观察：绿色钞票—银行如何从可持续发展中获益？.doc

字数2P/2690字栏目观察标题绿色钞票：银行如何从可持续发展中获益？作者 Zach Goldman导读减少对环境造成的影响，为低碳未来提供资金，管理环境风险，这三项加起来使得可持续发展成为了银行业感兴趣的重点发展领域。正文从表面上看，环保对于银行而言并不十分明确，因为银行并不直接操作将污染物排到大气中的工厂或电厂，其供应链也并不需要大量会造成严重环境影响的材料。而事实上，银行影响的充其量可能只局限于他们的办事处、零售业务分析，可能还包括了一些IT营业场所。美国有句玩笑话“美元已经是绿色的了”，因而，银行的环保计划只需要几个回收桶，向客户提供无纸账单服务，并在办公楼前放一个自行车架即可。但实际上，环境的可持续性却是银行的一个核心业务，会影响到经营场所的管理、贷款决策、承保标准、政府关系以及品牌管理。最重要的是，可持续发展已被证明是一种可以盈利的范式。例如，针对在20082009年全球经济危机期间的银行表现，AT Kearny的智囊团开展了一项标志性调查，结果发现，在6个月的时间里，注重环境可持续性的金融服务业者的市价总值相比同行要高出25%。那么，对银行而言，全面的环保战略包含哪些要素？最近，花旗银行被彭博市场评为世界上排名前10的最环保的银行，来看看他们所采取的一些行动：监测并减少温室气体花旗银行专门指派了员工监测、管理并报告其在世界范围内各个经营场所的能源使用及温室气体排放情况。花旗银行计划在本年内将温室气体排放量在2005年水平的基础上减少10%，目前，他们正在努力实现这一目标。为实现这一目标，花旗正积极地在各个办事处、分行和IT基础设施上节约能源和实现绿色、环保办公，最大程度节约了成本。举例来说，仅在北美，服务器效率方案就让花旗在用电和散热上每年节省100多万美元。另外，花旗在绿色IT服务方面所做的其他努力，银行的170家环保认证大楼，员工能源培训等活动也让花旗节省了数百万美元。再来看看印度尼西亚。由于印尼每单位GDP的能源密集度是其他地区的1.8倍，所以必须要想出解决办法，将重心放在效率上以实现节能。印尼国家银行似乎已经听到了召唤，他们正在对总部使用的资源情况进行监测（印尼国家银行总部在去年共消耗了275,298千瓦时的电力，大约相当于一节火车车厢的煤炭所造成的温室气体影响），并开始开展一次让员工参与节约能源和省钱的遍及广泛的活动。为气候变化解决方案提供资金花旗银行已承诺投入500亿美元用于气候变化解决方案。其他一些主要的银行和金融服务业者，包括汇丰银行和三菱公司等都在开展这一活动，这表明，花旗银行将通过在可再生能源、环保大楼、碳减排、可持续农业及其他环保方面的投入，有意识地努力直接让其产品推动一个更加可持续发展的未来。此次的资金投入承诺对于花旗来说是一次建立公共关系的最佳机会，也是一项发展或保护其在战略市场细分中的地位的战略举措。埃森哲及巴克莱的最近一次调查表明，未来几年，全球转向低碳经济的资金需求将超过4.1万亿美元，这不难看出，“对于银行而言，向低碳技术提供资金支持是一次难得的机会，不仅能在应对气候变化方面做出积极贡献，还能从低碳技术领域的显著发展中获益”。花旗先期500亿美元的资金投入承诺表示，花旗已提前在气候变化解决方案的巨大市场中开始了深入的了解并建立了相应的策略。从国内来看，印尼国家银行仍然值得一提。除遵守企业社会责任规定的贷款要求外，印尼国家银行还做了2万亿印度尼西亚盾的资金承诺，这笔钱将投入气候变化解决方案。该银行的绿色贷款包括绿色家园贷款、污染治理投资、清洁发展机制项目等。与花旗一样，印尼国家银行也正在转而深入了解气候变化市场并想抓住绿色金融服务市场的机会。环境风险管理标准作为各行业、各地区项目和组织的承保人，对于变化的环境条件和需求如何影响投资，金融服务业者看法不同。为此，花旗银行在2003年制定了环境与社会风险管理政策，并对3600多名员工在如何管理这些风险方面进行了培训。花旗在“赤道原则”的建立上发挥了一定的作用，这一原则在全球范围内被用作判断、评估和管理项目融资中的环境与社会风险的信贷风险管理框架。另外，花旗还参与了其他一些环境承保风险管理规程的制定，作为利益相关者参与方案，包括“碳原则”和“克林顿气候行动计划”等。那么，企业存储资源管理标准究竟如何影响贷款呢？举例来说明，油棕园业主向花旗银行申请贷款，根据花旗的环境风险管理政策，花旗与该企业主一道审核了林业方面的贷款优惠，制定了一个加入可持续棕榈油圆桌组织（英文简写为RSPO）的35年计划，并通过认证，在其种植园实施环境规范监测系统。尽管这些标准让当事方履行协议时比较麻烦，却有助于确保企业主能长期向逐渐受到可持续发展关注的下游公司进行销售，并保护其（及花旗银行）免受因环境管理不善而可能受到的负面曝光的影响。在棕榈油及其他领域，花旗银行强有力的环境承保原则同时保护了银行及客户。再一次将目光移向本地可持续发展的先驱印尼国家银行，该银行不但完成了各级政府机构所要求进行的环境影响分析，还将环境评估参数纳入客户风险及客户信用评级程序中。另外，印尼国家银行还参与了各种针对可持续发展进行承保的高利益共享者论坛，包括参与联合国环境项目融资活动，并参与创立了印度尼西亚可持续发展商业委员会。与花旗一样，印尼国家银行认识到，了解环境需求和风险是在本世纪获得成功的关键所在。印度尼西亚更加环保的银行不同于电厂、钢厂或种植园，银行对环境的直接影响与其很多客户相比都要小得多。所以，虽然通过减少对环境造成的影响，金融服务业者能够实现节约，但更为重要的是，银行几乎可以对所有其他行业领域提供承保。因此，他们必须与客户一道共担环境风险，在抓住新涌现出的机会形成低碳经济的过程中，帮助客户管理和缓解这些风险，也就等于帮助了自己。在花旗，我们看到，这位全球金融、服务领域的领跑者正积极地管理环境影响、了解绿色革命并从中获益、保护自身远离新的环境风险。但花旗并不是孤身奋战，其在世界范围内的同行也看到了同样的趋势，正在采取类似的行动。特别需要关注的是汇丰银行、苏格兰皇家银行和渣打银行在可持续发展方面付出的努力，并思考这些银行所做出的承诺将会如何影响其自身及客户的经营。而印度尼西亚的银行所采取的行动则没有那么直接，他们通过环境战略调解管理以拉动最终效益和实现各自的使命。印尼国家银行在这一领域刚刚起步，是一个例外，但印尼国内的其他银行也