2019年上半年后勤工作计划.doc

2019年上半年后勤工作计划文章来源教师范文吧课件xxxx年上半年后勤工作一、指导：围绕区学前教育年度工作重点，根据工作计划与要求，持续深化“减负增效，坚持深化”的管理思想，继续发扬传统优势的基础上，着力幼儿园突破性发展的筹备与启动工作。以扎实落实规划、稳步发展、优化服务为指导思想，突出细节、突出服务，品牌彰显有新突破。二、工作目标1、规范操作：按照操作规范要求，以“问题为导向”，有计划有专题有准备开展三大员岗位练兵活动，对接应知与应会，形成规范操作的常态。启动梳理保育员与孩子互动环节的护理行为及引导语，积累配套用语。2、疾病防控：着力优化个案撰写、深化肥胖儿管理品质化服务。继续改进室内活动的护理质量，有效落实极端天气应急。3、幼儿膳食管理：继续大胆探索膳食营养工作新举措，考虑传承与创新。关注过敏性等特殊幼儿膳食关注细节执行。4、校园安全：发挥幼儿园的网络机构作用，宣传新形势下的安全工作要点，防范重点，做到预估在前，预防在前，落实行动在前，加强各类人员的安全意识。三、主要任务与措施：项目主要任务主要措施备注1、规范操作1、优化保健管理组织架构，发挥组织联动作用，初步体现适合本园实际的保健管理模式下的管理效益。2、根据保育新要求，从问题入手，结合案例，深入“三大员管理指导手册”，熟记应知应会，定期开展多形式的考核予以巩固。3、开展三大员岗位练兵活动巩固，对接应知与应会，形成规范操作的常态。尝试启动梳理保育员与孩子互动环节的护理行为及引导语，积累配套用语。4、继续聚焦保健工作核心问题，常态规范做好健康检查、消毒隔离、安全防病、营养工作等系列常规工作。加强多途径宣传育儿知识，提升指导家长育儿能力。1、以“现场诊断”为抓手，根据每月检查内容的安排，深入推进保健员定点指导以及组长检查。认真规范操作、护理过程中，二大员的薄弱环节与相对薄弱的人员，依据操作要求与人员的特点，进行指导，做到既能关注重点（薄弱环节与人员），又能全面指导，以不断提高规范操作水平。2、落实“每日一查”，从薄弱环节入手，优化指导行为兼顾日常工作，及时指导、反馈、跟进，关注过程性指导，注重问题改进的有效性。3、继续通过开展三大员岗位练兵活动及时调整和优化各岗位规范操作流程，并通过技能展示对接应知与应会。通过梳理一日活动各环节中保育员的护理行为及指导语言，积累配套用语。4、扎实落实日常保健常规工作，加强关注与指导的全面性，凸显指导过程，并以公示幼儿日常生活习惯为平台，进一步做好各项健康检查。5、以园本测试、核为日常工作的主要评价方式，巩固指导的有效性。测试方式力求多样性，以二大员交流、问答为主，（现场问题分析与解答、专题讨论会、好经验好方法的分享、传染病知识的测试、DV分享与讨论等）不断提升二大员的应知应会能力；细化月考核指标，可操作性强，使自我评价不留于形式，管理部门考核依据真实，凸显考核的公平与公正。2、疾病防控1、深化肥胖儿管理品质化服务继续做好做优“小福星乐运动”系列专项活动，关注过程性资料搜集，形成菜谱、运动活动指导、通过微信推送等加大宣传。2、保教结合，继续改进室内活动的护理质量，有效落实极端天气应急预案，分析操作盲点，关注细节，保障顺畅运作。3、关注部门信息联动，保障第一时间畅通。根据实际情况，通过开展指向教工、家长和幼儿的多元化健康教育培训活动。1、以“肥胖儿管理品质化服务”工作的推进为切入口，促进保健管理的有效。2、分析各肥胖儿的特点，保健室有试点、有针对性的对肥胖儿家长提供科学膳食菜谱,适宜的运动指导方案，通过微信发送科学育儿知识等。3、保育员：尝试阶段性的重点管理，尤其在日常饮食与运动中，关注重点，逐个击破，从而肥胖儿管理落到实处。4、利用医生来园指导保健工作的机会，协商社区医生来园给肥胖儿家长做营养、疾病防控等方面的咨询，提升家长的科学育儿能力。5、根据季节性以及某些传染病的特性，保健室及时对我园不同人员开展传染病知识防控培训与宣传教育。6、在特殊天气中保健部门应落实有效地室内运动护理指导，以及关注站位的合理性。3、幼儿膳食管理1、大胆探索膳食营养工作新举措，考虑传承与创新，季节时令与营养均衡等因素科学编制菜谱；优化与完善菜谱汇编，改变科学育儿意识。2、继续关注过敏性等特殊幼儿膳食的落实。3、继续与信息、家教部门积极联动，拓展膳食营养分析、菜谱征集等相关活动的宣传渠道。拓展祖辈家长品尝活动。4、尝试自助餐活动，探索后勤保障要点，培养幼儿用餐礼仪等。1、以每周幼儿菜谱制定为契机，尝试进行春夏季饮品、菜谱的创新，体现幼儿菜谱的季节性与均衡性，不同年龄段幼儿量的需求、时令蔬菜的供应、各种菜的食用比例等，符合幼儿的口味和身体健康的需要。2、每周制定菜谱时要与室积极沟通，有效合理使用，把握盈亏率。3、保研活动中，保健员要组织有效的菜谱创新的讨论与研究，借助信息，家教部门积极联动，拓展膳食营养分析、菜谱征集等相关活动的宣传渠道。组织家长品尝一周幼儿菜谱。4、优化与完善幼儿菜谱集（按季节、肥胖儿、过敏体质幼儿等编制），并将菜谱汇编成册。5、定期开展膳管会，如实向大家反馈经费使用、营养分析、后续设想等，通过与家长、教师、三大员的互动，不断了解大家的想法和需求，合法、合理、合情的提高食堂工作质量。6、以幼儿自助餐为专项活动，尝试分年龄段开展，并关注餐点中膳食搭配的合理性，以提升营养员的烹饪水平。4、保研活动与专题研究1、以共性问题为导向，部门联动开展“午餐护理”互动要点的实践研究，积累经验，提炼操作要点。通过专题指导、实践论证等方式，促进幼儿习惯养成，适合本园实际的护导互动要点与指导语。1、有计划制定保研活动的大、小组活动的内容，通过学习、分析、反馈、讨论达成共识，关注日常操作，与月考核等工作结合，体现工作的一贯性、有效性。2、以“细化培训内容”为突破，深入解决实践操作和经验的矛盾，以薄弱环节为突破，分析原因，集中大家的智慧，优化建议，制定科学的实施方案，从而不断提升规范操作与幼儿护理水平、“三位一体”、“菜谱的实施”等，充分利用保研活动这个研究平台，加强共性问题的原因分析与方式方法的研究，并关注落实的效果，从而形成常态化。营养员以规范操作和食品安全培训、通过提供幼儿自主餐活动，不断提升营养员的业务能力。由于二大员在现场应变、案例分析、食材选择的拓展、烹调方式的创新等方面比较欠缺，保健员要以利用保研活动为平台，与各个环节充分融合，准备培训资料、问题的预设，掌控现场的互动交流，使二大员获得经验的提升，认真，寻找策略，及时反馈、跟踪，通过多形式的评价与测试，做到落实有效。4、根据户外运动中三位一体的合理站位经验积累，衍生与优化室内运动中的合理站位与有效指导策略。借助“讲讲我的护导故事”的形式，积累经验，提炼操作要点并整理成册。与保教部门协商，共同完成。5、校园安全1、强化管理人员的工作责任心，要对特殊天气、特殊时期有高度的安全敏感性，预估在前，预防在前，落实行动在前。加强各类人员的安全意识，做好安全签约工作。利用一校一律师的资源，保护师生校园利益。2、结合在行动活动，与后勤部门联动分组、分片全方位检查园内安全隐患，并将隐患限时限期，确保巡视到位、检查落实、培训有效、活动常态。（演练等活动、各类人员交通安全、防诈骗宣传等活动常态开展）3、发挥幼儿园安全工作的网络机构作用，宣传新形势下的安全工作要点，防范重点，落实抵御防范措施，并做好日常台账记录。(关注特殊天气)4、利用区域网格化管理模式及社区警力的支持，继续做好周边的管理工作；重点做好来园离园段安全防范及非接送时间段的安保工作。1、每学期开展应急预案演练活动，提升师生的安全逃生意识，提高自我防护。并根据演练情况完善应急预案，强调预案的落实、监控、调整以及可操作性。2、保健室每学期根据需求向全员教工做保健知识培训，如雾霾天知识以及在何种程度采取何种应对措施，保证幼儿的身体健康等。3、多渠道多途径像幼儿家长宣传有关社会热点、园内实时问题，根据季节变化、及时梳理健康教育内容与主题。4、加强、保安工作制度，严格进出门制度，园外人员来园必须填好会客单。尤其谨慎对待来园咨询招生工作的人员，未经允许，一律不得随意进入。5、结合党员在行动活动，与后勤部门联动分组、分片全方位检查园内安全隐患，并将隐患限时限期整改。6、定期与校园片警，共同维护校园周边环境、治安。每学期向家长发放有关交通安全告知书及遵守我园附近上下学交通管制事宜。继续采用不同年龄段幼儿错时放学的工作机制，以防楼道人员拥挤，园门口家长车辆拥堵现象。7、园长与全园教工做好安全工作责任书签约，做到签约率100%。6、财务资产管理1、收费工作1、严格执行上海市幼儿园收费管理方案，及时做好收费标准向全体家长公示的工作，并且规范落实家长自愿的基本原则。2、固定资产的使用、存放、处置更加规范。1、根据各活动室资产存放清单，进行责任到人，每学期开学初、末进行核准、签字，落实到每一位活动室负责人，便于资产的常态化管理，做到随时调整、及时报废。3、规范办公用品等备案、流程，合理使用每一笔经费。1、规范落实施设备采购、30万以下工程等的备案，做到及时、有效，规范采购流程、审价、入账等一系列工作，确保依法有效使用各类经费。2、强化幼儿园日常的购物制度，进一步明确购物流程，加强物品采购制度的培训，在日常操作中严格执行。前后勤分别由长、仓管员递交申购单，教研组长在申购过程中有效把控物品采购的数量、品种、经费