全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
硅谷公司长久性分析硅谷(美国)公司利用独立的技术、软件、设备三者为一体的优势开发网络通信产品, 该公司在分组语音技术(从算法和芯片开发到通讯板和各模块)的演进过程中担当了领导者的角色。 AMSVD.COM 向 OEM 厂商承诺不断提供产品创新,并具有充足的财务资源来保持长期合作关系。公司总部和研发中心位于加州的圣何塞。 公司在波士顿(MA)、芝加哥(IL)、研究三角公园(NC)、萨默塞特(NJ)、北京、东京、巴黎和伦敦等地都设有办事处。 硅谷动力(中国区)公司:通话清晰的优质产品、科学人性化的分配制度、全自动操作的虚拟业务平台,并以先进的电子商务加含权消费形式销售,开辟了中国正规网络电话业务公司的新篇章。从公司销售制度(一单没有奖励只是用户)和产品的技术质量(仅目前回拨的三个预约号,就有分布在大陆七个地区的服务器支持。而新产品是真正的直拨,将会遍布中国最主要的城市服务器支持,这还不算在国外601个地区的服务器,仅仅是中国大陆。)到平台操作技术含量(全部由会员自主办公 )及话费的成本(每分钟5分销售6分),我们不难分析这个公司没有过硬的实力是不敢走这一步的。能否长久我们从以下几个方面分析:1、从行业趋势上看:互联网电子商务是21世纪经济领域的主流行业,VOIP又是传统通信的必然革命。相对于夕阳产业,是不是朝阳产业更长久?网络经济、电子商务相对于传统经济,属朝阳产业,一定会更长久的。 道理很简单,伴随着老人成长和伴随着孩童成长,哪个更长久呢?2、从公司信誉度看:公司采用的是日薪制,公司从开始就以诚信的态度用自助操作领取奖金、自动使用奖金转换电子货币的方式为用户提供守信的服务。您可从公司目前采用会员制开展业务、公司的网站建设、自主研发产品的技术含量、奖金的随时领取和转换、完美科学的制度、优越的文化理念、公司领导层的应变能力等判断公司行为不是小打小闹!3、从产业定位上看:通信是人们生活离不开的工具,人们只要需要联络就需要通信。未来的通信工具是上网+电视+语音通信,将有50%以上的用户使用最低廉的网络电话。4、从市场的角度看:中国13亿人有9亿部电话,从十几岁的孩子到老人手里基本都有电话,每天超亿的消费。中国在世界上而言是个通信大国,面临着通信对外的开放,目前外资公司进入国内市场几乎还是空白。5、衡量一个企业是否长久,一是公司是否赢利,二是公司是否合法,三是自然灾害影响。硅谷公司的经营留30%做长期发展,拿出70%奖励用户,硅谷公司的制度保证了公司赢利,会员赢利。这块大蛋榚谁也不会轻易放弃,所以我们大可不必担心公司是否会长久,有利润的公司是不会自己关闭的!公司做的是国际通信业务,有合法的经营权利,有自主的设备及技术和资源。公司是信息流行业,受国际互联网公约保护。电信面临着开放,大的政策环境决定公司选择进驻大陆的是机遇,硅谷已经走在了前面!互联网的自然灾害是卫星不转,光缆中断!科技在进步,人定能胜天。6、讨论长久性问题,我们必须要搞清一些网洛电话“不长久”的原因,恐惧来源于无知!很多用户不认真分析事情的原因,有一个网络电话公司关闭了,他就会认为天下所有的网络电话公司都不长久,都是骗子,这是一种极不正确的思维方式,我们一定要纠正这种错误的思维模式。硅谷不象那些1:1短期行为炒制度的公司,最后蹦盘。以现在公司5分钱的成本,一单会员,就算是永远重复消费,公司也不会亏损。但是如果这个一单会员,还要享受奖金,那么公司就会亏损。为什么有的公司后期运做不下去?1:1的制度决定不可能做长久。从以往倒闭这些公司来看,有先期开始100元报单送100元电话费的,有的100元送600元电话费,不断的用表面制度来吸引不懂这个行业的新人。一旦公司亏了,他们唯一的办法就是不断的提高价格。到公司不能支撑的时候再改成200元一单,后又改成330元一单,网络越大,支付的奖金越多,是制度决定后期没有赢利,最后宣布倒闭。有个别的公司倒闭是因互联网资源中断服务造成。从硅谷公司的实力上目前有几家公司是跨国公司投资?产品使用上有几家的产品可以在全球601个地区使用?从产品开发上有几家公司推出最先进的支持国际、支持30人同时会议、小号互打免费、一机一号(支持打进,该新号码所有权永远属于用户)、支持gprscall呼叫、支持半直拨带录音等功能的产品了?他们还停留在回拨卡的基础上。从技术实力上有哪一家的产品是十多个线路服务器支持?硅谷中国区公司将在大陆最主要的城市全部放上公司的服务器。从科研实力上有几家是自己研发、生产、运营为一体的虚拟运营商?从合作层面上有几家真正的是国外的实力公司与国内具备实力雄厚的公司合作?从公司资源上有几家拥有国际性多个国家的资源?当您接触了硅谷公司才知道什么是真正的VOIP通信虚拟运营商。7、长久与短暂是相对而言。举一个例子:从北京到深圳有两种方式:第一、乘牛车,大约要一年半载(我没有试过);第二、坐飞机两个小时就可以到达。这两种方式中,第一种长久,第二种不长久。那么请问大家,你们是选择长久的第一种呢还是选择短暂的第二种呢?大家不一定完全理解上述例子的意义,换个比方:你的奋斗目标是挣50万元,有两种方式:第一、每月挣两千,花一千存一千,一年存一万元(大约),要想存50万大约需要近50年。第二、如果有一个平台能让你在一、两年内挣到50万元,那么请问你是选择第一种长久的方式还是选择第二种快速而短暂的方式呢?现在市场中有很多生物基因保健品公司,从事这个行业是不断的销售产品,市场份额决定有多少人能购买?销售每人每天必须消费的产品、容易复制倍增的行业才可以快速的成功。假如一年换个公司,每换一个公司可以挣50万;而选择长远发展一个公司几十年不需要换却挣不到50万。你是选择哪样的公司呢?8、分析长久我们还可从两个市场类型利益去考虑:首先从用户的角度考虑,注册一单当初是交费200元,当即就得到200元666分钟的话费。是用户的人电话量平时一般每月不低于100元,当他充费几次后,这个用户有什么风险吗?没有!注册一单的会员,充费两次就已经节省了很多的费用,所以他没什么损失。其次,我们从经营角度考虑,一次注册为普通代理商就是消费2000元,注册开通当时就得到2000元话务产品。推广两个合作伙伴并服务好帮助他们做好市场,做不到四代就有赢利,不但是白使用低廉的话费,还可以努力得到理想的收入,所以他也没什么损失。因此,我们不必担心坑害朋友,更没人情债。我们不需要承诺做几年,假如按做一年计算,收入是多少呢?那么这个投资2000元的代理有什么风险吗?没有!有谁知道自己能活多大年龄吗?如果连自己都不知道活多大年龄的问题,害怕选择一家公司能否长久有什么必要吗。现在开公司做生意的老板他自己能保证自己的项目做几年吗?当我们选择做一个项目的目的就是能挣多少钱获得多少赢利,很少有老板考虑能做多长时间。如果让你到一个单位上班,很少人问老板,您这个公司能干多久这样的问题吧。您可以问海尔集团的老总,海尔能干多少年?他能回答上来吗?确切的数字没有的,最精确的数学就是模糊数学。另外:我们还可以从公司的几大优势分析硅谷的长久性:1、使用硅谷的网络电话可以直接拨打国际长途每分钟最低2角4就是同行业的优势之一。2、硅谷的网络电话可以在全球190多个国家601个地区使用6分的语音服务。鼠标轻轻一点,您可以把生意做到全球,这也是很多公司做不到的优势。3、硅谷新产品具备:1:支持国际2:一机一号(支持打进,该新号码所有权永远属于用户)3:支持gprscall呼叫4:支持半直拨5:小号互打不要钱6:支持30人同时会议7:支持录音功能。直拨,对打不要钱,支持全球,容纳三十个人语音电话会议这些功能是很多公司根本没听说过的技术。硅谷公司不断研发推出更先进的产品,也是实力雄厚做长久的标志。4、公司的结算系统,奖金转电子货币、奖金转现金,是会员直接用鼠标在自己的平台操作,这样的虚拟电子商务也是非常先进的技术。5、公司的电话卡管理,可充费和一次性卡分开管理,杜绝了非用户使用公司网络电话占用线路,也是为了做长久的措施之一。捆绑电话全部从会员中心直接进入,管理更方便,更安全,这也是其中优势。6、由于硅谷在世界上600多个地区有服务器支持,就是某地政策限制也阻挡不住硅谷公司的资源共享,它受国际互联网公约保护。别的公司支撑不下去的时候,硅谷公司可以使用国外的服务器,支持打任何国家的电话。这是真正的优势。衡量长久纵上所述:一、国家没有禁止VOIP的发展,没有禁止消费者使用低廉的话费;二、企业保障赢利无亏损,公司的制度保障了公司、会员、社会三赢;三、互联网的自然灾害除非象台湾海峡光缆的断线,天上卫星不转。科技在进步,人定能胜天。朋友们:互联网是人类历史上5000年才遇到的机遇。农业时代致富要几代人努力,工业时代致富要努力一辈子,互联网时代35年成就的比比皆是,浓缩了奋斗的时间。一个注册既省钱又可快速实现人生理想的事业您还在犹豫吗?我们一定要牢记:人生最大的浪费是犹豫,成功最大的障碍是怀疑。您希望得到什么与您付出的比例成正果,相信大家都会把自己精密的时间做个周密的计划安排。在新的一年里,我们从事的事业机遇将会更大,也会遇到更多更大的困难。我们一定要不断地提高团队的凝聚力、向心力,更加团结,不断提高专业技术和创新能力,维护我们一支战无不胜的团队灵魂。坚信,无论多大的困难,我们都能勇往直前,不会因外因降低自己的品味和服务质量,不趋奉庸俗,保持我们的特色,高标独立,使其更高雅、更纯洁,更温馨。 追逐财富不是真正目的,生活本来就
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 财务审计报表分析自动化处理工具会计科目全面覆盖版
- 跨部门协同办公及项目管理模板
- 学会分享的议论文13篇
- 租房子合同模板高清(3篇)
- 2025年物联网行业物联网技术应用与智能设备发展研究报告及未来发展趋势预测
- 狸花猫脾气测试题及答案
- 2025年体育产业体育品牌营销策略研究报告及未来发展趋势预测
- 2025年电信行业5G网络和物联网发展研究报告及未来发展趋势预测
- 天马行空的想象世界:想象作文5篇
- 上海低压电工实操考试题库及答案
- 2025山西太原市面向劳务派遣人员招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解
- 山地建筑规划方案设计规范
- 关于“校园餐”专项整治工作开展情况的汇报
- 2025年汽车后市场初步法律法规政策解读方案
- 2025至2030中国草甘膦行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025至2030中国高空平台行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 加油站操作员三级安全教育(班组级)考核试卷及答案
- 冬季八防安全培训课件
- 诊断学腹部体格检查课件
- T-CRACM 0003-2025 中医体质药食同源膏方标准
- NCCN肾癌指南精要
评论
0/150
提交评论