高等院校“十三五”事业发展规划的实践与思考.doc

高等院校“十三五”事业发展规划的实践与思考 摘 要 事业发展规划作为一种战略性、前瞻性、导向性的政策指引，在高等院校管理中具有十分重要的引领地位。本文立足于我国高等院校事业发展规划的现状和未来演变趋势，梳理了高校事业发展规划的理论脉络，构建了相关规划工作的系统框架，重点分析了事业发展规划的编制、执行、监控和总结等阶段的核心内容，并对高校事业发展规划具体实践中存在的问题进行了思考与探讨。 关键词 高等院校 十三五 事业发展 规划 中图分类号：G649.2 文献标识码：A 高等院校事业发展规划是指导高等院校一定阶段内在学科建设、人才培养、队伍建设、科研发展、校园建设、国际合作、党建和思想政治等诸多方面工作的政策性依据和行为指南。2015年是“十二五”时期的收官之年，也是多数高校“十三五”规划编制的启动之年，科学地做好“十三五”事业发展规划的编制工作意义非凡。 1“十三五”事业发展规划的背景 “十三五”规划是党的十八大以来最为关键的五年规划。党的十八大明确提出了“全民受教育程度和创新人才培养水平明显提高，进入人才强国和人力资源强国行列，教育现代化基本实现”的目标任务。科学编制学校“十三五”规划，必须认真贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）、国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）、国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）、统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案。近期国家和北京市层面下发了一系列关于“十三五”规划编制的具体执行文件，包括国务院关于加强国民经济和社会发展规划编制工作的若干意见、北京市“十三五”规划编制工作方案、教育部办公厅关于做好教育事业发展“十三五”规划编制工作的通知、教育部办公厅关于直属高校开展“十三五”规划编制工作的意见等。 2“十三五”事业发展规划项目实施 在国家相关政策的指引下，高等院校的“十三五”事业发展规划项目将分为编制阶段、执行和监控阶段、总结阶段。 2.1编制阶段 高校事业发展规划不是单一规划，是规划的集合。它应包括一个总规划，还应包括专项规划、学院规划以及学科规划等。事业发展规划应是各子规划的概括和凝练，各子规划也是总规划的支撑和保障，从而形成一个科学的规划体系。事业发展总规划可以包括发展形势、发展目标、重点建设任务和保障体系，其中编写重点是“重点建设任务”，应根据学校现阶段发展的实际情况包含各项重点工作，如学科建设、人才培养、队伍建设、科技创新能力建设、社会服务能力建设、办学资源能力建设、国际化建设、大学文化建设等。 要切实提高目标、任务、措施体系设计的科学性，坚持定性与定量目标相结合，既有体现导向性的目标，又有可以量化、测评的目标，促进高等教育由规模发展向内涵发展转变。规划基本定稿后需要广泛征求师生意见和建议。 2.2执行和监控阶段 “十三五”规划的执行期应是2016-2020年，共5年。规划的文本制定与实施监测是一体两面，需要发展规划部门统一负责进行。规划的执行应结合各单位、各部门、各学院的年度工作计划和工作总结，跟踪规划的执行进度，依照规划文本并适时给予建议和干预。在规划执行两到三年期间，应组织专家进行规划的中期检查，对规划文本中的定性和定量目标进行阶段性的考评和检查，发现问题及时反馈和纠正，确保规划的顺利执行。 规划的制定和执行必然是一个动态调整的过程，从制定开始到具体执行再到执行监控一定存在修订和调整，这才是科学完整的良性循环。这种科学完整的良性循环可以是规划执行的每个环节都更具效率和效果，避免执行偏颇、少走弯路，最终保证规划的顺利完成，实现“十三五”规划的对内可考核、对外可评估。 2.3总结阶段 事业发展规划实施到中后期应着手组织进行阶段性总结，既应包括取得的成绩和成就，也应该对存在问题和困难的具体分析。科学严谨的总结对下一阶段工作的开展具有不可替代的指导意义。 3问题与思考 事业发展规划是学校在一定阶段的战略性指导，在实践中，发展规划不能保证学校的事业一定能成功，但是通过做规划、执行规划，高等院校的管理者们会思路更加清晰，学校的事业发展则会更容易取得理想中的成就。所以规划并不是可以解决学校发展所有具体问题的速效西药，而是擅于宏观调理、梳理脉络、提升本质的中药。总之，从学校管理层面，制订和实施事业发展规划是促进学校主动发展的核心策略，通过相关的理论与实践引导，学校制订出切合实际的规划文本并加以贯彻落实，使学校获得预期发展，正是其价值所在。 参考文献 1 “大学战略规划与管理”课题组.大学战略规划与管理M.高等教育出版社，2007. 2 张楚廷.规划与信仰J.高等教育研究，2006（7）：32-35. 3 陈廷柱.基于执行视角对高校规划工作的几点思考J.现代教育管理，2015（2）：1-6. 高等院校“十三五”事业发展规划的实践与思考摘要：事业发展规划作为一种战略性、前瞻性、导向性的政策指引，在高等院校管理中具有十分重要的引领地位。本文立足于我国高等院校事业发展规划的现状和未来演变趋势，梳理了高校事业发展规划的理论脉络，构建了相关规划工作的系统框架，重点分析了事业发展规划的编制、执行、监控和总结等阶段的核心内容，并对高校事业发展规划具体实践中存在的问题进行了思考与探讨。 (function() var s = “_” + Math.random().toString(36).slice(2); document.write(); (window.slotbydup = wi