景区管理局机关管理制度.doc

景区管理局机关管理制度一、学习制度1、机关干部必须认真学习党的路线、方针、政策和时事政治、学习市场经济知识和现代科学文化知识，以及管理、建设、旅游等专业知识，努力提高理论水平、政策水平、业务水平和综合分析能力；努力提高党性修养、思想境界和政治水平。2、积极组织和参加学习。一是按时参加管委会机关组织的学习，保证不缺席；二是按时参加局机关组织的学习，每周集中学习时间不少于1小时；三是积极开展自学，保证每周自学时间不少于2小时。学习要有学习笔记，每年至少有4篇心得体会和报送4篇以上信息稿件。3、学习要注重实效，做到集中学习与自学相结合、读与写相结合、学习与讨论交流相结合。注重理论联系实际，切实解决思想和工作中的实际问题。二、作息制度1、根据不同季节的作息时间按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工或消极怠工。2、坚持请假制度。一般干部有事要向分管领导请假，班子成员要向局长请假，经批准后方能离开，并按时上班。一般情况下，一月事假不能超过5天，一年事假不能超过20天。副科级以下干部离开长岗镇，经分管领导同意；离开随州市需经局长同意。副科级干部离长岗镇需经局长同意；副科级及副科级以上干部离开随州市需经局长报管委会分管领导同意。3、机关干部开会、学习、出差、下乡或外出办事需事先向办公室报告。4、在作息时间内积极完成领导交办的工作任务和自己的本职工作，做到日清月结；坚持按时作息，保持上班期间的旺盛精力。三、接待制度1、公务接待严格控制接待范围，实行对口接待，做到热情不显奢侈，周到不失水准。2、确需由局机关接待的客人，需经分管领导或局长同意由办公室统一安排，并严格控制陪客人数。办公室实行客餐登记制度，烟酒由办公室统一采购、配发和登记，一般情况不安排住宿。3、一般工作餐或会议餐统一到机关食堂就餐。确需在镇内就餐的一桌控制在200元以内（含烟酒），确需在核心景区就餐的一桌控制在300元以内（含烟酒）。四、财务管理制度1、加强机关财务管理，坚持增收节支、开源节流和量入为出。必须的办公用品购置、车辆修理等开支，一律由办公室拟出计划，报局长批准后方可办理。2、机关资金一律实行财政监管，一切财务统一由财政局财会核算中心管理。所有收入必须进机关财务管理笼子；所有支出必须实行“三签字”（即经办人签名并注明用途，分管领导签批属实，局长签字批准）。3、机关支出报帐必须是有效凭证，严禁白条支出或用不规范的票据报帐。4、机关探视礼金一般为200元。探视范围包括：机关干部及其直系亲属、管辖区单位和村主要领导及其直系亲属家庭喜庆或其它事项。5、机关干部尽量少请车。确需请车需报局长批准后由办公室统一安排。五、门票管理制度1、公务接待一律由办公室开据免票手续进入核心景区或景点。如果不能及时办理手续，先购票再报销。2、一般情况下不安排私客进入核心景区或景区景点。确需进入，需按公司规定打折优惠后自行购票。3、尽量不进入核心景区和景区景点。如因工作需要，应由办公室统一在公司作好登记后进入。六、廉洁自律制度1、切实转变工作作风，提高工作效率，严禁“吃、拿、卡、要”，树立机关良好廉洁形象。2、严禁抹牌赌博，禁止在工作期间、在公共场所和利用公款进行赌博。3、一切建设项目或工程均需进行招标投标，实行阳光操作，并严格收费标准，做到公开、公正、公平和透明、民主。4、机关全体干部严格遵守“六不准”：不准同城吃饭、不准行贿受贿、不准接收回扣或变相赢利、不准接收有价证券、不准无故接受单位或个人的宴请、不准以权谋私。七、小车管理制度1、办公室要加强对小车的各项管理，严禁擅自出车。工作用车由办公室统一安排，以满足会议用车为主。双休日、节假日和每天晚上无领导安排、无特殊情况，司机不得擅自出车。因擅自出车造成的一切责任事故及损失，由司机本人负责。双休日、节假日领导用车，要告知办公室。2、车辆实行定点维修，严格履行申报审批手续。确需维修、年检保养或更换零部件的，经由办公室报告，经分管领导同意后方能进行；大型换件和维修必须先报计划，经局长批准后方可进行。司机不经办公室同意单独联系的修理费、装饰费、换件费等费用一律不予报销。车辆维修要如实核算，确保质量、修理情况要及时向办公室负责人和分管领导反映。3、实行定点加油。小车用油必须与行车里程挂钩，适当考虑路况差异。一般情况下，小车用油由办公室统一安排在指定地点加油。4、司机要同机关其它人员一样，严格执行机关作息制度，按时上下班，有特殊情况必须履行请假手续，司机不得借加油、修车的名义将小车开出长时间不回机关。5、司机必须主动经常地做好小车保洁、保养和检修工作，严格按章驾驶，确保行车安全。八、机关