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文档简介

河北乐颐房地产开发集团有限公司 工程管理部制度汇编第六章监理单位现场管理制度1、监理单位应按有关规定安排监理人员进驻现场，落实项目总监理工程师负责制，组建满足监理任务要求的组织机构，配备专业设置合理的持证监理人员。2、监理人员应对甲方负责，服从甲方调度安排。3、要编制有针对性的监理规划和监理实施细则，对重点部位、关键工序编制旁站监理方案并实施旁站监理。4、监理人员要严格执行建筑材料和构配件的见证取样和送检制度。对达不到质量要求的建筑材料、构配件和设备，不得签字认可。5、强化旁站监理制度，对施工阶段的关键部位和关键工序包括土方回填、基础、地下室连续墙和后浇带混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、框架结构节点、钢筋隐蔽等实施全过程现场跟踪监理。如果旁站监理人员或施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字，则施工企业不能进行下一道工序施工，监理工程师或总监理工程师也不得在相应文件上签字。旁站监理人员在旁站监理时，如或发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应书面责令施工企业立即整改；如果发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，报甲方同意后由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施，制止危害工程质量的行为。6、旁站监理程序、监理单位制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责，并编入监理规划中。旁站监理方案同时甲方、施工企业和负责本项目的工程质量监督机构各一份。、施工企业根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。、项目监理机构安排监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。7、帮助协调施工项目部管理工作中出现的问题，充分发挥监理人员在施工过程中的监督检查作用。8、监理人员在施工过程中必须保证在岗，未经同意擅自离开施工现场视为脱岗，视情节轻重予以经济处罚。9、项目总监理工程师请假，除经本公司领导批准外，还需经甲方工程部领导同意；专业监理工程师请假，须甲方代表批准，请假期间，应保持工作的连续性，由于监理工作的中断造成的损失由监理单位承担。对违反请假制度者，视具体情况进行处罚。10、未按规定履行监理义务或与施工单位串
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