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方案预案:_经管局信息宣传工作方案姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页经管局信息宣传工作方案为进一步加强信息宣传工作,充分调动全局干部职工搞好信息宣传工作的积极性,及时宣传我局的工作动态和创新工作,扩大我局的社会影响,经研究,制定信息宣传工作考核奖励办法:一、指导思想以服务领导决策和展示农经工作形象为宗旨,以提高信息宣传工作质量和实效为核心,通过对信息宣传工作的量化,完成市委市政府及有关部门对我单位的信息考核,更好地为农村经济发展服务。二、考核对象本单位全体干部职工。三、考核要求各分管领导是信息宣传工作的第一责任人,要积极为分管科室工作人员出谋划策和信息把关,共同把这项工作落到实处,具体分工如下:分管土地承包管理科及党建工作。分管合作社科、减负办及党风廉政建设。分管农财科、综合科、学习型党组织及文化建设等工作。四、考核办法所发表信息被人民日报等国家级媒体采用一篇奖励3元,被大众日报等省级媒体每采用一篇奖励2元,被日报、今日信息每采用一篇奖励1元,被日报、市委、市政府、市纪委、市委组织部(党建)、宣传部等考核的信息、刊物、市级以上业务主管部门所办期刊及网站每采用一条奖励50元。属头版头条和有领导批示的,再奖励50元。另外,在及以上主流媒体(人民日报、大众日报、农民日报、日报等)发表的篇幅较大的文章,视影响力按每篇13元给予奖励。同一内容的稿件可以改变角度和形式多投,除正常奖励外,每采用一次,所发稿费为最高奖励的30%。各分管领导要切实抓好分管科室的信息宣传工作,综合科每季度考核通报一次信息采用情况,每半年或年底按有关考核部门公示采用情况兑现奖励。五、工作要求(一)所发表的信息要先经分管领导把关审核并签字,再送到综合科,经核对签字无误后,由(或本人)发送到相关媒体或网站。信息发表后要及时把原件或复印件(包括电子版)送到综合科备案。(二)所发表的信息要紧紧围绕我局的业务职能,总结典型经验,宣传创新性工作,及时反映重要活动事项,确保活动结束立即见报。在党建刊物发表的个人文章,只要署名是经管局的,也一并认定。(三)对各科室属正常业务的总结、汇报、交流及上报的材料不在考核范围内,但上报上级机关的信息被采用的,也给予考核奖励。(四)本办法自发文之日起试行,在试行过程中存在明显问题的,经班子研究后修改。第 3 页 共 6 页经营风险应急预案1目的为了及时应对突发的经营风险事件建立有效的处理体系和应对措施使各种风险损害降至最低点。2范围集团公司营销系统下属各部门。3职责各相关责任单位经理为本部门经营风险事件的第一责任人,相关系统领导为协调人,遇超出授权或系统领导不能协调解决的须上报总经理。4经营风险内容4.1、客户应收款逾期时间超过一个月并金额超出5万美元。4.2、客户与我司合作关系出现重大问题订单严重下降或取消合作。4.3、遇知识产权及其他纠纷出现货物被扣被没收事件。4.4、客户经营出现风险重组或倒闭。4.5、客户订单利润不能达到授权要求或出现亏损。4.6、客户的付款条件超出授信管理的权限。4.7、出口国政治风险出现动乱战争大的自然灾害或外汇管制和反侵销。4.8、其他影响公司经营业绩、货物安全、货款安全的事件。4.1经营风险处理流程4.1.1、风险发生后相关责任人员须第一时间报告自已的直属上级领导由直属上级领导根据风险发生实际情况确定是否启动应急预案若确定须启动应急预案书面陈述风险类型、发生原因、时间地点、损害程度、责任部门归属等情况报告系统领导。由系统领导协调确定处理方案后马上处理并系统领导须跟踪事件处理的全过程遇风险不可控须报告总经理协商解决。4.1.2、风险处理过程中必须遵循风险事件的最高利益要果断进行决策并有所侧重的维护公司利益不受侵犯不计得失捍卫公司的关键价值。4.1.3、风险过后责任部门必须对风险事件以及风险处理工作进行全面的总结就风险事件总结应吸取的教训提出今后的防范措施、管理办法和思路等并形成书面

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