，十二家企业集团的财务顾问，五家上市公司的独立董事。吴春明 AACTP认证讲师。曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO。宋洪祥 AACTP认证讲师，我国著名纳税筹划专家。曾从事过18年的税务稽查工作，有丰富的税务稽查经验，被企业公认为“纳税筹划九段高手”。清华大学、中国人民大学、中央财经大学“财务总监（CFO）国际研修班”，“中国企业发展CEO高级研修班”纳税筹划的主讲老师。乐老师 AACTP认证讲师。历任中国惠普进出口部经理、商务部经理、风险审计总监、客户服务部财务总监及分公司总经理。参与并主持过数次惠普公司内部、外部、政府部门的审计活动。房老师 AACTP认证讲师，GEC特约培训师。美国纽约长岛大学国际工商管理硕士，国际资深投融资专家，美国项目管理协会专家会员，清华经管学院MBA教授。曾先后任职于高盛投资银行和美国第一波士顿投资银行，担任过美国Capital House投资集团驻中国首席代表、现代运通董事长，曾成功操作过几十个资本运作、投资、融资的项目。温老师 AACTP 认证讲师。曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。报名申请表姓 名性 别出生年月学 历毕业院校E-mail 手 机联系电话传 真工作单位职 位通讯地址邮 编 工作简历教学建议与要求经常阅读的报纸/杂志/网站报名手续与交费方式 将报名表，以传真、电子邮件方式提交，并及时确认。 提交相关材料，将身份证复印件、三张两寸免冠彩色照片、毕业证书复印件，邮寄或传真至项目部。 资格审查通过后发放录取通知书学员接到学校正式入学通知书后在五个工作日内通过银行将学费汇入清华大学指定账户：请