大柳乡金叶希望小学教职工绩效考核实施方案 (2).doc

大柳乡金叶希望小学教职工绩效考核实施方案根据郧县义务教育学校绩效工资实施办法（郧政办发2009114号）和郧县义务教育学校教职工绩效考核指导意见（试行）等文件精神，结合大柳乡金叶希望小学实际，制定本实施方案。一、考核对象大柳乡金叶希望小学在编在岗的教职工(班主任)。二、考核分配原则充分体现教师教书育人工作的规律性、专业性、实践性、长期性特点。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高师德修养和教育教学能力。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效。三、绩效工资核算标准及发放办法奖励性绩效工资。主要体现工作量和实际贡献等因素，占扣除校长岗位津贴和农村教师津贴后绩效工资总量的30%，现阶段我校奖励性绩效工资为教职工人均158元，以后根据绩效工资总水平变化实行动态调整。奖励性绩效工资具体项目包括班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖励等。班主任津贴在奖励性绩效工资总量中（158元/人）实行单列：班主任不低于20元/人月。四、奖励性绩效工资（一）绩效考核内容及权重。1.师德师风（5%）。根据郧县中小学教师师德暂行规定（郧教发200950号）文件进行考核。2.考勤（15）。一学期工作期间病假累计不超过7天、事假累计不超过3天记15分。病假若超过7天,每天扣0.5分,以此类推，扣完为止。事假若超过3天,每天扣1分；以此类推，扣完为止。无故旷工半天，此项不记分。病假累计超30天、事假累计超过15天此项不得分。考核依据为学校的考勤记载。3.工作量（20）。教师课时工作量折算标准可参考如下：语文、数学为1：1.3，英语为1：1.2，思品、科学为1：1.1，其它学科为1。学校行政管理干部以及党、工、团、少先队等组织人员的周工作量为：校长、专职副校长为平均工作量，其他校级中层干部6节、班主任4节、网络维修与校园网后台管理员8节、远程网管理员6节、图书管理员1节、档案室保管员1节、电子学籍管理员1节、教研组长（继续教育）2节、计算机教室管理员1节、电子备课室管理员1节、接待员1节、少先队、学生会指导教师3节、体育器材室管理员1节、实验室及实验器材室管理员2节、电工1节、事务长和食堂钥匙保管员各1节，其他（包括后勤工作人员）一个岗位的专职工作人员工作量相当于本校教学人员平均工作量。折算标准为1：1.1。教职工工作量计算公式为：教职工周人均工作量学校所有岗位周工作量总和教职工总数教职工工作量得分教职工周实际工作量教职工周人均工作量20分4.履行岗位职责（20）。主要考核教职工的岗位和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核德育和备、上、批、辅、考等常规教学落实情况和教学研究及教育科研活动参与情况。具体依据为郧县义务教育阶段学校教学常规管理细则及量化考核办法（试行）（郧教发200715号）。要引导教师把教学工作落实在平时，积极参与教学研究活动，提高课堂教学效益，实施素质教育。对非教学岗位的此项考核，由学校制定相应的细则并组织实施。5.工作业绩（35）。主要考核教职工在各个岗位的任务目标完成情况和实际效果。具体分为教学成绩和教学常规两项。其中教学成绩占25%，教学常规占10%。具体测分办法为教学一等25分；二等23分；三等21分。常规为一等10分；二等9分；三等8分。依据教学评价方案操作。6.其他（5%）。主要奖励在重要活动中、特殊工作中、特殊岗位有重要贡献的教师，人选由校委会确定.（二）核算办法。教职工绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。教职工绩效工资额计算公式为：全校奖励性绩效工资总额 教职工个人绩效考核得分教职工个人绩效工资额全校绩效考核得分总和（三）考核程序。学校成立绩效考核工作委员会，围绕考核内容，结合本校实际，建立和完善教职工工作绩效考核制度，构建科学合理的指标体系和操作细则，充分体现考核指标的激励性和约束性的有机统一。考核程序如下：1.个人述职。被考核人进行自评，形成个人学期总结，在一定范围内述职。2.基层初评。教师由所在年级组或学科组进行初评，其他管理岗位和工勤岗位工作人员由所在处室进行初评。3.考核评定。考核委员会按照考核细则确定分数，评定等次。4.公示结果。考核结果在学校进行公示。公示期为5个工作日。5.审核确定。考核委员会最后确定考核结果。教职工对考核结果如有不同意见，可以通过正常渠道向学校考核委员会申诉。五、班主任津贴本学期班主任津贴的发放原则是：8个班主任按3、3、2的等级发放，等级的确定依据一日常规量化评估分数、学校组织的各类活动分数、班级学生疾病防控比例等指标体系。附：大柳乡金叶希望小学教职工绩效考核工作领导小组及分工组 长：陈长富（负责绩效考核工作的全面工作）副组长：魏全明（负责履行岗位职责、考核后的审核工作） 任宏（