磴煤4号《煤矿领导下井带班制度》.doc

磴槽煤矿领导下井带班制度第一条：为认真贯彻落实煤矿领导下井带班及安全监督检查制度（国家安全生产监督管理总局令第33号）、有效及时排查治理生产事故隐患，防范遏制生产事故的发生，制定本制度。第二条：本制度所称的煤矿领导是指煤矿主要负责人（法人代表、矿长）领导班子成员和副总工程师（以下简称副总经理和副总工程师）。第三条：煤矿主要负责人（以下简称总经理）对落实领导带班下井制度全面负责。第四条：各副总经理和各副总工程师对落实自身和当班带班下井制度负责。第五条：每班必须有一名副总工程师以上矿级领导下井带班作业。第六条：带班矿领导要与职工同上同下，全程带班，不得空岗。第七条：带班矿领导要在接班一个小时内，班中、下班前分别3次向调度室汇报现场跟班的安全生产状况。第八条：总经理每月至少下井带班5次以上，各副总经理和各副总工程师下井带班次数按所分配的下井带班表执行，带班要执行八小时工作制，并在矿规定的地点现场交接班，交班人员要向接班人员详细说明井下安全状况，存在问题及原因。第九条：带班矿领导的任务、职责权限1、负责监督检查当班科、区（队）长、跟班队长、班组长、安监员、瓦检员、防突工等，安全、生产、机电、技术线的管理干部和特殊工种履行岗位安全生产责任制情况。2、负责检查督促各项安全技术措施的落实,重点是“一通三防”、防治水、人车运行等，防范重、特大事故的安全技术措施的落实。3、加强防治煤与瓦斯突出、“一通三防”、巷道贯通、石门揭煤，采掘工作面过断层、过老巷，矿井供电、提升运输等重点部位，关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全状况。4、及时发现和组织消除各类事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁组织“三超”生产。5、当发现险情时，有权立即下达停产撤人命令，调动一切人力物力，将受威胁区域内所有人员及时有序地撤离到安全地点。第十条：带班矿领导下井前除考勤机登记外还要在井口显明位置写上名字，升井时严格按矿级领导下井带班记录内容要求认真填写下井带班记录薄。第十一条：矿级领导带班入井应虚心接受职工监督，若当班无矿领导带班下井 ，职工有权拒绝下井作业，工资福利照发不减。 矿级领导带班下井实行井下交接班制度第十二条：上一班的带班领导、应当在井下向下班接班带班的领导详细说明上一班井下带班的情况，存在问题及原因。需要注意的事项，并认真填写交接班记录薄。第十三条：矿总经理、副总经理、副总工程师下井带班的相关记录资料，由调度室主任负责整理和存档备查，保存期不少于一年。第十四条：奖惩办法凡有下列情况之一给予处罚1、空班一次罚300元。2、晚下井、早升井一次罚100元。3、带班期间，每少向调度室汇报一次罚50元。4、不认真填写相关记录一次罚50元。5、落实各项安全技术措施不到位罚200元，造成事故的按矿有关规定处置并追究责任。6、经上级检查当班没落实带班制度，按上级法律文书进行处罚。有下列情况之一的给予奖励 1、对当班的重大隐患和严重问题发现及时，判断正确，处理得当，从而避免了事故发生的每人每次奖500元1000元。 2、完成月带班下井计划超一次奖100元。3、举报属实，每次暗奖200元。举报电话：0371-8778 (郑煤集团安监局) 矿级领导下井带班交接班制度一、领导下井带班必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产和安全注意事项及危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待交班人接班，交接好各个工作地点的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项，隐患情况以及整改意见后方可离开。二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交代不清不交班、安全隐患处理不清不交班、工程质量不合格不交班、工作安排不到位不交班。三、对于井下交接班，由当天值班矿长严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未执行交接班而出现问题的，从严加倍处罚。四、对于存在