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行业资料:_安全生产需用爱心和责任浇灌单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页安全生产需用爱心和责任浇灌安全生产究竟是为了谁?这是老话题。事故频发会大大影响国民经济发展,会给企业造成经济损失,但只要把事故给国家、企业带来的损失与个人损失各自所占的比例对比一下,孰轻孰重,不言而喻。安全工作是利国、利企、利民的大事,国家和企业是受益者,但最大的受益者应该还是员工。正因如此,以人为本、人自为本的新理念越来越根植人心,抓安全不是单纯的管理行为,完全可以把它升华为一种感情,一种对员工的无限关爱之情。俗话说,感人心者,莫先于情。一线员工付出的劳动非常大,他们应该是最受尊敬的人,我们应该力求在工作的每一个环节努力体现对员工生命的无比敬畏和珍惜,努力在亲情上做足文章,用父母爱、夫妻情、儿女心去感动员工,以亲情引起共鸣,以柔情化解疲惫,以感召激发干劲。例如现在有些电力公司向员工家属发安全倡议,广泛宣传大安全理念,邀请家属进施工现场、参观变电所、举办座谈会,让家属们充分了解企业安全形势,激发员工的安全责任感,从而形成企业讲安全、员工要安全、家庭保安全的闭路循环,实现了由安全理念渗透向员工行为养成的根本性转变。事故会使人永远失去健康和幸福因为你是家中的梁,你是妻子的天,你是父母的心,你是儿女的山。实践证明,凡是亲情化、人性化的活动效果就好,反之效果就差。亲情教育的威力是巨大的,不仅能充分唤起员工的安全意识,更能极大地调动他们参与安全生产管理的主动性和积极性,有效促进、规范他们的按章操作意识,杜绝习惯性违章,强化现场安全管理。因此,我们必须带着深情抓安全,用实际行动表达对一线员工的关爱,把亲情感化作为主线,让员工在享受亲情关爱和人格尊严的同时,为生产工作筑起安全防线;我们必须带着真情抓教育,处罚式教育虽能让违章者暂时吸取教训,但潜意识里并不能让他们真正认识到忽视安全的危害,只有树立正确的企业效益观和家庭幸福观,以理服人,才会产生事半功倍的效果;我们必须带着感情抓环境,为员工创造安全可靠的生产环境,把安全质量标准化工程当作员工的生命工程来抓,从细节着眼,外处体现人文关怀。安全生产是电力企业永恒的主题,安全事关生命的健康、事关家庭的幸福、事关亲人的期盼。安全为天,责任如山,只有用爱心和责任去浇灌,才能让我们的安全之花更加芬芳吐艳。第 3 页 共 6 页安全生产需要建设安全文化在企业,要形成安全第一的良好企业氛围,做到处处可见醒目的安全标志牌和安全标语警句,安全生产清洁畅通,设备清洁,环境卫生,生产作业规范标准清晰明了,生产现场光线明亮,对不标准的行为能群起而攻之,人人感到违章违纪可耻。这种强烈的安全生产意识的氛围,对一切与安全环境要求相悖的行为能起到警醒甚至是扼制作用。通过宣传,安全意识也就能在所有员工头脑中建立生产必须安全的观念。我们只要掌握了安全生产的客观规律,总结出生产中保护自身免受伤害的经验,并使这些经验制度化、法律化,成为安全生产的依据,用以指导实际生产。比如我们说要我安全变为我要安全,进而再转化为我会安全。实现了这两个转化就是安全意识的提高,具体的工作,如安全设施健全、设备系统是否完好、消防系统是否健全等,也要有切实执行安全的规章制度,以及事故分析、安全知识学习、实地演习、合理化建设、宣传版报等。即增强了员工的安全意识,规范了操作程序,为进一步保证安全生产起到了促进作用。当然,领导重视是做好安全文化建设的关键。各部门经理、主管领导起着决定性的作用。如果,领导本身不注重安全文化建设,在日常的安全管理工作中,驭下不严,自已不起带头作用,不让员工做的自己做了,这又怎能去严格要求员工呢?又怎能去认真执行相关的规章制度呢?其次,针对新进人员要有职前安全意识教育,在职人员的安全再教育机制,特种作业人员的安全再教育(指定的国家安生生产上岗合格证制度,所有这些都是用以创造一个良好的安全环境和气氛,这其中即有强制性的惩罚措施,也有晓之以礼、动之以情的说服教育和对他们的关怀、体贴。为此就需要上级领导做好细致耐心的工作,懂得企业安全文化的核心是人的安全行为意识,必须充分调动和发挥人的主动性和自觉性,提高全员的安全意识,落实于安全活动之中,才能达到保证安全与健康的目的。最后,开展安全文化建设要抓落实。它包括:1、开展安全文化建设要结合长期规划与近期计划,避免短期行为。也避免走过场现象。有的单位,上面喊一阵,下面动一动,简单的讲一讲,没有实际行动,员工根本接受不到教育,更谈不上安全文化建设了。2、安全文化建设工作应制定切实可行的、便于操作的措施。如安全文化建设的标准,安全文化的检查制度,安全文化建设奖惩办法等,去提高全体人员的积极性,群策群力,使广大员工都积极投身于安全文化建设中去。让我要安全的意识能深入到每一个人的心中,充分体现我要安全,的自觉性、主动性,逐步使广大成员时时处处把安全记在心上,落实在行动上,做到每个人都能自主管理,不伤害别人,不伤害自已,不被别人伤害。在企业内创造一个充分体现安全第一的思想体系,使其深入每一个人的心中,形成一个互相监督,互相制约,互相指导的安全管理体系,变领导的强制管理转变成员工的自我管理,变上级的监察为全员的安全需要,从而向我发安全转化,自觉
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